時間：2015-06-16 09:18:59 點擊：次
來源：中華考試網 作者：

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 1、 倉儲成本構成：

（1） 倉儲持有成本：為保持適當庫存而持有的成本：固定成本+變動成本

（2） 訂貨成本：差旅費、辦公費等,。包括下列活動的費用：檢查庫存、編制并提出訂貨申請,，比較供應商、填寫發(fā)出訂單,、核對收貨單、驗收來貨,、籌集資金付款等

（3） 生產準備成本：商譽損失,、和緊急采購的超出部分

（4） 缺貨成本：

（5） 在途庫存持有成本

2、 倉儲費報價策略：

（1） 報價的基本目標：生存目標,、利潤目標,、保持或擴大市場占有利目標、適應競爭目標

（2） 主要報價方法：成本加成報價法,、盈虧臨界點報價法,、邊際成本報價法、競爭導向定價法,。

3,、 倉儲作業(yè)績效評估：

（1） 指標體系構成

1） 數(shù)量指標：計劃期吞吐量、庫房使用面積,、貨場面積,、單位面積儲存量、職工人數(shù),、設備數(shù)量

2） 質量指標：帳貨相符率,、收發(fā)貨差錯率、貨損率,、平均保管損失,、平均收發(fā)貨時間、貨物及時驗收率,、設備完好率

3） 儲存效率指標：倉庫利用率,、設備利用率、勞動生產率,、資金使用效率,、貨物周轉速度

4） 經濟指標：平均倉儲費用、利潤總額,、資金利潤率,、收入利潤率、人均實現(xiàn)利潤,、噸保管貨物利潤

5） 安全指標：

4,、 倉儲管理指標分析的方法

（1） 價值分析法

（2） 對比分析法（計劃完成情況對比分析,、橫向、縱向,、結構對比分析）

注意事項：要有可比性,、要使用多種對比分析方法、要正確選擇對比的基數(shù)

（3） 因素分析法

5,、 提高倉儲效率和效益的途徑：（管理,、成本控制、作業(yè)層面）

（1） 加速庫存周轉,、提高資金使用效率,；

（2） 節(jié)約成本開支、降低倉儲費用,；

（3） 加強基礎工作,、提高經營管理水平；

（4） 擴大倉儲經營范圍和內容,、增加增值服務,。