阿里巴巴入局母嬰市場新零售 寶寶樹促進線上線下一體化
6月4日,,寶寶樹宣布與阿里巴巴集團(下稱“阿里”)達成資本戰(zhàn)略合作,。新一輪融資后寶寶樹估值達約140億元人民幣。同時,,雙方將開展在電商,、C2M(Customer to Maker),、廣告營銷,、知識付費,、新零售、線上線下母嬰場景等多個層面的大規(guī)模深層合作,。
阿里并未透露此次合作的具體金額,僅向第一財經記者表示:“作為中國年輕家庭服務領軍企業(yè),,寶寶樹將成為阿里在全球年輕家庭產業(yè)布局中的重要伙伴,,與我們聯(lián)手打造全球母嬰消費服務生態(tài)圈,服務更多年輕家庭,。”
寶寶樹成立于2007年,,先后上線育兒問答客戶端、“寶寶書”兒童應用平臺(早教),、寶寶樹孕育(備孕&孕期&育兒),、寶寶樹時光(成長記錄)等App,成為國內母嬰綜合社交平臺,。
2015年年底,,寶寶樹曾獲得聚美優(yōu)品3.72億元投資,,并在電商方面展開合作。2016年11月,,再獲由復星集團領投,,好未來集團、經緯中國,、晨山資本等參投的30億元投資,。
不過,早前的投資者聚美優(yōu)品漸漸在退出,。5月底,,聚美優(yōu)品以8650萬美元的價格(約合人民幣5.5億元)向第三方投資機構轉讓寶寶樹4%的股權,交易完成后,,聚美優(yōu)品仍持有寶寶樹3.3%的股權,。
寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南表示,在復星,、好未來等一系列戰(zhàn)略合作伙伴的大力推動下,,寶寶樹獲得了高速發(fā)展,而此次引入阿里,,無疑將是對于寶寶樹商業(yè)能量的全面釋放,。
除資本注入之外,寶寶樹與阿里還將展開業(yè)務合作,。在營銷層面,,寶寶樹依托于流量入口級社區(qū)平臺及用戶大數(shù)據布局,已經成功搭建起社會化營銷閉環(huán),,接下來借助阿里在全鏈路,、全媒體、全數(shù)據,、全渠道的營銷生態(tài),。
此外,在被廣泛關注的電商領域,,阿里將成為寶寶樹獨家戰(zhàn)略合作伙伴,,向寶寶樹注入包括運營、技術,、物流,、人才等在內的電商整體解決方案,幫助其電商完成體驗與服務的跨越式升級,。同時,,雙方還將在C2M方向有深度合作。
“作為一家育嬰平臺,寶寶樹現(xiàn)在開始做教育,、電商等業(yè)務,,阿里的進入能夠解決其資金問題。”獨立乳業(yè)分析師宋亮告訴第一財經記者,,借助寶寶樹,,阿里能夠在線上線下母嬰教育方面有所突破,促進阿里線上線下一體化的戰(zhàn)略,。
近年來,,母嬰市場風起云涌。
母嬰產業(yè)主要由社區(qū),、渠道,、服務等構成。社區(qū)主要是母嬰用戶交流的平臺,,由于母嬰群體的特殊性和年輕化,,用戶樂于依托互聯(lián)網社區(qū)進行交流,母嬰社區(qū)便成為營銷和導流的重要平臺,,近幾年母嬰社區(qū)也開始逐步往全產業(yè)鏈拓展,,力圖找到流量變現(xiàn)的途徑。渠道商主要包括綜合母嬰電商,、垂直電商和線下的渠道商,,近幾年線上和線下有逐步融合的趨勢,盈利模式清晰,,規(guī)模效應明顯,。母嬰服務主要包括早教、親子游樂,、兒童攝影,、媽媽護理等領域,母嬰服務能拉長用戶的消費周期,,可以覆蓋用戶從產前到嬰童成長的各個階段,。
在母嬰社區(qū)方面,目前85后,、90后開始步入為人父母的行列,,他們對互聯(lián)網的依賴性很強,而年輕一代的爸爸媽媽已不愿意再聽從老一輩的育兒經驗,,而是更傾向于加入垂直社區(qū)中一起分享,討論和學習他人的經驗,。
當前,,媽媽幫、媽咪知道、寶寶樹,、搖籃網等社區(qū)互動的模式正逐漸從線上主體轉移到線上與線下結合的方式,。母嬰社區(qū)的盈利方式主要依靠網絡廣告、電商,。
在母嬰渠道方面,,現(xiàn)已形成了以京東、天貓,、聚美優(yōu)品等為代表的綜合電商,;以貝貝、蜜芽為代表的垂直電商,;以愛嬰室,、紅孩子為代表的線下渠道商。
“雖然母嬰市場擁有大概5萬億的市場規(guī)模,,但品類多,、集中度比較低,參與的企業(yè)參差不齊,。”宋亮表示,,阿里等巨頭進入之后最需要解決的問題是資源利用及整合。
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