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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會
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打通線上線下物流壁壘 如意倉要做全渠道零售的強力推手

時間:2017-03-22 14:10:14 點擊:
來源:中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng)綜合 作者:

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幾年前,,電商來了,,零售業(yè)變天了,!波司登,、美邦、達(dá)芙妮等傳統(tǒng)品牌關(guān)店上萬家,,面對電商沖擊折戟沉沙,。

現(xiàn)如今,電商紅海,,零售業(yè)二次變天,!阿里、京東,、蘇寧等幾大電商平臺紛紛聯(lián)手傳統(tǒng)零售巨頭,,為何從相殺走向相愛?

中國電商物流大會正式啟幕.jpg

中國電商物流大會正式啟幕

3月16日,,富春控股集團副總裁,、網(wǎng)贏供應(yīng)鏈有限公司(品牌名如意倉)總經(jīng)理吳軍旗、富春控股集團副總裁崔俊等出席“2017第四屆中國電商物流大會”,,就如意倉物流+互聯(lián)網(wǎng)模式如何助力品牌企業(yè)布局全渠道,,與亞馬遜、韓都衣舍,、華潤萬家,、比亞迪、中糧等零售,、物流領(lǐng)域企業(yè)家大咖坐而論道,,審視,、分享、探究行業(yè)變革方向,,為發(fā)展辨明前路,。

吳軍旗與行業(yè)大佬探討行業(yè)變革.jpg

吳軍旗與行業(yè)大佬探討行業(yè)變革

萬億級零售大蛋糕,

全渠道是最佳切入口

吳軍旗作為企業(yè)家代表,,第一位登上演講臺,發(fā)表重要演講,。

他提到,,我國電子商務(wù)市場規(guī)模預(yù)計2017年超越美國市場的3倍,到2020年將超過9.4萬億人民幣,,B2C銷售額增長冠絕全球,,電子商務(wù)市場成為我國為數(shù)不多領(lǐng)跑全球的領(lǐng)域。

吳軍旗發(fā)表主題演講.jpg

吳軍旗發(fā)表主題演講

但2015年以來,,做電商卻越來越難,,10個淘寶店9個虧,電商的引流到達(dá)率一度低至1/1000,。

從2016年雙11來看,,電商也正在經(jīng)歷變化:

一是優(yōu)衣庫、三只松鼠等開通線下提貨服務(wù),,釋放線上線下融合加劇的信號,;

二是移動交易占比近90%成為主流,電商訂單更加可視化,,交易更及時化,;

三是網(wǎng)紅、直播等成為新渠道,,營銷更精準(zhǔn)化,,渠道更加多樣化;

四是各品類熱銷店鋪TOP10中,,傳統(tǒng)品牌占比均高達(dá)90%以上,,標(biāo)志著傳統(tǒng)品牌正在覺醒。

吳軍旗認(rèn)為,,電商發(fā)展進(jìn)入紅海,,滲透率趨于飽和。隨著國內(nèi)消費升級,,信息技術(shù)的進(jìn)步,,一個以線上導(dǎo)流、線下展示,、協(xié)同交易為特征的新零售商業(yè)生態(tài)正在誕生,,而全渠道正是新零售的核心要義,。

吳軍旗與亞馬遜全球物流中國商務(wù)副總裁李卓生交流.jpg

吳軍旗與亞馬遜全球物流中國商務(wù)副總裁李卓生交流

新零售放大物流痛點,

企業(yè)不轉(zhuǎn)型將很危險

吳軍旗表示:“新零售時代的到來,,預(yù)示著批銷,、門店和電商渠道在整個渠道端的比重將趨于平衡,這就需要更適合的物流結(jié)構(gòu)給予支撐,。”

傳統(tǒng)物流模式下,,生產(chǎn)與庫存的矛盾加劇。

一方面,,實際庫存與市場需求不匹配的問題帶來大量呆滯品和廢品(或者需要返工的產(chǎn)品),,生產(chǎn)浪費的情況極其嚴(yán)重。

另一方面,,生產(chǎn)過程中原料組織和半成品組織問題突出,,由于不知道未來生產(chǎn)方向和市場結(jié)構(gòu)導(dǎo)向,導(dǎo)致前端生產(chǎn)原料的庫存占用量非常大,。

