電商一周:阿里高管大換血
時(shí)間:2018-04-08 09:04:53 點(diǎn)擊:次
來源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者:
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1,、快遞新規(guī):未定期銷毀快遞運(yùn)單最高罰10萬元
《快遞暫行條例》自2018年5月1日起施行,。條例指出,經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)違規(guī)行為由郵政管理部門責(zé)令改正,沒收違法所得,,并處1萬元以上5萬元以下的罰款,;情節(jié)嚴(yán)重的,,并處5萬元以上10萬元以下的罰款等,,并可以責(zé)令停業(yè)整頓直至吊銷其快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:
(一)未按照規(guī)定建立快遞運(yùn)單及電子數(shù)據(jù)管理制度;(二)未定期銷毀快遞運(yùn)單,;三)出售,、泄露或者非法提供快遞服務(wù)過程中知悉的用戶信息;(四)發(fā)生或者可能發(fā)生用戶信息泄露的情況,,未立即采取補(bǔ)救措施,,或者未向所在地郵政管理部門報(bào)告。(億邦動(dòng)力網(wǎng))
2,、阿里高管變動(dòng):速賣通,、阿里健康換帥
阿里巴巴集團(tuán)合伙人、B2B事業(yè)群總裁戴珊將直接負(fù)責(zé)全球速賣通業(yè)務(wù),,而原阿里巴巴全球速賣通總經(jīng)理沈滌凡,,將出任阿里健康CEO。
戴珊
全球化戰(zhàn)略是阿里未來20年的三大核心戰(zhàn)略之一,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,戴珊此次接手速賣通業(yè)務(wù),不僅說明以速賣通為代表的業(yè)務(wù)在阿里全球化戰(zhàn)略中的重要性,,也意味著其深耕的模式正成為阿里出海的重要“藍(lán)本”之一,。
另據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,阿里健康也發(fā)布了公告宣布董事會(huì)最新人事任命:原公司首席執(zhí)行官(CEO)王磊不再擔(dān)任CEO職務(wù),,重新加入阿里健康的控股股東阿里巴巴集團(tuán)工作,,但仍會(huì)以非執(zhí)行董事的身份繼續(xù)服務(wù)阿里健康。原阿里巴巴全球速賣通總經(jīng)理沈滌凡,,將出任阿里健康CEO,。(億邦動(dòng)力網(wǎng))
3,、京東版“拼多多”也要來了
去年7月,淘寶曾上線一個(gè)“拼團(tuán)”功能,,近期則推出一個(gè)淘寶特價(jià)版App,,這些舉動(dòng)被解讀為淘寶將與拼多多正面對(duì)壘。億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉,,京東目前也在為其“拼購”玩法造勢(shì),叫”京東拼購“,。
根據(jù)官方介紹,,京東拼購是基于京東商家,利用拼購營銷工具,,通過拼購價(jià)及社交玩法,,刺激用戶多級(jí)分享裂變,實(shí)現(xiàn)商家低成本引流及用戶轉(zhuǎn)化的一個(gè)工具,,主打“低價(jià)不低質(zhì)”概念,。
京東方面稱,2018年京東拼購項(xiàng)目將以平臺(tái)低成本拉新和賦能賣家促銷產(chǎn)品能力為核心,,圍繞頻道運(yùn)營,、商家價(jià)值挖掘、營銷推廣,、產(chǎn)品升級(jí)等維度,,與采銷部門定制市場營銷活動(dòng)、品牌及品類拉新,、商家扶持等合作,。(億邦動(dòng)力網(wǎng))
4、天貓服飾新零售戰(zhàn)略公布
億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉,,天貓服飾總經(jīng)理爾丁發(fā)表關(guān)于服飾新零售的演講,。她提到了天貓服飾新零售主要包括:全鏈路數(shù)字化、大數(shù)據(jù)企劃和生產(chǎn),、全托管倉,、天貓X品牌計(jì)劃以及iStore-會(huì)員數(shù)字化等幾個(gè)方面。
天貓服飾總經(jīng)理爾丁介紹,,服飾新零售全鏈路數(shù)字化包括四個(gè)方面:
1. 產(chǎn)/貨:研發(fā)企劃以及快速生產(chǎn),;2. 供/貨:從訂貨到分貨再到倉儲(chǔ)和調(diào)撥;3. 銷/貨:從選址&關(guān)店&現(xiàn)有店鋪運(yùn)營,,包括人口畫像,、成交預(yù)測和供給情況;到配貨,;再到陳列數(shù)字化,,包括動(dòng)線熱力圖以及坪效,;最后,訪客進(jìn)行瀏覽-試穿-下單-支付,;4. 營銷/人:從引流-識(shí)別-分析-拉新-復(fù)購,。
億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,爾丁還透露了關(guān)于iStore-天貓X品牌的計(jì)劃,,包括:數(shù)字驅(qū)動(dòng),、智能購物場景、線上線下營銷互動(dòng)和智能購物體驗(yàn)以及極致購物體驗(yàn),。(億邦動(dòng)力網(wǎng))
5,、騰訊公布與實(shí)體零售商合作的方式
對(duì)于如何與零售企業(yè)合作,騰訊官方做了公開回答,。騰訊表示,,第一階段將通過跟業(yè)界領(lǐng)先廠商合作:與比較有規(guī)模、有數(shù)字化能力跟資源的企業(yè)合作,,特別是在超市,、便利店、購物商場,、連鎖服飾等細(xì)分的業(yè)態(tài)打造標(biāo)桿,,進(jìn)而推動(dòng)數(shù)字化方案的落地及進(jìn)一步打磨。
同時(shí),,騰訊將繼續(xù)提煉出產(chǎn)品,,將不同的產(chǎn)品能力進(jìn)行整合,與零售商共建一些產(chǎn)品,,比如保護(hù)雙方數(shù)據(jù)隱私的數(shù)據(jù)庫共建產(chǎn)品等,。
騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在2018中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上也表示:“騰訊不做零售,甚至不做商業(yè),,只做底層,,把機(jī)會(huì)讓給所有的合作伙伴。”(億邦動(dòng)力網(wǎng))
6,、天貓公布大快消四大策略
天貓發(fā)布2019年快消行業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略,。天貓大快消事業(yè)部總經(jīng)理古邁稱,2019年天貓的四個(gè)重點(diǎn)為用戶發(fā)展,、新零售,、品牌運(yùn)營和數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
用戶發(fā)展戰(zhàn)略承載著入口拓展重任,,將重新構(gòu)造內(nèi)容欄目,,推薦導(dǎo)購路徑和搜索算法,提高IPVUV,。新零售戰(zhàn)略則圍繞零售終端和品牌兩個(gè)層面展現(xiàn),,具體包括新技術(shù),、新人貨場的構(gòu)造;5+3的多場景,、線上線下深度互動(dòng),;以及改造零售店,iStore和新零售模式,。圍繞品牌運(yùn)營主陣地,,天貓將大力推動(dòng)、培養(yǎng)品牌自驅(qū)力,。包括新品首發(fā),、獨(dú)家品牌計(jì)劃、品牌第二官網(wǎng)甚至第一官網(wǎng)打造,、升級(jí)店面策略和正品心智計(jì)劃。
值得注意的是,,此次天貓大快消策略首次提出純電商模型,、新零售模型和社交電商模型概念,這與此前阿里用新零售概念一統(tǒng)天下的想法頗為不同,,可見在拼多多為代表的社交電商等垂直商業(yè)模型刺激下,,阿里也逐漸走向分而治之的戰(zhàn)略。
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