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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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?雙十一極兔,、眾郵,、豐網(wǎng)“高歌猛進(jìn)”,后浪將崛起?

時(shí)間:2020-11-23 09:51:26 點(diǎn)擊:
來源:物流沙龍 作者:小周伯通

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近期,六家龍頭物流快遞企業(yè)順豐,、中通、韻達(dá),、圓通,、申通、百世都已經(jīng)發(fā)布了2020年前三季度財(cái)報(bào),,我們先從營(yíng)收,、歸母凈利潤(rùn)、業(yè)務(wù)量,、市場(chǎng)占有率等幾個(gè)最重要指標(biāo)來看看目前快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,。

注:

1)順豐營(yíng)收為速運(yùn)業(yè)務(wù)收入,包含快遞,、快運(yùn),、即時(shí)配等業(yè)務(wù);

2)中通營(yíng)收未計(jì)入派費(fèi),。

1)市場(chǎng)占有率,。目前,中通的市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持領(lǐng)先,,2020前三季度達(dá)到20.64%,,正逐步與第二名的韻達(dá)(17.17%)和第三名圓通(14.79%)拉開差距。這背后是一場(chǎng)效率戰(zhàn),、成本戰(zhàn),,在如今“價(jià)格戰(zhàn)”越演越烈的格局下,誰(shuí)能通過更低的成本和更好的消費(fèi)者體驗(yàn),,誰(shuí)就能撐到最后,。值得一提的是,,順豐自去年5月“特惠專遞”產(chǎn)品后,收入規(guī)模及市場(chǎng)占率也在加速提升,。

目前市場(chǎng)占有率總體排名:中通(20.64%)>韻達(dá)(17.17%)>圓通(14.79%)>申通(10.6%)>百世快遞(10.59%)>順豐(10.1%),。

2)歸母凈利潤(rùn)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,,同時(shí)受到疫情影響的影響下,,前三季度,除順豐和圓通外,,各家企業(yè)的歸母凈利潤(rùn)也出現(xiàn)不同程度的下滑,。前三季度,順豐歸母凈利潤(rùn)為55.98億元,,同比增長(zhǎng)29.84%,,中通歸母凈利潤(rùn)為33億元,同比下滑9.84%,,韻達(dá)歸母凈利潤(rùn)為10.2億元,,同比下滑47.83%,圓通歸母凈利潤(rùn)為13.86億元,,同比增長(zhǎng)0.69%,,申通歸母凈利潤(rùn)為0.52億元,同比下滑99.53%,,為所有下滑企業(yè)中幅度最大的一家,。

整體來看,順豐在前三季度的表現(xiàn)無(wú)疑是最為出色的一個(gè),。一方面是,,在收入端、利潤(rùn),、業(yè)務(wù)量均實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),且產(chǎn)品矩陣逐漸成型,。另一方面,,在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)的雙重加持下,疫情后的順豐在品牌和產(chǎn)品矩陣方面已經(jīng)建立起絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),,隨著豐網(wǎng)的逐漸推廣,,其核心競(jìng)爭(zhēng)力也將持續(xù)強(qiáng)化。

極兔“高歌猛進(jìn)”,,后浪將崛起?

從前面的數(shù)據(jù)可以看出,,前三季度CR6份額已超過83%,而且前幾大龍頭企業(yè)無(wú)論從單量,、收入還是反映溢價(jià)能力的單件毛利,、毛利率等數(shù)據(jù)來看都具備足夠競(jìng)爭(zhēng)力,,感覺已經(jīng)很難被取代。但在今年的快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,,似乎還存在一些變數(shù):極兔,、眾郵、豐網(wǎng)相繼起網(wǎng),,通過高性價(jià)比進(jìn)軍電商快遞市場(chǎng),。

目前,極兔速遞正通過高性價(jià)比進(jìn)軍電商快遞市場(chǎng),。近日,,據(jù)物流一圖最新獲悉,雙11當(dāng)天,,極兔訂單量接近2000萬(wàn)票,,開單更是突破1600萬(wàn)票,遠(yuǎn)超此前預(yù)期的1500萬(wàn)票,。

