時(shí)間：2017-10-19 10:14:29 點(diǎn)擊：次
來源：電商報(bào) 作者：

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相反,，電商需要以規(guī)模制勝,，品種繁多，但數(shù)量多為個(gè)位數(shù),，甚至多為一件兩件,，揀貨時(shí)一個(gè)訂單顯然不足以摘果，需要統(tǒng)籌考慮以波次為單位,，邊摘果邊播種,，這種精細(xì)是無法駕駛叉車類似的粗糙工具完成的，所以常見的電商揀貨多是RF,，揀貨小車,，周轉(zhuǎn)箱,。RF代替了人眼做到完成一個(gè)動(dòng)作的校驗(yàn)，周轉(zhuǎn)箱則代替了移動(dòng)包裝單位(托盤),。

這里想特殊強(qiáng)調(diào)一下,，筆者認(rèn)為大型電商倉庫作業(yè)最具提升潛力的就是揀貨，幾乎沒有之一,。

①數(shù)量級(jí)大,，小小改變但收獲或許頗豐

②電商的揀貨在目前看來，短期無法機(jī)械化,，執(zhí)行上存在很大變數(shù),。如何建立科學(xué)的流程，保證效率仍然有很多工作要做,。

③其復(fù)雜性更高,，比起傳統(tǒng)倉儲(chǔ)作業(yè)，這里更要強(qiáng)調(diào)其系統(tǒng)性優(yōu)化思想,。

盡管和傳統(tǒng)物流一樣,，提升揀貨作業(yè)效率需要從入庫規(guī)劃做起，怎么樣組合一個(gè)最精明的波次,，建立一個(gè)什么樣的指導(dǎo)路徑等等,，但電商揀貨要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)就困難多了，因?yàn)槲覀円獜拇髷?shù)據(jù)中考慮貨物的ABC屬性,，波次如何組合,，路徑如何優(yōu)化；

而且這些基礎(chǔ)性質(zhì)可能還是時(shí)刻變化的,。我想表達(dá)的意思是,，關(guān)于這項(xiàng)工作的背后需要IT技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù),，當(dāng)然也包括物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)完美結(jié)合,。由于篇幅有限，加之有跑題之嫌,，只能后會(huì)有期,。

如果把這些特征總結(jié)一下,那就是電商需做一步就得務(wù)必保證正確，怎么做,？那就是幾乎每一個(gè)步驟都要傻瓜驗(yàn)證,。傳統(tǒng)揀貨相對(duì)明朗，在筆者從事經(jīng)歷中,，很多熟練的揀貨人員(傳統(tǒng)物流)基本能清楚記得一些常見貨物的庫位,此時(shí)IT系統(tǒng)的作用可見一斑,。一句話，還是電商的動(dòng)態(tài)性和作業(yè)規(guī)模(數(shù)據(jù)規(guī)模)大大超過傳統(tǒng)物流。

3,、出庫復(fù)核

傳統(tǒng)出庫的復(fù)核程序重要,，但基本上基于數(shù)量清點(diǎn)，以及零頭箱,，以及品種校驗(yàn),，也多為人工單獨(dú)可以完成，而電商的復(fù)核幾乎是重新清點(diǎn),，通過電子設(shè)備終端一一完成校驗(yàn),。

4、信息元素

傳統(tǒng)物流貨物上的信息元素要求不高,，因?yàn)樨浳锉旧硗獗砘蛭锢韺傩钥梢詤^(qū)分,，例如可以不貼標(biāo)簽也行，也不需要有票據(jù)一一對(duì)應(yīng),，即發(fā)票可以和貨物異步流通,；然而電商物流卻嚴(yán)格要求標(biāo)簽信息規(guī)范性和完整性，在同一時(shí)間的訂單內(nèi)容如果沒有標(biāo)簽,、條碼信息就如石沉大海,，發(fā)票也必須和貨物同步流動(dòng)，如果分開不僅是費(fèi)用的問題更是對(duì)核心“顧客體驗(yàn)”的傷害,。

5,、包裝

電商包裝的復(fù)雜性

傳統(tǒng)物流自從運(yùn)出工廠后包裝一般不需要再行調(diào)整，所以傳統(tǒng)物流沒有明顯的包裝線,，其包裝的起因是加固或安全,；而電商物流則因?yàn)樯唐方?jīng)過重組，“新產(chǎn)品”則處于無包裝狀態(tài),，電商倉庫包裝線則需要有設(shè)計(jì)包裝能力,，并進(jìn)行響應(yīng)操作，需要根據(jù)不同的商品特征,，在成本時(shí)間的約束下,，研制包裝方案，保證在途貨物的安全,。這點(diǎn)上,，包裝環(huán)節(jié)是倉儲(chǔ)物流其中又一最具專業(yè)性和行業(yè)技術(shù)含量的一環(huán)。

6,、盤點(diǎn)

傳統(tǒng)物流的盤點(diǎn)定期進(jìn)行,，由于沒有強(qiáng)系統(tǒng)約束，盤點(diǎn)也成為庫存管理或者問題暴漏的重要手段,。傳統(tǒng)物流可以停止運(yùn)作進(jìn)行盤點(diǎn),，而多級(jí)庫存分布也保證了停止作業(yè)的可行性,。電商物流則無法達(dá)成這樣的靜態(tài)盤點(diǎn)，7*24小時(shí)的服務(wù)一直讓倉庫處于運(yùn)轉(zhuǎn)中,。

那如何保證賬實(shí)一致呢？的確在電商的倉庫首先要重點(diǎn)控制過程,，杜絕差異產(chǎn)生,，(傳統(tǒng)過程可以偏離系統(tǒng)要求，事后補(bǔ)救,。)其次,，差異的處理要不斷通過系統(tǒng)引導(dǎo)控制進(jìn)行處理，做到數(shù)量,、狀態(tài),、位置的每次變化都系統(tǒng)實(shí)物同步進(jìn)行。通過這些方面的嚴(yán)格管控,，來彌補(bǔ)無法進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)工作的不足,。較為可行的是局部盤點(diǎn)，分類盤點(diǎn),。

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