阿里,、蘇寧,、騰訊告訴你如何布局農(nóng)村電商
當(dāng)當(dāng)首席執(zhí)行官,、聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶說:“經(jīng)過16年,,當(dāng)當(dāng)圖書市場份額至今仍然遙遙領(lǐng)先,,我只燒了4000萬美元,,抗衡阿里的10億美元,,抗衡亞馬遜的8億美元,,抗衡京東的6億美元,!”
李國慶認(rèn)為,,不管農(nóng)村電商還是跨境電商,,如果不特色,只能給其他的平臺交點(diǎn)費(fèi)用,,平臺繼續(xù)賠錢,,企業(yè)也繼續(xù)賠錢。如果不做特色電商(即垂直電商),,而是做大宗電商(即平臺),,電商會夸大了自己的貢獻(xiàn),給上游帶來負(fù)擔(dān),,引發(fā)更多庫存,。
因此,李國慶對于特色電商給出的建議是,,要有新的供給渠道,,線下零售關(guān)心品效和平效,線上更是如此,。
他也表示:利潤要不斷增長,,壓力確實(shí)很大,隨著規(guī)模的增加,,當(dāng)當(dāng)?shù)谝粋€五年圖書平均7.2折的銷售,,第二個五年圖書平均是6.8折出售,到第三個五年平均6.5折出售,,去年是平均6.2折出售,,規(guī)模增加了,但售價逐年降低,。
在李國慶看來,,新的電商首先是要走線上,過去的新奇特由于通路不暢,,價格奇高,,因?yàn)橛辛颂厣珒r格就奇高,但互聯(lián)網(wǎng)改變了價格體系,,因此價格會更惠民,;同時要改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問題。他舉例,,日本的創(chuàng)優(yōu)品,,美術(shù)設(shè)計(jì)非常精美。是因?yàn)槿毡景盐膭?chuàng)和設(shè)計(jì)都融入到生活用品中,,像書簽和紙巾盒;除此之外需要有好的品牌備書,;最后是口碑,,互聯(lián)網(wǎng)帶來口碑,,因?yàn)?0后很相信口碑,現(xiàn)在好的口碑是指數(shù)級的傳播,。
李國慶表示未來五年,,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最該做的是圖書、文具到文創(chuàng)用品,,而不再搞直通車和包時廣告,,去掙廣告費(fèi),將踏踏實(shí)實(shí)地跟商家共贏,,通過倒扣流水,,即商家賣出去了就抽成,專注跟商家的共贏,。走自營的路子,,替顧客選擇好的商家,這里面包括商品特色,、品質(zhì),、服務(wù)、價格都由當(dāng)當(dāng)管,。
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