數(shù)據(jù)來源:物流一圖plus

今年以來,,快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,極兔速遞的快速發(fā)展,,也在侵蝕通達(dá)系的電商快遞市場(chǎng),。此后,不少地方通達(dá)系一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)起聯(lián)合抵制極兔速遞的行為,,要求網(wǎng)點(diǎn)禁止為極兔速遞代派送件,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消代理資格之類的嚴(yán)厲處罰。但即使如此,,也擋不住極兔的高速發(fā)展,,9月?lián)鳎瑯O兔速遞的新一輪融資已在籌備當(dāng)中,,融資規(guī)模百億元級(jí)別,,投資方包括多個(gè)風(fēng)投基金。

對(duì)此,,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,,“此事件很大可能是因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)的問題,且有些末端原來是由通達(dá)代管代派的,??爝f行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,價(jià)格戰(zhàn)仍然是明年的主旋律,,擁有更多的現(xiàn)金流,、更低成本、更好服務(wù)的快遞企業(yè)無(wú)疑優(yōu)勢(shì)更加明顯,。隨著極兔速遞新一輪的融資,,發(fā)力電商快遞市場(chǎng),,明年快遞行業(yè)或?qū)摬刂薮笞兓?rdquo;

而眾郵快遞背后可以看作是京東為了驅(qū)動(dòng)“市場(chǎng)下沉”而布局的高性價(jià)比加盟快遞網(wǎng)絡(luò),對(duì)接的是京東對(duì)標(biāo)拼多多的創(chuàng)新產(chǎn)品“京喜”,。據(jù)猜測(cè),,眾郵快遞的策略是通過高性價(jià)比主打3kg以內(nèi)物品,以幫助京東攻入平價(jià)小件市場(chǎng),。

據(jù)了解,,眾郵快遞在雙11聯(lián)合京喜對(duì)商家進(jìn)行了補(bǔ)貼和流量支持。對(duì)于部分總計(jì)票量超過一定數(shù)量的京喜平臺(tái)商家,,眾郵出臺(tái)了專項(xiàng)補(bǔ)貼政策,,在運(yùn)費(fèi)上給予每票不等的補(bǔ)貼額度,同時(shí)也將在流量方面對(duì)商家進(jìn)行支持,。

順豐特惠件增長(zhǎng)迅猛,,單獨(dú)分網(wǎng)是大勢(shì)所趨

在極兔眾郵起網(wǎng)之后,順豐也在著力準(zhǔn)備另起一張加盟快遞網(wǎng)絡(luò),。

一方面是由于順豐去年5月開始以“特惠專配”產(chǎn)品切入中低端電商市場(chǎng),,“特惠專配”產(chǎn)品打破原有產(chǎn)品價(jià)格局限,填補(bǔ)價(jià)格區(qū)間空白,,并保持了順豐一直以來的優(yōu)質(zhì),、穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量(高時(shí)效、送貨上門,、良好的售后服務(wù)等),,新產(chǎn)品推出市場(chǎng)之后迅速獲帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品收入規(guī)模及市場(chǎng)占率加速提升。但隨著業(yè)務(wù)量的增加,,裝載率提升也比較明顯,,但原有快遞網(wǎng)絡(luò)的人、車,、場(chǎng)等資源承載的件量已非常接近臨界點(diǎn),。

順豐快遞加盟網(wǎng)成功起網(wǎng)后一方面可以使車輛裝載率到達(dá)臨界點(diǎn)之后,減少人,、車,、場(chǎng)等新資源再投入的成本,另一方面加盟型網(wǎng)絡(luò)投入更少,、起網(wǎng)快,并擁有比“特惠專配”更低的單位成本和中轉(zhuǎn)成本,,更容易沖擊電商市場(chǎng),。

據(jù)傳在雙十一期間順豐特惠件高峰期間已達(dá)到日均2000萬(wàn)票的體量,由于豐網(wǎng)與順豐速運(yùn)網(wǎng)絡(luò)僅為協(xié)同作戰(zhàn),,非獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),,僅在部分主要產(chǎn)量區(qū)(廣州,、金華、杭州,、佛山,、泉州5地)試點(diǎn),加盟商也處于只收不派狀態(tài),,轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)的效率和末端派送都面臨考驗(yàn),。

