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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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供應(yīng)鏈金融模式案例分析——以蘇寧云商為例

時(shí)間:2016-11-16 09:38:29 點(diǎn)擊:
來源:眾籌金融研究會(huì) 作者:

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1.2線上業(yè)務(wù)被銀行制約的風(fēng)險(xiǎn)

蘇寧一直加強(qiáng)與銀行的合作開展供應(yīng)鏈金融活動(dòng),,隨著線上平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展,,可以減少占用自己資金帶來的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也產(chǎn)生了容易被銀行制約的風(fēng)險(xiǎn),,因?yàn)殡娮由虅?wù)供應(yīng)鏈金融的服務(wù)對(duì)象大都是中小企業(yè),,確保資金從銀行流向這些原本達(dá)不到銀行授信標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)的是蘇寧的信用,這樣就加大了自身的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下會(huì)對(duì)公司造成重大影響,,同時(shí),,如果公司線下業(yè)務(wù)出現(xiàn)不穩(wěn)定情況,銀行將會(huì)降低對(duì)蘇寧的授信,,從而制約供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,。

2、蘇寧發(fā)展供應(yīng)鏈金融規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議

2.1嚴(yán)格控制授信流程,,加強(qiáng)信貸人員管理

授信流程主要是指貸款審批,、貸款發(fā)放以及貸后管理等環(huán)節(jié),電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防火墻,,即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序。同時(shí),,時(shí)刻監(jiān)控授信企業(yè)資金流向及其業(yè)務(wù)情況,,建立不良資產(chǎn)處置程序與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,從制度上防范風(fēng)險(xiǎn),;供應(yīng)鏈金融信貸人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行授信業(yè)務(wù)流程,,嚴(yán)格遵循貸前、貸中和貸后的多層次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理體系,,從人員上防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)線,,供應(yīng)鏈金融的發(fā)展必須以人員索質(zhì)的提升為依托,,應(yīng)該從招募與甄選、培訓(xùn),、激勵(lì)等各個(gè)人力資源模塊入手提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

2.2加強(qiáng)線下財(cái)務(wù)控制

蘇寧易購現(xiàn)在雖在國內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)占有率排在第三位,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于淘寶的52%以上的市場(chǎng)份額,,公司的發(fā)展還不夠健康,,還不能脫離線下業(yè)務(wù)資金與人力的支持,但是,,蘇寧易購發(fā)展剛剛起步,,潛力巨大,因此需求的資金支持短期內(nèi)是會(huì)不斷加大的,,這就需要公司加大對(duì)財(cái)務(wù)安全性的注意,,確保資金投入的循序漸進(jìn),并且不能拖累線下業(yè)務(wù)的開展,,否則,,將會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3信貸資產(chǎn)證券化

信貸資產(chǎn)證券化,是指將各種風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的信貸資產(chǎn)進(jìn)行打包處理,,將其包裝上市或者出售給市場(chǎng)上的投資者,。一方面可以增加資產(chǎn)的流動(dòng)性,另一方面可以轉(zhuǎn)嫁信貸風(fēng)險(xiǎn),。這種方式能夠改善資產(chǎn)質(zhì)量,,緩解資本壓力,擴(kuò)大資金來源,,提高財(cái)務(wù)安全性,。

2.4運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)控制工具區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)類別,識(shí)別潛在損失

ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,,以系統(tǒng)化的管理思想,,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),,它擴(kuò)展了MRP的功能,,其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,。電子數(shù)據(jù)交換也稱EDI(ElectricDataInterchange)是一種利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行商務(wù)處理的新方法,它是將貿(mào)易,、運(yùn)輸,、保險(xiǎn)、銀行和海關(guān)等行業(yè)的信息,,用一種國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)格式,,通過計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò),使各有關(guān)部門,、公司和企業(yè)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和處理,,并完成以貿(mào)易為中心的全部業(yè)務(wù)過程。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,通過ERP系統(tǒng)平臺(tái),,利用EDI等信息處理技術(shù),,建立物料與資金數(shù)據(jù)高度共享的信息網(wǎng)絡(luò)可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

2.5建立應(yīng)急處理機(jī)制

供應(yīng)鏈金融涉及的企業(yè)主體比較多,范圍比較廣,,隨之而來的各個(gè)環(huán)節(jié)的不確定因素較多,,容易出現(xiàn)一些突發(fā)情況,所以電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制,。該應(yīng)急機(jī)制應(yīng)能解決兩方面問題,,一個(gè)是對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防,通過一些評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)時(shí)監(jiān)控授信企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況,出現(xiàn)問題時(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并作出調(diào)整,;另一個(gè)是對(duì)突發(fā)事件的處理,,制定及時(shí)的、完善的處理措施,,當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)后,,及時(shí)進(jìn)行處理,這樣可以避免因處理不及時(shí)而帶來更嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn),。

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