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其次，安排作業(yè)人員。由于作業(yè)流程不同,，電商倉與線下倉人員配置也有些區(qū)別,。在分區(qū)的情況下,，收貨,、上架、退貨的作業(yè)人員可與線下倉庫共用,，揀貨,、發(fā)貨作業(yè)流程發(fā)生了變化的部分應(yīng)當(dāng)招聘新作業(yè)人員。

5,、 作業(yè)流程設(shè)計(jì)

由于線下倉與電商倉存在以上區(qū)別,，因此，要保證電商倉作業(yè)的快速與準(zhǔn)確,，最好是應(yīng)用合適的硬件,，如PDA、掃碼槍,，實(shí)行全程RF作業(yè),。準(zhǔn)確性方面，3重校驗(yàn)：揀貨核對(duì)，分撥校驗(yàn),，復(fù)核裝箱再次核對(duì),，最大程度保證商品的準(zhǔn)確性。

二,、自建倉儲(chǔ)

一線電商無一例外的自建倉庫，例如蘇寧易購,。電商自建倉儲(chǔ)完全服務(wù)于企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展,，有利于倉庫管理與運(yùn)營。但企業(yè)自建倉儲(chǔ)需要巨額投資,，建設(shè)周期較長,，長期占用一部分資金，可能會(huì)讓自己“喘不過氣”,。如果電商業(yè)務(wù)量不足的話,，會(huì)直接導(dǎo)致自建倉不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，容易導(dǎo)致資源浪費(fèi),。因此自建倉更適合規(guī)模大,、資金充足、商品數(shù)量多,、sku多且訂單量高的企業(yè),。在預(yù)期時(shí)間內(nèi)，投入成本自建倉小于等于租賃倉庫時(shí),，建議自建電商倉,。

下定決心自建，要確定最適合企業(yè)的選址方案,，倉庫選址的好壞直接影響商品流轉(zhuǎn)速度和流通費(fèi)用,，并關(guān)系到企業(yè)對(duì)顧客的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，最終影響企業(yè)的銷售量和利潤,。在企業(yè)倉儲(chǔ)選址的過程中,，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所在地的政府政策與人文條件對(duì)目標(biāo)位置進(jìn)行綜合分析。首要考慮成本問題,，主要包括建于此處的運(yùn)輸費(fèi)用,，設(shè)施投資的固定費(fèi)用、管理費(fèi)用,、經(jīng)營費(fèi)用,，以及經(jīng)營產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用等。其次考慮交通及周邊環(huán)境,，應(yīng)盡可能靠近交通干道并且周邊環(huán)境單純,，道路通暢，方便機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出。

選到了合適的地址,，著手倉庫規(guī)劃：儲(chǔ)位設(shè)計(jì),、動(dòng)線規(guī)劃、庫區(qū)規(guī)劃,、作業(yè)流程設(shè)計(jì)等,。

實(shí)行倉庫6S管理，產(chǎn)品進(jìn)行ABC分類法則管理等等,。這里因篇幅原因不再展開,，有很多關(guān)于倉庫規(guī)劃管理的文章寫得都非常細(xì)致專業(yè)，這里就不班門弄斧了,。

軟硬件配備上,，硬件重新采購，軟件可與原倉庫共用,，增加模塊即可,。人員配置上，自營需要自行管理,，人員肯定要重新招聘了,。

三、第三方倉儲(chǔ)

一般剛剛轉(zhuǎn)型電商的企業(yè),，初期的業(yè)務(wù)量不大,，不足以走自建倉儲(chǔ)的道路。同時(shí),，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，人員缺乏，不能很好地進(jìn)行電商倉庫的運(yùn)營,。此時(shí)多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇將倉儲(chǔ)外包給第三方,，從而避免自己不擅長的業(yè)務(wù)，將重心放在核心業(yè)務(wù)上,，既降低成本和管理難度又能使服務(wù)質(zhì)量提升,。

選擇適合的第三方倉庫，要注意以下幾點(diǎn)：

1,、地理位置：實(shí)地考察,，倉庫的地理位置是否優(yōu)越、交通便捷,；

2,、倉庫建設(shè)完備程度：

1）硬件：

倉庫面積：是否可以滿足企業(yè)日常運(yùn)營需要，以及大促期間的爆發(fā)空間,；

倉庫結(jié)構(gòu)：是否可以對(duì)商品存儲(chǔ)進(jìn)行合理布局,，較少無效路徑,；

倉庫設(shè)備：是否配備充足的貨架、叉車,、托盤,、揀貨車、周轉(zhuǎn)箱,、PDA,、掃碼器、打印機(jī),、傳送裝置等常用設(shè)備,。

2）軟件：

要滿足電商倉儲(chǔ)高效準(zhǔn)確的作業(yè)要求，需要倉儲(chǔ)安裝一套高水平的WMS系統(tǒng),，使得倉儲(chǔ)進(jìn)貨,、出貨和庫存管理實(shí)現(xiàn)高效率和高精確度,。

3,、服務(wù)能力：

1）作業(yè)人員數(shù)量，是否滿足業(yè)務(wù)需要,；

2）業(yè)務(wù)熟練程度/訂單處理時(shí)間,；

3）應(yīng)急處理能力：外包合作勞務(wù)公司，常用外包人員數(shù)量,，作業(yè)能力,。

4、租賃成本：

目前第三方倉庫的收費(fèi)模式有兩種,，一是按操作量收費(fèi),，二是按耗用資源收費(fèi)。企業(yè)需要將費(fèi)用核算清楚,，注意避免隱性收費(fèi),。

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