時(shí)間：2017-05-03 16:57:57 點(diǎn)擊：次
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倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)不同于運(yùn)輸業(yè)務(wù),，運(yùn)輸簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)有貨搞定車,、發(fā)往目的地,、卸貨完基本業(yè)務(wù)結(jié)束,，而倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)是一個(gè)細(xì)活，是一個(gè)細(xì)到一個(gè)庫(kù)位一個(gè)條碼都不能錯(cuò),，是所有作業(yè)環(huán)節(jié)都必須按章辦事,，有標(biāo)準(zhǔn)有流程有責(zé)任人才能管好。

看似入庫(kù),、在庫(kù),、出庫(kù)發(fā)貨很簡(jiǎn)單，但其實(shí)做倉(cāng)庫(kù),，做的就是2個(gè)字,，細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)非常最重要,！倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)清楚,，貨物堆碼整齊，一眼看去干干凈凈整整齊齊讓人舒服是倉(cāng)庫(kù)最基本的要求,。倉(cāng)庫(kù)的管理每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的,，而且要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié),，做到最節(jié)約時(shí)間，錯(cuò)誤率最低,，降低每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。在外界很多人的印象里倉(cāng)庫(kù)是很臟,、很亂,、紙箱及面單底紙遍地、產(chǎn)品雜亂無(wú)章等,，而真正做到倉(cāng)庫(kù)貨物無(wú)差異,、收發(fā)及時(shí)、7S達(dá)標(biāo),，就是2個(gè)詞：細(xì)心,、用心！

在大的環(huán)境下,，都說(shuō)物流外包是大趨勢(shì),，那么在什么情況下外包才合適，筆者今天與大家聊聊這個(gè)話題.,，不妥之處歡迎指正交流：

訂單波動(dòng)較高的客戶

以某休閑食品類客戶為例,，業(yè)務(wù)量主要集中在下半年，雙十一持續(xù)到年貨節(jié),。4個(gè)節(jié)日作業(yè)高峰（雙十一,、雙十二、臘八節(jié),、年貨節(jié)）,，全員齊拼奮戰(zhàn)，年年如此,，年年要花費(fèi)大量的人力,、物力去找人、找車,、找倉(cāng)等,，所有的人都操心在奮戰(zhàn)這個(gè)事。這種情況主要是訂單波動(dòng)幅度較高,，電商商家可能需要花比較大的成本和人力來(lái)應(yīng)對(duì)物流波峰,，這個(gè)情況建議外包。都說(shuō)專業(yè)的事留給專業(yè)的人來(lái)做,，自己集中精力做好自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),，當(dāng)然這種情況下排除自己要把物流作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先自建物流對(duì)內(nèi)服務(wù),，然后再市場(chǎng)化的情況下對(duì)外,。

作業(yè)時(shí)間集中的客戶

以某O2O生鮮類客戶為例,，自己外租倉(cāng)4000平米，日作業(yè)量量達(dá)到1500單,，日常使用2500平米,，在訂單高峰的時(shí)候能全面積使用，而空閑的1500平存放了一些員工的電動(dòng)車,、叉車,、作業(yè)工具等稀稀拉拉使用著，人員配置相對(duì)緊湊,。按照一崗多用,，訂單量主要集中在某個(gè)作業(yè)時(shí)間段。一天按照8小時(shí)作業(yè),，滿負(fù)荷作業(yè)能達(dá)到5.5小時(shí),，剩下的2.5小時(shí)基本在休息；作業(yè)設(shè)備日常配置1叉4液壓叉車,，高峰不夠用,，低峰閑置，自有車輛4臺(tái),，同樣也是存在閑置,；所有環(huán)節(jié)沒(méi)有最大化的效能產(chǎn)出，客戶自身也意識(shí)到要最大化的發(fā)揮資產(chǎn)效能,。當(dāng)訂單時(shí)間集中于某時(shí)間段,，當(dāng)作業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備沒(méi)有最大化的產(chǎn)生效益這種情況下建議外包,。

新設(shè)RDC或DC,，全新投入人力、設(shè)備等

對(duì)于任何企業(yè)的發(fā)展,，大本營(yíng)的資源一定是最優(yōu)質(zhì)最豐富的的,，能最大化的發(fā)揮作用。當(dāng)客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展到異地或者全國(guó)開(kāi)花了,，要設(shè)倉(cāng)了,，要設(shè)區(qū)域配送中心了，自己去做不如外包給專業(yè)公司來(lái)做,，因?yàn)槟銓?duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源并不是最了解的,。又想找到性價(jià)比較好的倉(cāng)庫(kù)、又要考慮配送成本,、倉(cāng)庫(kù)與公司發(fā)展的企業(yè)形象是否匹配,、周邊員工食宿是否方便、員工招聘是否容易,、當(dāng)?shù)氐男劫Y水平等等都是要考慮的,，這種情況下建議外包,，交給專業(yè)的公司來(lái)做。

只想做好主營(yíng)業(yè)務(wù),，非關(guān)鍵環(huán)節(jié)外包

一個(gè)發(fā)展或者成長(zhǎng)性的電商企業(yè)要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì),，人員培訓(xùn)，倉(cāng)庫(kù)管理,，租賃倉(cāng)庫(kù),，流程制度等環(huán)節(jié)，等存在很大的問(wèn)題,，尤其是開(kāi)銷，一年在團(tuán)隊(duì),、場(chǎng)地等環(huán)節(jié)花費(fèi)100多萬(wàn)是很正常的,，大部分團(tuán)隊(duì)的CEO，或者是老板都有很強(qiáng)的銷售能力,，往往倉(cāng)庫(kù)的管理是短板,，并且知道要培養(yǎng)自己的倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人員團(tuán)隊(duì)，不是一天兩天,，寧愿將倉(cāng)庫(kù)外包,。

總之來(lái)說(shuō)因?yàn)橛唵尾▌?dòng)幅度和倉(cāng)配管理難度與成本有極大的關(guān)系。從這個(gè)角度來(lái)看,，訂單波動(dòng)幅度和成本是倉(cāng)配是否外包的核心考量指標(biāo),，當(dāng)電商企業(yè)想快速發(fā)展占領(lǐng)市場(chǎng)，其中倉(cāng)儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)是否外包企業(yè)管理者需要考慮的話題,，在發(fā)展中解決什么,，重視什么才能達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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