一文詳解阿里騰訊背后的競爭版圖
最近，媒體曝出加入了騰訊系的沃爾瑪,、步步高相繼開始禁用支付寶支付,。之前，騰訊系陣營中的京東早已停用支付寶,，美團也時常出現(xiàn)支付寶選項被下架的情形,。
當然，支付寶被“拒絕”的同時,，微信支付也面臨“封殺”,。經濟觀察報報道稱，截至目前,，阿里巴巴（阿里）旗下盒馬鮮生,、銀泰百貨均未開通微信支付渠道。
在業(yè)內人士看來,，這次事件實質上還是“騰訊系”和“阿里系”掀起了新一輪在用戶,、數據、流水方面的爭奪戰(zhàn),。
今天,，我們就來正面做個對比，到底中國市值最大的兩家公司,，阿里巴巴和騰訊誰的實力更強,？它們在哪些板塊的競爭更大？
騰訊股價更牛：
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騰訊股價漲幅自14年9月以來漲幅接近3倍,，市值截止目前達5020億美元,。阿里估計巴巴自14年上市以來漲幅翻番，市值截至目前略遜于騰訊,，達4600億美元,。
業(yè)績齊頭并進：
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騰訊財報顯示，2017年全年,，總收入為2377.60億元人民幣,，比去年同期增長56%,。
阿里巴巴財年與自然年不同步，從每年的4月1日開始,，至第二年的3月31日結束,。因此，阿里巴巴還未公布2018年財年全年業(yè)績,，但根據第三財季的報告顯示,，公司將收入指引調整至55%-56%，預計其總收入將略微領先騰訊,。
騰訊,、阿里收入構成：
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從兩家公司最新季報來看，騰訊的收入分布較為均勻,，雖然游戲業(yè)務占比出現(xiàn)萎縮,，但其占比仍是最大的。其他業(yè)務增速較快,，達121%,，該項增長主要受支付相關服務及云服務收入的增長所推動。
阿里巴巴的收入結構較為單一,，其核心電商業(yè)務占比接近9成,。不過，其云服務業(yè)務增幅速度較快,，同比增長109%。
比較發(fā)現(xiàn),，兩家公司都在保證主業(yè)的增長下,，發(fā)力云服務市場，未來這一部分競爭或將更加激烈,。而根據Synergy Research的數據顯示,，阿里巴巴的云服務業(yè)務在全球占比達4%，排名第五,，領先騰訊,。
騰訊投資數量多 阿里單項投資金額高：
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IT桔子數據顯示，自2009年至2018年3月30日,，騰訊共對外進行了463筆投資,，是阿里巴巴對外投資210筆的兩倍之多。同時,，自2014年起,，兩家公司開始加大了投資力度。
從近一年數據來看,，騰訊投資了151家公司,，是阿里巴巴的3倍之多。但阿里巴巴對每一次投資的金額更高，是騰訊的2倍多,。
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從兩家投資公司的所屬行業(yè)來看,，騰訊和阿里巴巴都非常重視日常生活領域及建立商業(yè)生態(tài)方面的投資，包括本地生活,、文化娛樂,、企業(yè)服務等方面的部署。
另外,，隨著智能汽車行業(yè)在未來的重要性,，兩家公司都對汽車交通板塊進行了大手筆的投資。
同時,，騰訊在金融領域的投資力度大,，而阿里巴巴更重視主業(yè)電子商務方面的投資。
注：
騰訊指：騰訊產業(yè)共贏基金是騰訊公司旗下的企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資平臺,，主要關注網絡游戲,、社交網絡、無線互聯(lián)網,、電子商務以及新媒體等領域,。
阿里巴巴指：阿里資本成立于2008年年中，隸屬于阿里巴巴集團,，通過投資的方式來完善阿里巴巴集團的商業(yè)生態(tài)圈,，并且結合專業(yè)的投資后管理，幫助被投資企業(yè)成功,。
兩家手握獨角獸對比：
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根據長城戰(zhàn)略咨詢,、科技部火炬中心和中關村管委會聯(lián)合公布的報告顯示，阿里,、騰訊等平臺型企業(yè)領跑獨角獸布局,，其中阿里系獨角獸估值總和達3028.4億美元，騰訊系達1568.2億美元,。
2017年的超級獨角獸企業(yè)10家,，估值達到3353億美元，占總估值的53.3%,。
而在這10家企業(yè)中,，阿里布局的螞蟻金服（750億美元）、滴滴出行（560億美元）,、阿里云（390億美元）,、寧德時代（200億美元）、菜鳥網絡（200億美元）分列第1,、第2,、第4,、第6和第8名。
騰訊布局的滴滴出行（560億美元）,、美團點評（300億美元）分列第2和第5名,。
此外，阿里布局了口碑網,、餓了么,、小豬短租、阿里音樂,、VIPKID,、曠視科技、商湯科技等企業(yè),。騰訊布局了自如,、威馬汽車、斗魚,、猿輔導等企業(yè),。
移動支付領域競爭最激烈：
擁抱巨額市場同時，支付渠道更大的誘惑在于,，其是一切商業(yè)行為的入口,。作為國內唯二的兩大生態(tài)，阿里,、騰訊自然對支付入口寸土必爭,。
第三方咨詢公司易觀發(fā)布的2017年三季度第三方移動支付市場份額報告顯示，支付寶和騰訊金融二者的交易規(guī)模繼續(xù)保持著萬億級規(guī)模的增長,，兩家企業(yè)市場份額加和達到了93.08%,，仍然占據絕對主導的地位。同時,，由于三季度增速高于行業(yè)平均水平，兩家巨頭在交易規(guī)模上小幅壓縮了其他廠商的份額,。
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隨著微信紅包的爆發(fā),，加之騰訊在線下消費領域的布局，可以看到,，騰訊金融正在侵蝕著支付寶的市場份額,。
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而支付入口對于阿里又尤為重要。中信證券研報認為,，在阿里體系內部,，能為其他業(yè)務板塊提供各類數據(生活習慣、購物偏好,、投資風格,、收入水平等等）的只有支付寶,，而這也決定了其在阿里體系內的核心地位。
而高頻打低頻是互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展定律之一,，基礎信息交流的高頻,，遠高于電商和線下購物的頻次，這也是騰訊在支付端趕上支付寶的重要原因,。
但騰訊在支付領域的劣勢也很明顯：沒有電商和O2O業(yè)務,，無法形成線上線下的消費閉環(huán)，只能依靠戰(zhàn)略合作伙伴,。
不過,，隨著支付寶和騰訊金融加大對線下服務商的扶持力度，深度拓展移動支付場景,，延伸服務內容和質量,，想必日后的競爭將更加激烈。
結語：
隨著兩家巨頭的不斷“撒錢”,，它們已基本形成了圍繞消費的生活服務,，涵蓋“衣、食,、住,、行、娛,、育”的產業(yè)生態(tài),。
眾所周知，良性的競爭有利于促進行業(yè)整體水平和消費體驗的提高,，惡性競爭則反之,。騰訊與阿里之間的戰(zhàn)爭未來還會繼續(xù)，而最受影響的可能是夾持在二者中間的消費者,。
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