時(shí)間：2017-06-30 13:46:04 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：北京商報(bào) 作者：

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商業(yè)模式成型、公司體量擴(kuò)充,、營(yíng)收能力增強(qiáng),，再加上資本市場(chǎng)的冷熱交替與急速催化，電商平臺(tái)間的收購(gòu)與被收購(gòu)加速進(jìn)行,。自今年6月中旬以來(lái),，亞馬遜斥資137億美元收購(gòu)全食超市,、京東3.97億美元投資Farfetch、沃爾瑪3.1億美元收購(gòu)男裝電商網(wǎng)站Bonobos,，如今再傳出阿里欲收購(gòu)Yoox Net-a-Porter的消息,，短短半個(gè)月內(nèi)，電商行業(yè)的投資并購(gòu)消息已不下三四起,。如今,，電商平臺(tái)間燒錢大戰(zhàn)、跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)走向尾聲,，在競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),，巨頭電商平臺(tái)注重跨界的多元發(fā)展，以及線上線下雙管齊下的多渠道發(fā)展趨勢(shì)愈發(fā)明顯,。

補(bǔ)齊短板擴(kuò)充體量

一個(gè)大體量電商企業(yè)的模式成型從來(lái)都不是一蹴而就的,，對(duì)于很多新興的業(yè)務(wù)鏈條或商業(yè)模式，企業(yè)大多會(huì)優(yōu)先選擇獨(dú)立運(yùn)營(yíng),，待初見成效后再與整體業(yè)務(wù)打通,。很明顯，京東在時(shí)尚奢侈品業(yè)務(wù)的布局就處于這樣一個(gè)過(guò)程,。

6月22日,，京東宣布與國(guó)際時(shí)尚精品購(gòu)物平臺(tái)Farfetch結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，并向Farfetch投資3.97億美元,，成為大股東之一,，京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東加入Farfetch董事會(huì)。投資完成后,，F(xiàn)arfetch仍將作為獨(dú)立品牌面向消費(fèi)者,。

以3C、家電起家的京東正在逐步發(fā)力時(shí)尚服飾類目,，從相繼參與紐約,、米蘭、倫敦等時(shí)裝周,，到拆分服飾家居事業(yè)部,，成立單獨(dú)的時(shí)尚事業(yè)部，再到此次投資Farfetch,，大有切入老對(duì)手天貓的優(yōu)勢(shì)類目,，搶占線上時(shí)尚服飾市場(chǎng)的意味。隨著京東在時(shí)尚服飾類目的短板補(bǔ)齊,，與天貓的新一輪短兵交戰(zhàn)在所難免,。

然而，天貓自然不會(huì)坐視自身主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)被對(duì)方搶占,。日前有媒體報(bào)道稱,，阿里巴巴正與Yoox Net-a-Porter接觸尋求資本合作,，不排除采取收購(gòu)的行動(dòng)。對(duì)此天貓回應(yīng)稱,，對(duì)于市場(chǎng)傳言不予評(píng)論,。且不論天貓是否能與Yoox Net-a-Porter建立起合作關(guān)系，僅就今年天貓已招攬了國(guó)際奢侈品集團(tuán)LVMH旗下瑞士奢侈腕表品牌泰格豪雅,、愛馬仕旗下高尚生活品牌上下等時(shí)尚大牌的入駐就可以看出,，天貓加碼時(shí)尚奢侈品品類布局的力度同樣不弱。

當(dāng)然,，京東加碼時(shí)尚布局的影響不只是與天貓形成對(duì)峙之勢(shì),，同樣影響的還有整個(gè)時(shí)尚和奢侈品電商行業(yè)。在奢侈品領(lǐng)域?qū)＜?、?cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷看來(lái),，以Farfetch在國(guó)際時(shí)尚市場(chǎng)的地位，與京東聯(lián)合,，將對(duì)國(guó)內(nèi)本土奢侈品電商帶來(lái)根本性的沖擊,。從Farfetch所采用的平臺(tái)模式的引入，到聯(lián)合京東在物流,、互聯(lián)網(wǎng)金融以及包括與微信的合作關(guān)系在內(nèi)的社交媒體資源等方面的合作,，這對(duì)于大多數(shù)采用垂直型模式的國(guó)內(nèi)時(shí)尚奢侈品電商來(lái)說(shuō)將是致命打擊。

線上線下雙向延伸

電商巨頭們向來(lái)是兩條腿走路,，一方面忙著跨行業(yè)收購(gòu)小體量電商平臺(tái),，借此補(bǔ)齊短板;另一方面則不斷拓展線下市場(chǎng),，最常用的方式依舊是入股和收購(gòu),。

美國(guó)時(shí)間6月16日，電商巨頭亞馬遜宣布以137億美元收購(gòu)美國(guó)全食超市(Whole Foods Market),，借此切入生鮮電商領(lǐng)域,。消息傳出不久，傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪也宣布,，斥資3.1億美元收購(gòu)男裝電商網(wǎng)站Bonobos,。盡管兩起收購(gòu)案在收購(gòu)金額與被收購(gòu)者的體量上相距甚遠(yuǎn)，但這不妨礙被行業(yè)人士看做是一次電商企業(yè)與實(shí)體零售企業(yè)之間的較量,。

近幾年,，亞馬遜不斷嘗試拓展線下，沃爾瑪則不斷觸網(wǎng),，前者“自上而下”,，后者 “自下而上”，但線上線下互融互通的大趨勢(shì)卻是殊途同歸,。中國(guó)電子商務(wù)研究中心研究員曹磊稱,，這兩起線上與線下融合的交易,，終究是各取所需形成的聯(lián)盟。電商與實(shí)體企業(yè)的相互整合,，意味著地盤劃分大戰(zhàn)已經(jīng)拉開,，但尚未形成清晰的盈利模式。搶占地盤是這些零售巨頭們?cè)俅喂戏质袌?chǎng)的前兆,，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷發(fā)力時(shí),，巨頭們必須確保原有的市場(chǎng)份額不被侵蝕，因此吞并小體量企業(yè)就成首選,。

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