時(shí)間：2016-03-25 10:19:28 點(diǎn)擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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近期,，國美公布了上限為50億元人民幣的債券融資計(jì)劃,，其中30億元已經(jīng)落地,，國美計(jì)劃將其中的15億元投入到物流倉儲(chǔ)面積的擴(kuò)充上面,。

在持續(xù)數(shù)年中,，包括國美,、蘇寧,、京東在內(nèi)的自建物流商業(yè)巨頭都在物流體系的構(gòu)建中進(jìn)行了海量的資本投入,，而且這一投入的步伐未有放緩跡象,。

三大企業(yè)

物流體系建設(shè)快速

2015年可以被視為三大商業(yè)企業(yè)在物流體系建成方面的“收成年”,，幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)就可以體現(xiàn)出這種增長的快速性。

根據(jù)國美2014年年報(bào)顯示,，截至2014年年底,，國美擁有總倉儲(chǔ)面積為195萬平方米。而在2015年,，擔(dān)任國美物流主體安迅物流CEO的劉冬屯在一次調(diào)研中表示,，安迅目前的倉儲(chǔ)總面積已經(jīng)達(dá)到了300萬平方米，一年之中倉儲(chǔ)總面積增長超過100萬平方米,。

在2014年,，京東的公開財(cái)報(bào)顯示，截至2014年,，京東的物流倉儲(chǔ)面積為220萬平方米,。而到目前，京東的倉儲(chǔ)總面積已達(dá)到了400萬平方米,，一年中倉儲(chǔ)總面積增長接近200萬平方米,。

蘇寧2015年倉儲(chǔ)總面積增長幅度不大，在持續(xù)數(shù)年的倉儲(chǔ)擴(kuò)充后,，蘇寧的倉儲(chǔ)總面積已經(jīng)接近500萬平方米,，而在終端快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上，2015年蘇寧有著顯著的增長,。根據(jù)蘇寧2015年年中財(cái)報(bào)顯示,，截至6月，蘇寧擁有2721家兼具自提功能的快遞點(diǎn),。而在近期剛剛發(fā)布的2015年財(cái)務(wù)快報(bào)中顯示,，截至2015年年底，蘇寧已在全國擁有6051個(gè)兼具自提功能的快遞點(diǎn),。6個(gè)月時(shí)間中,，終端快遞點(diǎn)增長了超過3000個(gè),。

在未來的一段時(shí)間中，這種快速的增長并無放緩的跡象,，蘇寧,、國美、京東等公司均在不同的場(chǎng)合表示未來將要持續(xù)加快對(duì)于物流的投入,。

物流巨大的投入使得三家企業(yè)在早已開始嘗試將自身的物流體系打造成一個(gè)開放的物流平臺(tái),，提供第三方物流服務(wù)，用以產(chǎn)生效益減少成本,。而從目前的情況而言,，這一嘗試暫時(shí)未取得應(yīng)有的成果。

“新三方”物流的興起

物流體系快速的增長所帶來的成本壓力無論是對(duì)哪一家都是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān),。從數(shù)年前,，三家企業(yè)就開始將服務(wù)于自身產(chǎn)業(yè)的物流體系轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌轿锪黧w系，在摸索中國的“新三方”前進(jìn)方向,。

在三家企業(yè)中,，國美和蘇寧已經(jīng)將自己的物流體系單獨(dú)剝離，成立了獨(dú)立的公司,。國美籌建了安迅,；蘇寧成立了蘇寧物流公司，隨后又將其轉(zhuǎn)變?yōu)樘K寧物流集團(tuán),；京東的物流體系雖未剝離,，但是早已經(jīng)在向第三方進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

相較于傳統(tǒng)的第三方物流企業(yè),，巨頭們的物流體系在規(guī)模和效率方面都擁有自己的優(yōu)勢(shì),，比如國美在2015年年中，已經(jīng)將配送費(fèi)用率降到了0.69%,，而蘇寧的物流費(fèi)用率也僅在1%左右,。

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