所以,為了不讓電商件對(duì)原有的時(shí)效件業(yè)務(wù)造成沖擊,,加快豐網(wǎng)的單獨(dú)分網(wǎng)運(yùn)行已迫在眉睫,,加盟網(wǎng)成功起網(wǎng)后可以使車輛裝載率到達(dá)臨界點(diǎn)之后,減少人,、車,、場(chǎng)等新資源再投入的成本;其次加盟型網(wǎng)絡(luò)投入更少,、起網(wǎng)快,,并擁有比“特惠專配”更低的單位成本和中轉(zhuǎn)成本,更容易沖擊電商市場(chǎng),。

當(dāng)然也不排除順豐會(huì)收購(gòu)一張加盟型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)后獨(dú)立發(fā)展的可能,,畢竟目前順豐快運(yùn)和順心捷達(dá)就是運(yùn)行雙品牌戰(zhàn)略的一個(gè)純直營(yíng),一個(gè)全網(wǎng)型加盟,,一個(gè)以聚焦中高端市場(chǎng),,一個(gè)主打中端,通過運(yùn)營(yíng)模式,、產(chǎn)品定位的差異和互補(bǔ),,彼此提升運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面,,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,,加大力度去拓展新的電商增量市場(chǎng)已成為各大快遞的重要戰(zhàn)略。對(duì)于順豐而言,,隨著直播電商,、農(nóng)產(chǎn)品電商等電商增量市場(chǎng)崛起,豐網(wǎng)這張加盟型快遞網(wǎng)絡(luò),,可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)板塊的收入規(guī)模及業(yè)務(wù)量加速提升,,這呈現(xiàn)的不僅僅是業(yè)務(wù)提速,更是穩(wěn)固的基礎(chǔ),,以及帶動(dòng)其他新業(yè)務(wù)(快運(yùn),,冷鏈,供應(yīng)鏈,,同城配,,以及國(guó)際)快速發(fā)展,,搭建護(hù)城河的必須戰(zhàn)略。

圖片來源:物流沙龍

此外,,據(jù)羅戈網(wǎng)(www.logclub.com)統(tǒng)計(jì),,10月份,四家快遞企業(yè)單票價(jià)格均出現(xiàn)下滑,,其中順豐單票價(jià)格下滑14.68%,,韻達(dá)下滑32.72%,圓通下滑23.17%,,申通下滑20.21%,,均超過10%,這也是今年以來第十個(gè)月出現(xiàn)下滑的趨勢(shì),。從這些數(shù)據(jù)也反映出,,目前行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)依然激烈,還沒有停止的趨勢(shì),。

目前中通,、韻達(dá)、圓通已通過“成本+效率”穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了業(yè)務(wù)量前三的位置,,且快遞業(yè)務(wù)單量還在持續(xù)擴(kuò)大,,每月業(yè)務(wù)量增速基本在50%+,雙十一當(dāng)天三家攬收量都紛紛破億件,,已形成較強(qiáng)規(guī)模效應(yīng),,整體成本也更低。

但需要注意的是,,無(wú)論極兔眾郵,,還是豐網(wǎng),未來無(wú)疑會(huì)以價(jià)格優(yōu)勢(shì)來?yè)寠Z市場(chǎng),,更何況極兔眾郵背后均有大商流平臺(tái)支撐,,豐網(wǎng)也有順豐背書,有人才,、技術(shù)支撐,,其實(shí)都存在叫板通達(dá)的實(shí)力。

當(dāng)然,,快遞企業(yè)來說,,獲取更大的市場(chǎng)份額最少在未來幾年都是至關(guān)重要的。但不能忽視的是:商業(yè)模式和戰(zhàn)略打法都必須建立在利潤(rùn)空間基礎(chǔ)上,。

從去年開始,,“價(jià)格戰(zhàn)”已催毀大部分加盟網(wǎng)點(diǎn)的信心。所以,對(duì)加盟商來說,,利潤(rùn)才是第一要素。如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中“突圍而出”,,在提升單量,、收入的同時(shí),并把單件毛利,、毛利率等數(shù)據(jù)打造得具備足夠競(jìng)爭(zhēng)力,,讓加盟商賺到錢,是當(dāng)下所有加盟型快遞企業(yè)所面臨的一大難題,。

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