菜鳥將全面開放技術(shù)能力 馬云:快遞公司未來一定是技術(shù)公司
未來物流背后的支撐是數(shù)據(jù)流,,真正的物流實(shí)際上一定是數(shù)據(jù)的溝通,一定是數(shù)據(jù)化的物流,。今天早上大家也聽了,,物流必須通起來,,告訴大家,,所有大的物流公司,,你們的數(shù)據(jù)不能通起來,,那么最后滅掉你們的一定是數(shù)據(jù)通的那些小的物流快遞公司,。當(dāng)年我們?nèi)フ夷切┐笮椭圃鞓I(yè)公司,,沒有一家大型制造業(yè)公司和大型商場把電子商務(wù)當(dāng)回事情,,但是我們團(tuán)結(jié)了那些小的制造商家,團(tuán)結(jié)了那些小的賣家,,甚至個(gè)人賣家,,用互聯(lián)網(wǎng)把他們的數(shù)據(jù)打通,把他們的服務(wù)打通,,形成他們對大型的這些制造業(yè)公司,、商場公司,進(jìn)行了巨大的沖擊,。我想告訴大家,,所有物流快遞公司,要把數(shù)據(jù)當(dāng)回事,,而數(shù)據(jù)只有分享,,只有共享和分享做得越好的企業(yè),越容易成功,。
電很重要,,絕不等于每家企業(yè)建一個(gè)電場,不在于你是否自己發(fā)電,,而是你是否用好了電,,是否能把電整合起來使用,所以我希望大家記住,,我們未來的物流公司要成長,,要靠技術(shù),要靠數(shù)據(jù),,要靠人才,。
基于這些想法,我今天首先要感謝大家過去一年取得的巨大成績,,也恭喜大家取得巨大的成績,。同時(shí)我要告訴大家,必須面臨巨大的挑戰(zhàn),,因?yàn)殡娮由虅?wù)本身就在發(fā)生巨大的變化,新零售的開始,,新制造的開始,,新金融的開始,新技術(shù)的開始,,新能源的開始對各個(gè)行業(yè)的沖擊會(huì)非常之大,。所以希望大家記住,每天十億只包裹,,我今天這么講,,五年到八年以內(nèi),,一定看到,你在這里面能分享多少,。但是僅僅靠努力,,你是很難持久的。如何解決十億只包裹一天這樣巨大的市場,,希望所有物流快遞公司高度投入技術(shù)研發(fā),。我希望看到,事實(shí)上也一定是這樣,,物流公司一定是一家技術(shù)公司,,物流公司一定是時(shí)尚公司,今天的物流公司給人家的感覺是土不拉幾的公司,,我以前開過玩笑,,中國最早的物流公司是鏢局,后來是碼頭工人,,現(xiàn)在的物流公司應(yīng)該是時(shí)尚的象征,,是技術(shù)的代表。如果不在技術(shù)上投入,,是不會(huì)有出息的,。任何公司最后的利潤來源不是規(guī)模,而是技術(shù),。
第二請物流公司高度關(guān)注技術(shù)的人才,,管理的人才,文化的人才,。必須引進(jìn)現(xiàn)代管理,,必須引進(jìn)優(yōu)秀人才。任何一個(gè)領(lǐng)域里面,,有了人才才會(huì)有一切,。我也告訴大家,我發(fā)現(xiàn)有些公司引進(jìn)了不少人才,,但是我沒有看見大家為未來儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,,這個(gè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多公司已經(jīng)上市,,更多的物流公司在排隊(duì)上市,,但我沒有發(fā)現(xiàn)上了以后和不上市有多大的區(qū)別,唯一感覺就是我變成了排名多少的富豪了,,這沒有意義,。融了資了,錢還在手上,,那就是完全沒有用好錢,,把錢用到技術(shù)上去,,把錢用到人才上去,不是把錢用到市場上拼殺,,這樣的時(shí)代已經(jīng)過去了,,必須把錢用到聯(lián)合項(xiàng)目上去,物流公司只有聯(lián)合作戰(zhàn),,才有可能解決每天十億包裹,。到了十億只包裹,Everybody is happy,,到了十億只包裹,,實(shí)體制造業(yè)不是感謝天貓、淘寶市場,,實(shí)體制造業(yè)最要感謝的是全國物流快遞公司,,這應(yīng)該是我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>
第三組織架構(gòu)變革,必須思考新型組織架構(gòu),,我在公司內(nèi)部講過很多次,,國內(nèi)很多論壇我也講過很多次,在這兒我再給所有物流快遞公司,,可能對你們極其有效,。很多講西點(diǎn)軍校誕生了全世界很多優(yōu)秀的CEO,有人說是因?yàn)閳?zhí)行力強(qiáng),,軍人的執(zhí)行力基本上都很強(qiáng),,但是西點(diǎn)軍校有一個(gè)很了不起的,除了它的使命價(jià)值觀以外,,它的軍隊(duì)組織架構(gòu)變革是非常之快的,。因?yàn)榻M織架構(gòu)的變革,就會(huì)引起整個(gè)戰(zhàn)爭格局的變化,。所以人多已經(jīng)不管用了,,物流公司今天你們不斷要思考的是,我們既要有足夠的人數(shù),,但是更需要人的素質(zhì),,今后比拼的是技術(shù),比拼的是人的素質(zhì)和服務(wù)能力,,比拼的是組織架構(gòu)和技術(shù)配置能力,。只有這樣,你才有可能贏得十億包裹每天中的一部分,,只有這樣,你才有可能考慮在十億包裹當(dāng)中,,你能夠從每個(gè)包裹中獲得多少利潤,。任何一家公司必須要知道,,我今天如何為未來做工作。
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