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來(lái)源：中國(guó)物流產(chǎn)品網(wǎng) 作者：

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4．物料管理

物料管理（Material Management,，MM） 指r3后勤系統(tǒng)的一個(gè)組成部分,；此模塊所提供的功能基于物料的物流管理操作：獲取、采購(gòu),、需求計(jì)劃,、庫(kù)存管理,、物理倉(cāng)儲(chǔ)管理以及票據(jù)管理。

5．倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)管理（Warehouse Management,，WM） 指MM模塊中的一個(gè)子模塊,利用WM系統(tǒng), 可以對(duì)公司中復(fù)雜的庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理,。這種結(jié)構(gòu)可包括不同的倉(cāng)庫(kù)中的區(qū)域（即存儲(chǔ)類型），如在高架位閑置的存儲(chǔ),、可用存儲(chǔ),、凍結(jié)存儲(chǔ)和固定的倉(cāng)位提取區(qū)域等,，以及生產(chǎn)供應(yīng)、發(fā)貨和收貨區(qū)域等,。利用WM系統(tǒng),，可以同時(shí)對(duì)具有隨機(jī)組織結(jié)構(gòu)和具有固定倉(cāng)位的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。

6．生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃（Production Planning,，PP） 指后勤系統(tǒng)中負(fù)責(zé)計(jì)劃,、控制、管理生產(chǎn)的模塊,，提供完善的滿足各種制造模式的處理,，如重復(fù)生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn),、按訂單裝配,、流程式生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和面向庫(kù)存生產(chǎn),。集成化供應(yīng)鏈如MRPII,、電子看板、計(jì)劃估化器,、車間控制器,、流程控制系統(tǒng)、PDM等,。

7．工廠維護(hù)

工廠維護(hù)（Plant Maintenance,，PM） 指負(fù)責(zé)復(fù)雜的工廠控制系統(tǒng)維護(hù)；支持對(duì)工廠的圖形化表達(dá),，可和地理信息系統(tǒng)相連,，包括詳細(xì)的工廠圖表；對(duì)設(shè)備可進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,、缺損保修、檢修,、備品備件管理等,。

8．人力資源

人力資源（Human Resources，HR） 指SAP系統(tǒng)中的人力資源模塊,，是管理人事檔案,、人員工資及培訓(xùn)和差旅費(fèi)用的，最終產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息會(huì)集成到會(huì)計(jì)模塊中,。

9．物流集成

物流集成（Material Repair Operation,，MRO） 指對(duì)備品備件、原料,、產(chǎn)成品等物資的采購(gòu),、供應(yīng),、庫(kù)存、銷售等狀態(tài)的管理,。

10．石油行業(yè)解決方案

石油行業(yè)解決方案（Industry Solution- OIL,，IS-OIL） 指一個(gè)專門針對(duì)石油和天然氣開發(fā)出來(lái)的行業(yè)解決方案，SAP公司與其眾多的戰(zhàn)略合作伙伴共同建立了石油天然氣行業(yè)全球理事會(huì),，目標(biāo)是支持SAP石油天然氣行業(yè)產(chǎn)品及SAP油氣企業(yè)用戶的互動(dòng)發(fā)展,。該理事會(huì)定期召開會(huì)議，工作重點(diǎn)主要圍繞著制定石油天然氣行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)SAP產(chǎn)品的開發(fā)策略,，以滿足石油天然氣行業(yè)不斷變化的管理需求,。經(jīng)SAP公司及其戰(zhàn)略合作伙伴二十余年來(lái)的潛心研究，反映當(dāng)今一流石油企業(yè)生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)的“最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐”被預(yù)置在 SAP的系統(tǒng)中,。這些最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐基本涵蓋了大多數(shù)石油企業(yè)在生產(chǎn)與管理上的各類需求,，同時(shí)也可為各石油企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)、管理流程的改革提供有益的參考與專家式的幫助,。

11．高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器

高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器（Advanced Planning Optimizer,，APO） 指SAP供應(yīng)鏈管理的一部分,可優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，通過(guò)高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器可提供一套更好的采購(gòu)方案給企業(yè),通過(guò)APO與ERP集成可盡快盡好并最低成本的得到供應(yīng)商原料從而使得公司的產(chǎn)品更快速地交付給客戶,。

12．?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（Business Information Warehouse,，BW） 指在企業(yè)管理和決策中面向主題的、集成的,、與時(shí)間相關(guān)的,、不可修改的數(shù)據(jù)集合。與其他數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用不同的是,，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)更像一種過(guò)程,，對(duì)分布在企業(yè)內(nèi)部各處的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合、加工和分析的過(guò)程,。

13．企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理（Strategic Enterprise Management,，SEM） 指提供一種手段和途徑（如通過(guò)與歷史同期的比較或?qū)ξ磥?lái)某一時(shí)期的合理預(yù)期），使企業(yè)的戰(zhàn)略決策不斷地由設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。14.主生產(chǎn)計(jì)劃

主生產(chǎn)計(jì)劃(Master Production Schedule ,，MPS) 是預(yù)先建立的一份計(jì)劃，由主生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)維護(hù),。主生產(chǎn)計(jì)劃是驅(qū)動(dòng)MRP的一整套計(jì)劃數(shù)據(jù),，它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么，什么時(shí)候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少,。主生產(chǎn)計(jì)劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測(cè),、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力,、管理方針和目標(biāo)等等,。

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