物流與經(jīng)營需求的匹配性也越來越差,。分級銷售逐漸被打破,銷售個性,、時效和客戶體驗的要求增強,,線上線下協(xié)同性增強,數(shù)據(jù)成為渠道和物流的核心等……

面對比發(fā)達(dá)國家高出6%的物流與GDP占比,,零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級離不開物流的轉(zhuǎn)型升級,,用物流反向指導(dǎo)并提升線上線下零售的效率,才是品牌零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在,。

互聯(lián)網(wǎng)時代的物流組織不僅僅考慮物流本身的問題,,更應(yīng)該關(guān)注對前端生產(chǎn)的反向促進(jìn)作用?;跀?shù)據(jù)邏輯的網(wǎng)絡(luò)分倉是物流互聯(lián)網(wǎng)化的明顯特征,,物流外包是物流互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。

如意倉展位前往洽談?wù)呓j(luò)繹不絕.jpg

如意倉展位前往洽談?wù)呓j(luò)繹不絕

擺脫純電商掣肘,,

如意倉搭建獨有物流生態(tài)

中國擁有4.5萬億美元的零售總額,,位列全球第一。“蛋糕”雖然誘惑,,市場卻瞬息萬變,,有的人如霧里看花保持觀望,有的人早已前瞻未來,、直擊目標(biāo),。作為倉配物流行業(yè)的一匹黑馬,如意倉顯然屬于后者,。

早在2015年,,如意倉就提出四點轉(zhuǎn)變:一是從純電商物流向全渠道物流的轉(zhuǎn)變,,打造全渠道特色;二是從中間商戶向品牌商戶的轉(zhuǎn)變,,深耕品牌客戶,;三是從運營驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)變,定制數(shù)據(jù)模型解決方案,;四是從區(qū)域市場向網(wǎng)絡(luò)分倉轉(zhuǎn)變,,打造全國倉網(wǎng)體系。

經(jīng)過2年的打磨,,如意倉由此搭建起一套獨有的物流生態(tài)體系,,擺脫了“純電商”物流模式的掣肘,做有思想的物流,。

無獨有偶,網(wǎng)絡(luò)零售市場份額占比80%的阿里,、京東,、唯品會,也正在改變和調(diào)整其物流結(jié)構(gòu),,宣布轉(zhuǎn)戰(zhàn)全渠道,。以阿里為例,布局天貓,、蘇寧,、盒馬生鮮、三江和銀泰等,,整合快遞和干線資源,,以線上導(dǎo)流,移動端突破區(qū)域限制,,發(fā)揮線下門店的展示優(yōu)勢,,提升類目寬度。

如意倉啟動打造“全渠道”物流模式,,比他們早了近2年,。

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基于數(shù)據(jù)邏輯的網(wǎng)絡(luò)分倉,

助推品牌全國化

這2年,,作為有著20多年物流經(jīng)驗富春控股集團的全資子公司,,也是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心股東和菜鳥聯(lián)盟的CP合作伙伴之一,網(wǎng)贏供應(yīng)鏈有限公司(品牌名如意倉)在全渠道物流服務(wù)領(lǐng)域,,付出了大量努力,。

首先是建立全國倉網(wǎng)體系,如意倉已在全國19個城市開放倉儲網(wǎng)絡(luò),,倉配運營規(guī)模超過60萬平方米,。到2018年底,,將形成包括七大區(qū)域、10個中心城市,,51個節(jié)點,,布局超過300萬平方米的全覆蓋倉網(wǎng)體系,讓客戶庫存處于離消費者最近的位置,。

其次是全渠道的柔性化供應(yīng)鏈系統(tǒng),,包括OMS、WMS,、TMS和APP等全程可視系統(tǒng)應(yīng)用,,將傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷聯(lián)成一個整體,數(shù)據(jù)高效協(xié)同,。

