時間：2016-09-06 16:20:43 點擊：次
來源：中國物通網(wǎng) 作者：

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【3】降本：企業(yè)管理的信息化

利用互聯(lián)網(wǎng)加強對各地網(wǎng)點的自動化管控,，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程,，降低管理成本。比如傳統(tǒng)物流的手工開票再錄入過程,，不但速度慢容易出錯,，而且難以有效管控，造成物流企業(yè)效率低下,。物流企業(yè)點多面廣,，管理難度大，造成內(nèi)部溝通不及時,，監(jiān)控不到位,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，數(shù)據(jù)不能共享，無法做到同步協(xié)調(diào),，使得物流企業(yè)的管理水平難以提高,。通過物流管理系統(tǒng)，可以把物流企業(yè)的各項業(yè)務(wù)及工作環(huán)節(jié)納入到一個管理系統(tǒng)之中,，有效實現(xiàn)對企業(yè)的網(wǎng)點管理,、財務(wù)管理、客戶管理,、訂單管理,、倉庫管理等，提升物流企業(yè)管理水平,，降低管理成本,。

通過業(yè)務(wù)信息化來實現(xiàn)收貨量的增加，通過運輸過程的信息化來壓縮運輸費用,，提高效率,，通過企業(yè)管理的信息化來提升管理水平，降低管理成本,，抓住這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來實施信息化轉(zhuǎn)型升級,，可以解決中小物流企業(yè)的“燃眉之急”，同時為以后的全面信息化打下良好基礎(chǔ),。中小物流企業(yè)實施信息化要有的放矢,，抓住重點環(huán)節(jié)，同時可以靈活地借助外部資源,，合理采用信息化服務(wù)商的成熟解決方案,，達到事半功倍的效果。

物流行業(yè)的信息化進程勢不可擋,，抓住政策機遇,，找準(zhǔn)切入點，通過信息化轉(zhuǎn)型升級來突破行業(yè)困境是物流企業(yè)發(fā)展的重要契機,。如何把握好這個契機,，是每個物流企業(yè)要認真思考的問題。

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