曾讓劉強(qiáng)東一夜白頭的京東物流終獨(dú)立
位于北京亦莊的京東集團(tuán)總部,以24小時(shí)亮燈的方式,,慶祝了京東物流邁出的關(guān)鍵一步,。
4月25日上午,京東宣布組建京東物流子集團(tuán),,京東物流自此將正式獨(dú)立運(yùn)營,。原京東集團(tuán)高級副總裁、京東商城運(yùn)營體系負(fù)責(zé)人王振輝出任物流子集團(tuán)CEO,,并直接向劉強(qiáng)東匯報(bào),。
自去年推出“京東物流”品牌,并宣布京東物流將全面向社會(huì)開放時(shí)起,,猜測京東物流擬拆分獨(dú)立的聲音便不絕于耳,。
王振輝在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),京東此次組建物流子集團(tuán)并不是拆分,,京東物流還是京東集團(tuán)全資控股的子集團(tuán)公司,。
苦盡甘來
劉強(qiáng)東在其個(gè)人社交平臺上也抒發(fā)了感想,,稱十年前京東自建物流時(shí)就想到了今天,現(xiàn)在能為社會(huì)提供物流服務(wù),,就沒有辜負(fù)京東十年的艱辛和堅(jiān)持,。
且不論劉強(qiáng)東當(dāng)年有沒有這般遠(yuǎn)見,但他說的十年艱辛,,想必是發(fā)自肺腑,。
2007年年初,京東拿到第一輪1000萬美元的融資后,,劉強(qiáng)東便在一片質(zhì)疑聲中,,開始自建物流。
劉強(qiáng)東在京東創(chuàng)立初期的照片
要知道,,那可是電商平臺和第三方物流繁榮共生的時(shí)期,,劉強(qiáng)東的物流自然顯得格格不入。更何況,,做物流本身就是一個(gè)無底洞,,倉儲(chǔ)、分揀中心,、干線運(yùn)輸,、配送站、配送員等環(huán)節(jié)缺一不可,。
所以僅僅一年,,京東的第一輪融資就花完了,而且還不幸的趕上金融危機(jī),。
劉強(qiáng)東分享過那段辛酸往事,,“一夜白頭”更是令人印象深刻。當(dāng)年,,因?yàn)橥顿Y物流花掉太多錢,,導(dǎo)致剛完成一輪融資的劉強(qiáng)東,馬上開始尋找第二輪融資,。他急需錢,緊急到若一周內(nèi)拿不到融資,,京東就會(huì)倒閉,。
為了拿到這筆錢,劉強(qiáng)東最多的時(shí)候一天見了五個(gè)投資人,,但見了四十多家后卻仍然無果,。其額頭上方從此也多了一撮白發(fā)。
最后在借了幾筆過橋貸款的之后,,京東終于完成了2100萬美元的第二輪融資,。其中雄牛資本領(lǐng)投1200萬美元,,今日資本跟投800萬美元,百富勤投資的創(chuàng)始人梁伯韜以個(gè)人名義投了100萬美元,。
完成這輪融資后,,劉強(qiáng)東繼續(xù)把錢都用在了物流平臺和服務(wù)技術(shù)上。京東的連年虧損與此不無關(guān)系,,因?yàn)殡S著業(yè)務(wù)量的日益增長,,物流也需要進(jìn)行持續(xù)投入。
劉強(qiáng)東體驗(yàn)送快遞
據(jù)劉強(qiáng)東后來回憶,,京東最多時(shí)一年能虧到十幾個(gè)億,。不過,像2008年那樣的危機(jī),,后來再也沒有出現(xiàn)過,。
現(xiàn)如今,“京東配送”已成為京東的招牌,,同時(shí)也成為其與阿里在電商領(lǐng)域分庭抗禮的核心競爭力,。
截至目前,京東已擁有中小件,、大件,、冷鏈、B2B,、跨境和眾包(達(dá)達(dá))六大物流網(wǎng)絡(luò),。并在全國范圍內(nèi)擁有256個(gè)大型倉庫,6906個(gè)配送站和自提點(diǎn),,以及7個(gè)大型智能化物流中心“亞洲一號”,。
劉強(qiáng)東經(jīng)常說的一個(gè)詞是“正道成功”。他說,,過去一路被無數(shù)人恥笑,,但現(xiàn)在已經(jīng)證明了當(dāng)初的戰(zhàn)略正確。
組建物流集團(tuán)
說到京東,,大家往往會(huì)下意識想到阿里,。而京東物流的此次調(diào)整,我仿佛可以看到當(dāng)年阿里支付寶的身影,。
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