基于數(shù)據(jù)邏輯的網(wǎng)絡(luò)分倉,,讓如意倉能夠幫助零售商家打破單點發(fā)全國的傳統(tǒng)模式,促使2C的物流路徑從1500公里有望降到800公里,,進(jìn)一步優(yōu)化物流成本,。另一方面,數(shù)據(jù)共享讓根據(jù)訂單配置庫存成為可能,,區(qū)域調(diào)撥,、就近配送,使綜合成本達(dá)到最優(yōu),。

與此同時,,如意倉能有效化解品牌零售企業(yè)全國化產(chǎn)業(yè)拓展中面臨的分倉、建倉壓力,。

一般情況下,,傳統(tǒng)建倉流程必然經(jīng)歷買地、施工,、購買設(shè)施設(shè)備,、整合物流資源、招募團隊,、培訓(xùn)上崗……最終才能投入運營,,耗時、耗力,、耗錢,,效率還無法保障。而如意倉的全覆蓋倉網(wǎng)體系,,支持子母倉,、平行倉等多種分倉模式,能隨時隨地響應(yīng)客戶需求,,短時間內(nèi)快速將全渠道銷售輻射至全國各地,。

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物流外包效率更高,,

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事

目前物流的模式無外乎三種,自建,、外包和自建兼外包,,其中外包效率最優(yōu),一方面用金錢換精力,,省去設(shè)備折舊,、人力成本、資源分散等投入浪費,。更重要的是,,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,第三方倉配物流企業(yè)更為智能化,、信息化,,效率往往更優(yōu)。

不約而同,,阿里,、京東、唯品會,、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等紛紛將如意倉列為主要合作方或物流服務(wù)商。另有KAPPA,、浙江中煙,、松下、張小泉,、科勒,、歐姆龍等50多家核心品牌客戶,以及多家世界500強企業(yè)選擇將倉配運營業(yè)務(wù)外包給如意倉,。

2016年7月,,如意倉開始負(fù)責(zé)阿里零售通的杭州倉配業(yè)務(wù),隨后在無錫,、鄭州等地打造零售通標(biāo)準(zhǔn)倉,,基于零售店終端APP系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)后臺的分析與決策,快速響應(yīng)并高效協(xié)同各種問題和需求,,通過城市倉同時向多店配送,,以按件補貨的柔性化服務(wù)克服零售店供應(yīng)鏈效率不高的難題,賦予傳統(tǒng)小店更多的能量,。目前如意倉已占到菜鳥零售通倉配物流超60%的市場份額,。

2016年12月,如意倉成功中標(biāo)國內(nèi)首個跨境寵物食品保稅倉,,成為錢塘智慧城一般貿(mào)易公共型保稅倉唯一運營商,,進(jìn)軍規(guī)模超2000億的中國寵物食品藍(lán)海市場,。

吳軍旗會后接受廣東電視臺記者采訪.jpg

吳軍旗會后接受廣東電視臺記者采訪

為表彰如意倉為數(shù)百家品牌企業(yè)提供的全渠道優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及其在物流轉(zhuǎn)型升級所作出的突出貢獻(xiàn),,3月16日晚“第四屆中國電商物流大會組委會”正式授予如意倉“中國電商物流行業(yè)最佳物流服務(wù)商”稱號,。

在這個全球最大的零售市場里,物流業(yè)正在發(fā)生著翻天覆地的變化,,已經(jīng)走在前列的如意倉,,隨著倉網(wǎng)觸角的深入,數(shù)據(jù)系統(tǒng)的完善,,運營實力的穩(wěn)步提升,,未來將在助推零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出哪些成績呢?我們拭目以待,。

網(wǎng)贏供應(yīng)鏈有限公司榮獲“中國電商物流行業(yè)最佳物流服務(wù)商”.jpg

網(wǎng)贏供應(yīng)鏈有限公司

榮獲“中國電商物流行業(yè)最佳物流服務(wù)商”

關(guān)鍵字: 如意倉,物流

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