時間：2016-02-29 09:10:48 點擊：次
來源：億歐網(wǎng) 作者：劉禹

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各大電商平臺總是喜歡“造節(jié)”，每年的節(jié)日促銷總是鋪天蓋地的襲來,，經(jīng)過2012年的多次“洗禮”，電商行業(yè)的價格戰(zhàn)已經(jīng)成為常態(tài),，同樣不管是哪個電商,，只要有店慶,，絕不會是“獨角戲”。而消費者已經(jīng)疲憊不已,，2013年樂蜂網(wǎng),、聚美優(yōu)品、等美妝電商及蘇寧易購的“801”大促,，盡管將美妝電商行業(yè)之間的競爭推向高潮,，卻也將消費者的激情消耗殆盡。以至于2014年各化妝品電商平臺籌備良久的促銷大戰(zhàn)顯得雷聲大雨點小,，京東,、聚美、樂蜂三家電商花了無數(shù)廣告費,，卻草草的收了場,。2015年更是沒有什么大的動作出現(xiàn)。

【觀點1】盡管“造節(jié)”進行促銷,，可以增加平臺的知名度和銷售額,，但是近年來各大電商頻繁促銷，已經(jīng)使得行業(yè)陷入了價格戰(zhàn)的怪圈中,，消費者逐漸對促銷感到疲倦,。隨著消費者對價格戰(zhàn)的“免疫力”增強，“依靠價格戰(zhàn)實現(xiàn)銷售”的野蠻生長時代即將過去,，電商競爭的焦點終會回歸到商業(yè)的本質(zhì)——產(chǎn)品,、渠道和服務。

【事件2】樂蜂網(wǎng)尋遍合作,，終抱上唯品會大腿

2014年2月唯品會戰(zhàn)略入股樂蜂網(wǎng)75%股份,，共同打造頂尖時尚“她購物”平臺。兩者選擇在情人節(jié)這天高調(diào)宣布,，似乎是要對外表明“她經(jīng)濟”電商市場將再無對手,。據(jù)陳歐透露，從2013年年底就已聽聞有多家企業(yè)與樂蜂網(wǎng)展開了資本合作方面的洽談,，其中包括傳統(tǒng)零售巨頭蘇寧,，但均未能與樂蜂網(wǎng)達成合作。

樂蜂網(wǎng)類似凡客,，屬于品牌電商,，雖然有市場機會，但發(fā)展還沒到時候,，所以競爭失利,。雙方的聯(lián)姻有效結(jié)合了樂蜂網(wǎng)在化妝品垂直領域的經(jīng)驗以及唯品會的供應鏈管理能力,，打通了前端時尚電商銷售平臺及后端時尚產(chǎn)品制造的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，彼此實力可謂大增,。唯品會上服飾是第一消費品類,，樂蜂網(wǎng)則是化妝品，而這兩者都是女性消費頻度較高的品類,，可以說在整合上是一個無縫銜接,。

【觀點2】唯品會和樂蜂網(wǎng)的合作必然令行業(yè)更健康，減少惡性競爭,。但另一方面,，樂蜂網(wǎng)四處尋求資本合作也暗示著資本對于電商來說十分重要，兩者的合作也進一步證明了“她經(jīng)濟”時代的來臨,。

【事件3】“陳七塊”攜“巨沒有品”回國

2016年互聯(lián)網(wǎng)圈里另一件與“她購物”緊密相關(guān),、鬧得沸沸揚揚的事，當屬聚美優(yōu)品提出要約擬以每股7美元(不足每股22美元IPO價格的三分之一)的價格私有化,。投資過滴滴和餓了么的知名投資人朱嘯虎怒斥為其“巨沒有品”,。一貫樂于“為自己代言”的陳歐也因此獲得讓網(wǎng)友紛紛覺得膾炙人口的新稱號——“陳七塊”，朱嘯虎痛批陳歐不負責任,，指出該行為將對未來中概股赴美上市帶來極大的負面影響,。

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