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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會
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以永輝為例 看生鮮商超如何打造供應(yīng)鏈

時間:2016-06-27 09:46:24 點擊:
來源:托比網(wǎng) 作者:

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二是依賴社會品牌的,,如日化中的大牌,,靠的是企業(yè)的終端規(guī)模和合作機制;

三是中間層,,如眾多的食品品牌,,靠的是企業(yè)合作機制及規(guī)劃組合能力,。

今天,其實我們的一切探索應(yīng)該是圍繞效率展開的,,最有效的方式,,最大的效率,最適合自身的機制,,一切都要回歸到更好的讓顧客開心的本質(zhì),,為此,全供應(yīng)鏈條上利益應(yīng)當(dāng)是一致的,。

零售業(yè)把供應(yīng)商當(dāng)做魚肉的時代已經(jīng)漸漸走遠,,今天的零售渠道平臺需要升級自身的平臺角色,特別是要把服務(wù)能力做強,,提高自己業(yè)務(wù)信息化的水平,,在網(wǎng)絡(luò)、開放,、整合的今天,,暢通供應(yīng)鏈的實物流和信息流,降低渠道總成本,以最為高效的方式實現(xiàn)消費滿足,,將始終是商業(yè)的王道,!

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關(guān)鍵字: 供應(yīng)鏈

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