在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索引擎把持了搜索的流量入口用競(jìng)價(jià)排名的方式把流量的價(jià)格推高,；早期電商平臺(tái)通過(guò)多年的流量積累,，如今流量換廣告費(fèi)成為他們的盈利模式。幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，基本上壟斷了線上的流量,，再通過(guò)各種方式與關(guān)聯(lián)公司把流量變現(xiàn)。

阿里和京東等傳統(tǒng)電商革了傳統(tǒng)線下零售的命,，卻壟斷了線上流量,，獨(dú)享其成。而現(xiàn)在面對(duì)社交電商迅速崛起,，在流量紅利逐漸耗盡的后電商時(shí)代,，從移動(dòng)社交生態(tài)衍生出的社交電商所帶來(lái)的裂變式增長(zhǎng)，正在掀起另一場(chǎng)浪潮,，成為電商行業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì),。

傳統(tǒng)電商發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，幾大巨頭占據(jù)市場(chǎng),，小平臺(tái)不得不另謀出路,，而移動(dòng)社交媒體技術(shù)驅(qū)動(dòng)，及供應(yīng)鏈和支付環(huán)節(jié)的完善給這部分小平臺(tái)帶來(lái)了機(jī)會(huì),。同時(shí),，用戶時(shí)間的碎片化與購(gòu)物習(xí)慣的改變，也給社交電商的發(fā)展提供了可能,。在行業(yè)從業(yè)者看來(lái),，社交電商應(yīng)該說(shuō)是傳統(tǒng)電商的升級(jí)，兩者之間并非對(duì)立關(guān)系,。

在拼多多社交電商模式中,，用戶可以借助社交渠道分享自己認(rèn)為不錯(cuò)的產(chǎn)品到社交圈上，同時(shí)引導(dǎo)參與者關(guān)注,，增加品牌曝光率的同時(shí)主動(dòng)走向人群,，增強(qiáng)大家對(duì)其品牌的認(rèn)同感。這種社交分享方式,，利用碎片化的時(shí)間就能享受品質(zhì)的產(chǎn)品體,，是決定社交電商成功的主要因素。

拼多多正是依靠這種新型電商模式,，得以飛速發(fā)展,，也讓很多的電商人看到了商機(jī),。為了幫助更多的商家能夠快速的進(jìn)入市場(chǎng)。8688電商學(xué)院上線了互聯(lián)網(wǎng)電商項(xiàng)目：拼多多培訓(xùn),，8688電商學(xué)院通過(guò)線上課程實(shí)戰(zhàn)+線下高強(qiáng)度課程學(xué)習(xí)&任務(wù),，幫助拼多多商家學(xué)員、客戶獲得一套較為完整的關(guān)于拼多多運(yùn)營(yíng)的知識(shí)體系,、思維模式和工作方法,。

拼多多作為社交電商引導(dǎo)者，致力于通過(guò)社交電商打造全新的組織形態(tài)和協(xié)作關(guān)系,，重塑電商平臺(tái),。 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者更加追求個(gè)性化,，高效,，趣味的購(gòu)物體驗(yàn)，在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來(lái)臨,，通過(guò)社交營(yíng)銷(xiāo)搭建各種滿足消費(fèi)者需求的消費(fèi)場(chǎng)景,，體驗(yàn)式購(gòu)物日益成為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越來(lái)越多用戶的新需求。