時間：2018-11-16 10:23:57 點擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：

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 家居行業(yè)的雙十一沒有那年像今年這樣熱鬧,，在新零售和線上線下融合的大趨勢下，家居企業(yè)紛紛觸網(wǎng),。除了一直以來穩(wěn)坐線上銷量頭把交椅的老牌電商之外,，不少傳統(tǒng)的線下品牌也參與進來，并且取得不錯的成績,。家居行業(yè)正在上演諸強爭霸賽,，全渠道融合是不可阻擋的未來。

“雙十一”落下帷幕,，各種破紀(jì)錄的下單金額數(shù)據(jù)刷屏,，阿里史詩級的2135億元，京東1598億元,，再現(xiàn)國人強大的消費力。

與2017年雙十一相比,，家居類目穩(wěn)健增長,、表現(xiàn)不俗，線上線下相互賦能的融合銷售崛起,，釋放商業(yè)價值,。

家居總下單額持續(xù)增長，國人網(wǎng)購家居已成常態(tài)

同比2017雙十一,，今年雙十一的家居領(lǐng)域,，在不斷續(xù)寫輝煌：一是過億品牌數(shù)增加。據(jù)網(wǎng)易數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年雙十一家居成交過億品牌超過43個,，其中，紅星美凱龍、居然之家,、林氏木業(yè),、索菲亞、TATA木門,、全友家居,、顧家家居、歐派家居,、左右沙發(fā),、喜臨門等均步入億元品牌俱樂部；

二是在住宅家具,、全屋定制,、軟體家具、家裝主材這幾大類目的下單額排行榜上,，各品牌的下單額同比2017年穩(wěn)健增長,，如索菲亞全店銷售額破8.1億，其2017年銷售額是5.47億,，榮獲天貓美家銷售類冠軍,；TATA木門從2017年的6億到2018年的7.65億；歐派從2017年的4.19億到2018年的6.52億......

三是家居雙11網(wǎng)上渠道形成多元化矩陣,，除了淘寶天貓平臺,，很多家居品牌都借助京東、蘇寧易購,、亞馬遜,、唯品會、拼多多等平臺引流并進行價值轉(zhuǎn)化和品牌升值,。

家居類目線上總下單額的增長,，品牌的崛起及線上渠道的多元矩陣，無不反映著當(dāng)下消費者“網(wǎng)購家具”的習(xí)以為常,。雙十一從2009年創(chuàng)立,，到如今是第十年，家具作為大件消費品,，一開始是電商平臺的新品類,，由于消費觀念、物流售后服務(wù)體系不成熟等,，難以成為大眾消費習(xí)慣,，敢于觸網(wǎng)的商家也不多，遠不如服飾等品類發(fā)展成熟，僅銷售流程短,、易制造爆款,、線上購買便捷的軟體家具線上銷售相對較好。

經(jīng)過多年的發(fā)展,，家具不僅成為天貓雙十一成交額增速第二高的行業(yè),，也成為眾多家具品牌的重要流量入口?？梢灶A(yù)見的是,，隨著線上線下渠道的融合，“網(wǎng)購家具”還將越來越普及,。

線上線下賦能融合,，新零售崛起

如果說，在之前的雙十一,，一些純電商起家的家居品牌吸引了足夠的關(guān)注,，永遠處于榜單C位，那么2018年的雙11,，人們則更多看到了一些線下家居巨頭的不俗表現(xiàn),。

家居賣場方面，家居賣場“雙雄”紅星美凱龍,、居然之家分別與騰訊,、阿里戰(zhàn)略合作，除線上引流外,，合作還體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)支撐,、門店改造、精準(zhǔn)營銷,，推動行業(yè)結(jié)構(gòu)化改革,，彰顯連鎖龍頭價值，最終下單額分別達160,、120億元,。

據(jù)網(wǎng)易整理的“住宅家具”、“家裝主材”,、“全屋定制”三大類目10強排行榜中,，居然之家名列三類第一，可謂是表現(xiàn)亮眼,；在家居品牌方面，老牌實體家具品牌顧家家居成為“天貓雙11狂歡夜”的總冠名,，無疑也是C位亮相,，搶奪更多的流量。

變化正在發(fā)生，傳統(tǒng)的線下家居巨頭,，面對新生但兇猛的線上渠道,，從一開始的瞧不上電商的漠視、受到威脅的抵制,，到心有不甘地固執(zhí)己見,、分庭抗禮，再到燒錢自建線上平臺,，最后認(rèn)清各自優(yōu)勢,、相互賦能融合，可謂是經(jīng)歷了“思維認(rèn)知”的顛覆性改變,；而純電商平臺,、品牌，也都積極走到線下,，建設(shè)普通實體店,、快閃店，只為更好服務(wù)消費者?，F(xiàn)在,，家居新零售成為線上線下共同努力的目標(biāo)，雙方的融合對于消費者來說是福音,。

當(dāng)然,，在雙11家居類目的下單數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)良之外，我們還得冷靜看待數(shù)據(jù)背后的“水分”,。既有刷單水分,，也有拉長時間線造成的數(shù)據(jù)突然爆發(fā)。如今年阿里計算的數(shù)據(jù)是從10月20日開始的預(yù)售到11月11日,，雙十一戰(zhàn)線整體拉長,。

雙11消費在很大程度上既有“提前效應(yīng)”，也有“延后效應(yīng)”,，很大程度上是提前透支了或者積累了之前的消費需求,。

不過任何新生事物都有著這樣那樣的問題，我們更應(yīng)該看到,，網(wǎng)絡(luò)正在深度影響著家具零售業(yè),。今年的雙十一數(shù)據(jù)增長，顯示的是新生代消費者對新的銷售渠道的認(rèn)可與熱情,；線上線下的進一步融合,，有可能催生全新銷售模式的產(chǎn)生，銷售效率也有可能進一步提升,。

這是一個網(wǎng)絡(luò)深度變革社會的新時代,，我們唯一可以預(yù)知的大概就是：幾乎沒有什么是不可能的,。