這就是阿里菜鳥夢寐以求的東西嗎,?
因此,,物流互聯(lián)網(wǎng)化的協(xié)議雖然類似于互聯(lián)網(wǎng)的“TCP/IP協(xié)議”,,但是兩者之間還是有本質(zhì)的不同,。首先,,商品的不規(guī)則和不標準性是遠異于數(shù)據(jù)的;其次實際的物流操作也是遠復雜于數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)發(fā)操作,;再次因為數(shù)據(jù)規(guī)范,,所以不同設(shè)備和服務提供商之間的結(jié)算相對比較容易,而物流不同實體之間的成本結(jié)算就復雜的多了,。還有其他很多復雜的因素,,如物流運作的風險問題、異常問題等,。所以構(gòu)建出來能夠支持物流進行互聯(lián)網(wǎng)化的協(xié)議并不容易,,但是總歸我們需要去嘗試一下。
5,、“物流智聯(lián)網(wǎng)”就是物流中的TCP/IP協(xié)議
首先看一份專利文件(上圖),,這是我在2010年發(fā)明的物流互聯(lián)網(wǎng)化的協(xié)議規(guī)則。在2011年1月30號正式提交了PCT申請,,通過PCT申請進入中國,、美國以及歐盟三者保護國。當前發(fā)明專利的授予單位是中國知識產(chǎn)權(quán)局,,美國和歐盟的申請還在審批當中,。
這份專利的核心就是描述如何實現(xiàn)物流互聯(lián)網(wǎng)化的協(xié)議規(guī)則體系,只要各物流公司或者各物流實體遵循專利中描述的協(xié)議規(guī)則,,就能把它們按照互聯(lián)網(wǎng)的方式進行連通和對接,。這樣任何用戶都可以按照協(xié)議規(guī)定的方式享受到更為便捷和優(yōu)質(zhì)的物流服務。有關(guān)于這份專利協(xié)議的詳細說明,,我在2011年9月出版了一本書《物流智聯(lián)網(wǎng)-物流,、電子商務、供應鏈的革命》,。書里面不僅僅描述了專利的實現(xiàn)細節(jié)和實現(xiàn)方式,,同時也有對專利的應用進行了充分的描述和說明。所以,,我們也可以稱這份專利協(xié)議為“物流智聯(lián)網(wǎng)協(xié)議”,。
6、物流智聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的應用價值
因為該協(xié)議是物流進行互聯(lián)網(wǎng)化的底層規(guī)范協(xié)議,,所以只要是進行跨物流企業(yè)的業(yè)務整合,,該協(xié)議都可以作為應用整合協(xié)議,使得兩個或者多個物流企業(yè)能對等互聯(lián)起來,,尤其是致力于做物流整合平臺的企業(yè),,如菜鳥,以及當前眾多的做互聯(lián)網(wǎng)物流整合的企業(yè),,都可以應用該協(xié)議,。
另外當前很多跨國制造企業(yè),,同樣也需要將全球各國的物流節(jié)點和物流服務商鏈接在一個平臺里面進行業(yè)務管控和監(jiān)督,該協(xié)議也可以作為類似應用的規(guī)范協(xié)議,。比如2014年惠普計劃做的全球物流管控項目,,2016年華為準備做的供應鏈物流優(yōu)化項目。該協(xié)議都可以應用在其中,,成為進行業(yè)務實現(xiàn)的底層協(xié)議,。我們可以認為“物流智聯(lián)網(wǎng)協(xié)議”具備TCP/IP協(xié)議之于互聯(lián)網(wǎng)的價值和作用。
7,、物流智聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的后續(xù)完善
任何協(xié)議都是人的智力的結(jié)果,,總會存在不完善的地方,物流智聯(lián)網(wǎng)協(xié)議作為物流互聯(lián)網(wǎng)化的第一代規(guī)范協(xié)議,??隙ㄓ泻芏嗖煌晟坪筒煌昝赖牡胤剑热缭诋惓V俨脵C制上,,服務調(diào)價管控上以及優(yōu)化競爭上,,都存在還未能思考透徹的點。但是無論如何該協(xié)議已經(jīng)從事實上成為全球第一份支持物流互聯(lián)網(wǎng)化的標準規(guī)范協(xié)議,。因為專利的申請需要先在全球的知識庫中進行類似的比對和查找,,有相似的內(nèi)容無法通過專利批準的。另外,,我還通過PCT申請進入了美國和歐盟。
我們常說“一流的企業(yè)做標準,,二流的企業(yè)做品牌,,三流的企業(yè)做產(chǎn)品”,在物流互聯(lián)網(wǎng)化的領(lǐng)域,,我們已經(jīng)先于歐美做出了一份標準規(guī)范協(xié)議,,無論協(xié)議是否經(jīng)歷過實踐檢驗和是否完善,我們都走出了第一步,。這為我國在物流互聯(lián)網(wǎng)化這個領(lǐng)域取得了的先機,,但是我們依然需要繼續(xù)的實踐和投入,把后續(xù)待解決和完善的問題進行逐步迭代和優(yōu)化,,把這個標準和規(guī)范繼續(xù)晚上和加強,,直到我們最后真的能把物流給互聯(lián)網(wǎng)化起來,讓全球都采用我國的規(guī)范協(xié)議進行物流互聯(lián)網(wǎng)化,。這樣我們就能站在一流企業(yè)的位置對全球輸出我們自己的標準規(guī)范,。
8、菜鳥與物流智聯(lián)網(wǎng)的一些淵源
2011年春節(jié)前我寫完了《物流智聯(lián)網(wǎng)-物流,、電子商務,、供應鏈的革命》,并提交了PCT申請后。我就開始與阿里物流的高管在系(注意:2011年的時候還沒有菜鳥,,菜鳥是在2013年才注冊成立的),,目的很簡單,就是想借助阿里的力量把這個方案進行落地,。2011年我與當時阿里物流的高層接觸了不下10個人次,,并發(fā)送了大量原創(chuàng)性文檔資料,還進行了多次的電話溝通,。但是,,當時只是有資料的輸入,并沒有信息的反饋,。而直到2013年阿里發(fā)布了智能物流骨干網(wǎng),,并成立了菜鳥公司,我才有些明白,。
而后來,,菜鳥進而又推出“天網(wǎng)”+“地網(wǎng)”的概念。所謂的“地網(wǎng)”是什么,?就是地面上的物流資源設(shè)施按照“天網(wǎng)”定義的規(guī)則進行結(jié)網(wǎng)成為物流運力體系,。而“天網(wǎng)”呢,就是指揮和控制地面運力體系進行運作管理的規(guī)則和執(zhí)行管控的工具,。核心還是在于“天網(wǎng)”需要有詳細可以執(zhí)行的業(yè)務規(guī)則以及這些物流資源可進行開放接入和組裝的規(guī)則協(xié)議,。而制定這套協(xié)議并且把這套協(xié)議推進執(zhí)行下去是一個超有難度的工程!TCP/IP從發(fā)明開始到最終被接受為國際標準都用了9年,,物流的這個協(xié)議應該會更難,!
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