時(shí)間：2016-04-19 10:40:21 點(diǎn)擊：次
來源：財(cái)富合伙人 作者：

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每次給員工頒獎(jiǎng),，王衛(wèi)都會(huì)深深地鞠上一躬。

這些都讓員工對(duì)順豐有一種家的歸屬感,。

順豐還是第一家啟用計(jì)件工資的快遞公司,?？爝f員送的快遞多,，收入也就多，他能夠清楚地看到自己工資的上漲路線,。在順豐,，一個(gè)做得好的收派員甚至不愿意當(dāng)倉管、組長,、經(jīng)理,。除了工資透明增長外，順豐還保證員工家屬的各項(xiàng)福利和補(bǔ)貼,。

在順豐,，要想從基層往上升，渠道也是可見的,。知乎上有一篇分析順豐員工工資的帖子,，其中提到，一名貨車司機(jī)在順豐干了5年,，第六年就晉升成了管理人員,。據(jù)說，順豐有一半以上的高管都是從基層收派員做起來的,。

這些都是順豐快遞員流失率低于其他快遞公司的原因,。

也曾有人說,，順豐的個(gè)人色彩太強(qiáng)，就像是王衛(wèi)一個(gè)人的王國,，而他是國王,。

王衛(wèi)7歲隨父母到香港，異地人在香港找工作難,，他窮過,、苦過，后來做“水貨佬”,，也累過,。他的確是國王，但是從底層摸爬滾打上來的國王,，所以一直以一種大佬的氣質(zhì)罩著順豐,。就像古惑仔里的陳浩南，周身一種“我小弟你動(dòng)不得”“大家有錢一起賺,、有禍一起扛”的感覺,。

25歲賺得第一桶金的時(shí)候，王衛(wèi)也曾迷茫過,，有錢了,，揮霍啊、吃喝玩樂啊,，一副暴發(fā)戶做派,。一段時(shí)間后，他覺得空虛了,，發(fā)現(xiàn)人生沒有了方向……

后來,，他接觸到了佛理，心中的浮躁才終于平息,，看明白錢不是人生唯一的追求,。他經(jīng)常說的一句話就是：我做企業(yè)不僅是為了賺錢。

順豐曾與老干媽,、娃哈哈,、華為并列為國內(nèi)四大“奇葩”企業(yè)——明明有上市的實(shí)力，人家偏偏不,。2013年前,，王衛(wèi)的確口風(fēng)很緊，打死不上市,。順豐從1993年成立起,，無論是發(fā)展期還是金融危機(jī)時(shí)期，王衛(wèi)都寧愿將物業(yè)或商鋪抵押給銀行來貸款,，也不曾動(dòng)搖“不上市”的信念,。

這種固執(zhí)似乎有點(diǎn)土氣,，也有點(diǎn)傳統(tǒng)企業(yè)的作坊味兒，但是王衛(wèi)說：“上市的好處無非是圈錢,，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金,。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市,，起碼在短期內(nèi)不可能上市,。我做企業(yè)，是想讓企業(yè)長期地發(fā)展,，讓一批人得到有尊嚴(yán)的生活,。”

今年3月份，順豐反悔,、啟動(dòng)上市的新聞喧囂過一陣,。

有人說：王衛(wèi)食言了。但有一件事王衛(wèi)卻沒有食言——他今日的確為了基層員工的尊嚴(yán),，嗆了漂亮的一聲,。

大公司里的個(gè)體戶

其實(shí)，在順豐發(fā)展的早期,，很多人對(duì)順豐模式是有質(zhì)疑的,，甚至不屑一顧，說不屑一顧都是好聽的,。十多年前甚至還有一種聲音說,，順豐是快遞公司嗎，這不就是一個(gè)老鼠會(huì)嗎,？

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