時間：2016-07-21 16:15:36 點擊：次
來源：中國物流產(chǎn)品網(wǎng) 作者：

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一、ERP相關概念

1．企業(yè)資源計劃

企業(yè)資源計劃（Enterprise Resources Planning，ERP），可以從三個層次進行定義：

管理思想：ERP是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Gartner Group Inc.提出了一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質(zhì)是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造資源計劃” ）基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；

軟件產(chǎn)品：是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；
管理系統(tǒng)：是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。

2．物料需求計劃

物料需求計劃（Material Requirement Planning，MRP） 指企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構成進行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標。

3．物料需求計劃II

物料需求計劃II（Material Requirement Planning II，MRP II） 指在企業(yè)技術、管理和經(jīng)濟上有效地建立起來的一個過程，貫穿于市場經(jīng)銷、產(chǎn)品設計、制造工藝、生產(chǎn)計劃、物資供應、生產(chǎn)作業(yè)與控制、倉儲管理和財務成本等環(huán)節(jié)。

4．供應鏈管理

供應鏈管理（Supply Chain Management，SCM） 指從原材料采購直到產(chǎn)成品銷售，供應鏈管理設計、計劃、控制可能因素并同時協(xié)調(diào)與優(yōu)化物流、資金流、信息流，著重供應商、制造商、批發(fā)零售商以及服務供應商和客戶之間的協(xié)調(diào)處理。

5．BPR業(yè)務流程重組

業(yè)務流程重組（Business Process Reengineer，BPR） 指運用信息技術和人力資源管理手段大幅度改善業(yè)務流程績效的革命性方法。

6．績效管理體系

績效管理體系（Key Performance Indicator，KPI） 指一個循環(huán)往復的過程，包括“目標設定”、“跟蹤匯報”、“分析調(diào)整”和“考核激勵”四個主要的管理環(huán)節(jié)。

7．系統(tǒng)應用產(chǎn)品

系統(tǒng)應用產(chǎn)品（System Applications Products ，SAP） 指德國的一家ERP軟件公司開發(fā)的ERP應用軟件，是英文System Applications Products in Data Processing的縮寫，翻譯為數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng)、應用和產(chǎn)品。

8．SAP R/3

SAP R/3 指一個基于客戶/服務器結構和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)；其功能覆蓋企業(yè)的財務、后勤（工程設計、采購、庫存、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等）和人力資源管理等各個方面。

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