時間：2017-06-15 08:48:17 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)研究中心 作者：吳倩男

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這些天，關(guān)于百度外賣的傳聞不斷,。順豐與百度外賣成立合資公司的消息似乎只待官宣,。

然而，目前處境尷尬的百度外賣用實際行動正在回避與美團,、餓了么的正面競爭,。

在今年的百度外賣年會上，公司CEO鞏振兵并沒有提市場份額,，而是著重強調(diào)在行業(yè)中的差異化,，在他看來百度外賣并非單純的要做餐飲外賣,，未來的重點會放在同城配送上。

年會現(xiàn)場,，一名中層員工對鞏振兵的表態(tài)不以為意,，他認為這種表態(tài)更像是向競爭對手的繳械投降“百度外賣現(xiàn)在做的是什么？是關(guān)停直營城市,，關(guān)城意味著什么？意味著放棄,。”
2016年是百度外賣水逆的一年,，即便它的競爭對手們也沒有料想到，百度外賣的市場份額會在這一年遭遇斷崖式下跌,。

一位外賣平臺高管告訴AI財經(jīng)社,，百度外賣在白領(lǐng)市場具備先發(fā)優(yōu)勢，最高時白領(lǐng)的市場份額能到33%,，略超另外兩家,。在2015年三季度時，這位高管認為它很有可能會沖到40%,。但在這個外賣平臺的監(jiān)測中,，現(xiàn)在這一數(shù)字只在7%左右。

與市場失守相伴隨的是百度外賣在集團內(nèi)部的邊緣化,。2月24日的分析師會議,，李彥宏承認，公司確實降低了糯米和百度外賣的消費補貼和營銷費用,。而他在之前接受采訪時的表述更為直白：“如果真的做不過(美團,、餓了么)，就不做,，該做的決斷也要做,。”這與2015年年中豪擲200億扶持O2O的態(tài)度已經(jīng)截然相反。

百度外賣是百度近幾年來少有的明星項目,。它有著成功的開局,，有著躋身行業(yè)第一的希望，但卻在短時間里痛失好局,，最終以掉隊和邊緣化收場,。

事實上，百度外賣三年來的故事,，更像是一面棱鏡,，投射出如今創(chuàng)業(yè)者們尤其是在大公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者的種種映象。

要砸200億

百度外賣的開局,，踩上了集團轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點,。

2014年百度喊出“連接人與服務(wù)”的戰(zhàn)略口號,，這家全球最大的中文搜索引擎，由于在移動互聯(lián)網(wǎng)時代起步太晚,，正陷入轉(zhuǎn)型的焦慮中,。O2O似乎是解決問題的一劑良藥。

彼時,，O2O概念備受資本和媒體吹捧,，它與百度部分業(yè)務(wù)也確實十分契合。線上支付線下消費的模式有助于推廣百度錢包,，商戶信息能夠與移動地圖互補,。在那一時期，百度接觸了很多O2O項目,，最為著名的是分兩次共計2.7億美元全資收購團購網(wǎng)站糯米網(wǎng),。

收購?fù)獠繄F隊再內(nèi)部孵化，是百度在做O2O上慣用的路徑,，原本外賣也打算沿襲這一思路,，不過卻生了“意外”。

百度外賣的早期成員告訴AI財經(jīng)社,，百度開始想收購一家外賣創(chuàng)業(yè)公司,，但盡職調(diào)查結(jié)果不如人意。這反而讓LBS事業(yè)部里的一個小團隊看到希望,，當時這個團隊在做的是將第三方外賣平臺接入到地圖中,，集團的態(tài)度使他們意識到獨立出來做外賣的可能性。為了在公司里爭取資源和話語權(quán),，團隊說服曾任百度全國渠道總監(jiān)的鞏振兵加入,。此時的鞏振兵正輪崗至百度LBS事業(yè)部。

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