時間：2017-08-14 09:18:22 點擊：次
來源：懂懂筆記 作者：

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其中，京東在8月9日宣布接下來會陸續(xù)開設超過300家的京東之家和京東專賣店，進一步向全國各級市場滲透,。從這股勢頭來看,，京東要將劉強東提出的“無界零售”逐漸落地，為大平臺時代的競爭打下基礎,。

而小米則表示,，在過去短短半年不到時間內(nèi)，實現(xiàn)了小米之家數(shù)量的翻倍,，目前正逐漸接近年內(nèi)建設200家小米之家的目標,。

競爭將再次升級

日前，市場調(diào)研公司GfK發(fā)布了2017年第二季度全球智能手機零售報告,，其中,，國內(nèi)智能手機市場零售量為1.1億部，同比增長1%,。上半年國內(nèi)手機市場零售量為2.32億臺,，同比增長0.4%?？梢钥闯?，國內(nèi)智能手機市場需求趨于飽和，增速平緩,。

不過,，這并不意味著國內(nèi)智能手機市場會陷入沉寂。相反,，上半年智能手機零售額取得了較大幅度的增長,，數(shù)據(jù)顯示上半年國內(nèi)手機市場零售額為4848億元，同比增長15%,。由此可見,，新一輪的消費升級正在促進智能手機零售規(guī)模不斷增長。

在國內(nèi)智能手機市場增速放緩的數(shù)字背后,，隱藏著一個有趣的現(xiàn)象,，具有“大平臺”特征的零售渠道正在迅猛增長。

以蘇寧為例,，蘇寧818購物節(jié)的前三天(1日至3日),，其手機銷售創(chuàng)造了歷史記錄，同比增長達到377.9%,，其中線上同比增長517.3%
,，線下門店同比增長100.8%,。

蘇寧的這種增長，得益于全渠道零售,，也可以說是無界零售,。這反映出大平臺時代的零售特點，就是需要具備打通線上線下,、電商門店等多個渠道的能力,，做到無界零售。

此外,，小米從去年開始,，強化線上能力的同時，發(fā)力線下渠道打造“小米之家”,，如今已初見成效,。根據(jù)多家調(diào)研機構第二季度的銷售數(shù)據(jù)，小米銷量同比增長70%,，成功擠掉蘋果,、三星，占領國內(nèi)智能手機廠商第四的位置,。

從小米,、蘇寧的零售數(shù)據(jù)和京東的3C戰(zhàn)略不難看出，大平臺時代的零售競爭方式也在不斷升級,。GfK認為,，大平臺時代的參與方在追逐商業(yè)利益的驅(qū)動下，將形成平臺,、流量,、數(shù)據(jù)的多維度無界競爭。

平臺,，也可以理解為資源,，越大的平臺所擁有的資源自然越多。

而那些流量和數(shù)據(jù),，都是與平臺的銷售表現(xiàn)成正比的,。以阿里、京東為例,，它們作為國內(nèi)最主要的電商集團,，擁有巨量的資本、資源,、海量的用戶流量和消費數(shù)據(jù),。

因此，這類大平臺在新一輪的手機零售變革中，也將是優(yōu)勢較大的一方,。這意味著,，接下來的手機零售競爭中，越來越多的資源將會向優(yōu)勢一方靠攏,。其他資金,、物流、數(shù)據(jù),、規(guī)模等處于弱勢的零售渠道,，將要面臨的或是洗牌，或是站隊,。

事實上，我們可以看到現(xiàn)階段就有連鎖,、運營商,、獨立店等在向大平臺靠攏。比如三大運營商,，它們不僅有自己的官網(wǎng),，還在天貓、京東等平臺上開設官方商城,，以此來加強自己的零售渠道,。

而手機廠商在“大平臺”時代，也需要在提升自身品牌形象的同時,，加強與平臺的合作,。就像小米，在自己開設小米之家的情況下,，仍然不斷加強與京東,、蘇寧等電商平臺的合作。

由此可見,，“大平臺”時代引發(fā)的手機零售變革,，電商、連鎖,、運營商,、廠商之間相互依存的關系越來越緊密，如何強化自己的競爭實力將成為零售渠道的發(fā)展重點,。雖然,，現(xiàn)階段的大平臺角力主要發(fā)生在高線城市，但這種競爭依舊會對手機零售版圖產(chǎn)生影響,，甚至是重構,。

摸索中的手機市場新零售，已經(jīng)逐漸顯露輪廓 

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