時(shí)間：2017-05-08 08:49:50 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：第一物流網(wǎng) 作者：

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物流企業(yè)可以通過(guò)打造五方面的能力來(lái)提高和支持倉(cāng)配業(yè)務(wù),。首先是人才建設(shè)，二是平臺(tái)建設(shè),，三是網(wǎng)格建設(shè),，四是品質(zhì)提升，五是信息建設(shè),。通過(guò)五方面的合力,，來(lái)支撐倉(cāng)配一體化業(yè)務(wù)的發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)做倉(cāng)儲(chǔ)一體化業(yè)務(wù)時(shí)要具有前瞻性和根據(jù)客戶的需求去定制產(chǎn)品,。

建倉(cāng)庫(kù)的周期很長(zhǎng),，倉(cāng)庫(kù)在建設(shè)時(shí)就要考慮到3年以后的情況，而倉(cāng)庫(kù)建成后,，至少要保證能使用20年不會(huì)輕易被淘汰,。考慮到電商的要求,，企業(yè)在做倉(cāng)的時(shí)候,，還要留出空間，能夠打造電商需要的完整的流水線,，同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)在高度上也要有所準(zhǔn)備,，為未來(lái)向立體倉(cāng)轉(zhuǎn)變留出空間,。如果企業(yè)需求預(yù)測(cè)得不正確，庫(kù)存肯定管理得不好,。庫(kù)存管理不好的話,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)可能是兩個(gè)月的時(shí)間。要按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù),，設(shè)計(jì)得越好,，帶來(lái)的負(fù)面災(zāi)難越大。

建立起需求預(yù)測(cè)體系中的銷(xiāo)量預(yù)測(cè)的模型是電子商務(wù)供應(yīng)鏈最重要的第一步,，在前端投入資源進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的模型建立,，以及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模型帶來(lái)的應(yīng)用,，能給后端的庫(kù)存管理帶來(lái)非常大的幫助。比如自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng),，基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)系統(tǒng)建立的自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng),，它的充貨率有了很好的提升，缺貨率也能很好的解決,。

倉(cāng)配一體化與現(xiàn)代制造企業(yè)發(fā)展關(guān)系

對(duì)于制造企業(yè),，產(chǎn)品的生產(chǎn)加工及新產(chǎn)品的研發(fā)等是其核心業(yè)務(wù)，將物流業(yè)務(wù)或是自辦電商業(yè)務(wù)委托給第三方物流供應(yīng)商,，不但有助于制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越企業(yè)邊界的合理資源配置;也可以減少在運(yùn)輸設(shè)備,、倉(cāng)庫(kù)等物流設(shè)施上的資金投入，而把資源重點(diǎn)用于發(fā)展核心業(yè)務(wù),，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

有了專(zhuān)業(yè)的三方物流提供專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)配一體化業(yè)務(wù)，包括一般小規(guī)模的電商企業(yè),，以及一般快消品企業(yè),、制造業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展就都可以依托給這樣的專(zhuān)業(yè)三方物流企業(yè)來(lái)完成了。

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