人工智能公司百度和智能商業(yè)體京東,,未來(lái)如何開(kāi)戰(zhàn)?
而如今,,劉強(qiáng)東的微博和微頭條上的主要內(nèi)容曬的是,,618銷售額,,配送機(jī)器人送貨,,暢談中國(guó)物流格局,,推廣京東區(qū)塊鏈技術(shù),京東生鮮檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,,京東智能冰箱,,向母校捐3億元,支持對(duì)手的對(duì)手順豐,,曬自己的書(shū)單,,宣傳京東文學(xué)獎(jiǎng),做大盤(pán)雞飯的同時(shí)宣傳跑步雞的公益項(xiàng)目,;為陳年舊事澄清辟謠......
鍛煉電商競(jìng)爭(zhēng)力
2012年,,還處于創(chuàng)業(yè)階段的劉強(qiáng)東和京東,相信沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)早晚都會(huì)死掉,,他們還在不斷地鍛煉自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。那時(shí),京東確立的品類戰(zhàn)略是,,一家綜合性電子商務(wù)平臺(tái),,所有品類都將均衡發(fā)展,全品類戰(zhàn)略就意味著所有品類都將京東作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,戰(zhàn)略目標(biāo)不是打敗對(duì)手,,而是擴(kuò)大規(guī)模,降低成本,,鍛煉團(tuán)隊(duì),,提升用戶體驗(yàn),。與蘇寧開(kāi)啟全面價(jià)格戰(zhàn),并稱價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的那一天,。
2012年6月電商流量排名中,,京東商城在BC市場(chǎng)的流量占比排名首次超越天貓,劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)表示只是短暫超越,,離天貓流量還有差距,,會(huì)持續(xù)投資,力爭(zhēng)給大家?guī)?lái)最好的購(gòu)物體驗(yàn),。
向智能商業(yè)體轉(zhuǎn)變
盡管,,2012年劉強(qiáng)東相信電子商務(wù)沒(méi)有10-20年的發(fā)展積累,遠(yuǎn)沒(méi)到下結(jié)論的時(shí)候,,這個(gè)行業(yè)絕不會(huì)只有一家公司能夠成功,。同時(shí),劉強(qiáng)東也不認(rèn)同實(shí)體店會(huì)消失,,消費(fèi)者消費(fèi)者需求是多樣的,,任何單一零售模式都無(wú)法滿足所有消費(fèi)者需求,未來(lái),,特別是類似于城市綜合體的零售模式(比如大悅城)會(huì)極大發(fā)展,!很多零售商總想追求零庫(kù)存,固然是最美的模式,。但是零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)需要發(fā)達(dá)的企業(yè)信息系統(tǒng)和社會(huì)化物流系統(tǒng),,而且還要良好的誠(chéng)信環(huán)境,三者缺一不可,,目前中國(guó)環(huán)境下難以實(shí)現(xiàn),!
如今,不同行業(yè)的企業(yè)正在著力用自動(dòng)化和信息化來(lái)推進(jìn)企業(yè)升級(jí),,互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)浪潮仍存,;社會(huì)誠(chéng)信制度也正在完善,信用經(jīng)濟(jì)已經(jīng)起步,;新零售概念已經(jīng)深入人心,,滅庫(kù)存成為發(fā)展新零售的主要目標(biāo)。
京東也開(kāi)始通過(guò)投資入股,,以及自營(yíng)的方式經(jīng)營(yíng)實(shí)體店,,全面對(duì)抗阿里;成立十年的京東物全面向社會(huì)開(kāi)放,,并成為獨(dú)立的京東物流子集團(tuán),;京東則要用技術(shù)改變其已有的商業(yè)模式,變成一家技術(shù)公司,成為一家智能商業(yè)體,。
除了人工智能之外,,還有些什么?
2012年的時(shí)候,,劉強(qiáng)東說(shuō)京東還是個(gè)孩子,,有很多缺點(diǎn)和不足,會(huì)經(jīng)常摔跤,,立志要有一天比前輩健壯,,如今京東還是一個(gè)“劉強(qiáng)東回來(lái)京東就回來(lái)”,以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)在努力的大公司,。
而成立17年的百度,,沾染了不少大企業(yè)病,依舊常常摔跤,,現(xiàn)在要All in人工智能,,開(kāi)啟新的發(fā)展階段。雖然現(xiàn)在兩家只是市值上“短兵相接”,,而在人工智能時(shí)代,,誰(shuí)又能說(shuō)得準(zhǔn)二者不會(huì)有業(yè)務(wù)上的直接競(jìng)爭(zhēng)呢?
李彥宏希望用AI時(shí)代的思維做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)降維攻擊,,軟硬結(jié)合,,重新定義“以人為本”。劉強(qiáng)東希望京東用技術(shù)改造商業(yè),,成為智能商業(yè)體。那智能商業(yè)體與人工智能之戰(zhàn),,則是多維戰(zhàn)爭(zhēng),,是除了硬技術(shù)之外,還有軟實(shí)力的比拼,。
在人工智能時(shí)代,,這兩種風(fēng)格完全不同的企業(yè),除了警惕被同行打敗之外,,還要考慮不能被人工智能革命掉,,做人工智能取代不了的業(yè)務(wù)和事情,企業(yè)未來(lái)才會(huì)有更多的生命力和發(fā)展可能,。
當(dāng)然,,前提是努力活到未來(lái)。
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