2015年電商走過的那些坑
五,、資金鏈斷裂：
一畝田在2015年8月28日晚大規(guī)模辭退銷售員工,，辭退理由為“嚴重違反了公司的規(guī)章制度”。對于此次裁員的原因，雖然發(fā)放統(tǒng)一的郵件通知,，但據(jù)不同的職員介紹，被開原因不盡相同。甚至還有員工爆料，稱一畝田的部分股東已經(jīng)撤資,，資金鏈無法跟上，所以只能選擇裁員,。
六,、入不敷出：
2015年年初紅星美凱龍電商內(nèi)部預計留下員工僅30人左右。紅美電商星易家除了已經(jīng)獨立出來的團購沒動“手術(shù)”,，其他部門均有“大動作”：運營部門僅留1人,；招商部門留下2到3人；技術(shù)部裁員50%,，總監(jiān)被裁；市場部也只剩一人,。“多個總監(jiān)和經(jīng)理級別的人或者之前已經(jīng)離開,，或者年底被裁。”上述人士指出,，經(jīng)歷這輪洗牌后,，整個電商團隊將從100人左右降至30人。“春節(jié)前夕裁員,，為公司‘瘦身’,，節(jié)省開支和成本，抑或為明年集團整體上市做準備,。”被裁員工透露了自己的猜測,，他們進一步分析，紅星美凱龍電商業(yè)務投入不菲,，但斬獲寥寥,，是其戰(zhàn)略性裁員的主要因素。
七,、房地產(chǎn)電商不景氣：
2015年10月10日,，房產(chǎn)網(wǎng)站搜房數(shù)百名被開除員工在搜房北京、上海辦公樓前匯集,，抗議搜房暴力裁員,，要向搜房網(wǎng)討要說法。從2015年9月28日起,，搜房網(wǎng)在北京,、上海、成都等地陸續(xù)有數(shù)百名經(jīng)紀人收到辭退短信,，短信顯示員工在搜房網(wǎng)任職期間存在合同造假行為,，經(jīng)查予以開除處理。刷單行為只是此次搜房裁員的導火索。更重要的原因是,，搜房財務報表難有起色,，為了不讓華爾街的投資者用腳投票，就用裁員來美化報表以及掩飾轉(zhuǎn)型遇挫,。搜房的轉(zhuǎn)型并不容易,。搜房大舉進入經(jīng)紀業(yè)務以來，其與線下中介公司關(guān)系持續(xù)惡化,，傳統(tǒng)收入來源因中介抵制逐漸萎縮,，新業(yè)務在短時間內(nèi)又很難為公司帶來可觀的收入，而整個房地產(chǎn)銷售行業(yè)也處在下行的壓力下,。
八,、創(chuàng)始人出局：
樂蜂網(wǎng)于2014年2月14日被唯品會以1.125億美元收購，后者占股75%,，成為公司最大股東,，并實現(xiàn)控股。但婚后的日子卻不怎么好過,。原樂蜂網(wǎng)CEO王立成被唯品會北京分公司總經(jīng)理張婧取代,。樂蜂網(wǎng)裁員公開資料顯示，唯品會接手樂蜂網(wǎng)后,，多個高管職位發(fā)生變化,，涉及財務、人力等方面,。對于網(wǎng)絡上自稱老員工爆料的“裁員”及“合同續(xù)簽僅到6月”的傳聞,，樂蜂網(wǎng)相關(guān)人士表示，現(xiàn)在沒有裁員情況,，而且目前合同都是簽3年,。
九、輕奢轉(zhuǎn)型也難做：
2015年2月尚品網(wǎng)卷入了自品牌創(chuàng)立以來的最大裁員風波,，目前裁員人數(shù)已超過200人,。這已經(jīng)不是尚品網(wǎng)第一次大規(guī)模裁員，在失去資本青睞后,，尚品網(wǎng)自2013年已轉(zhuǎn)型定位時尚輕奢,，早已不是傳統(tǒng)的奢侈品電商。然而,，走窄眾加脆路線的奢侈品電商生命力變得更加脆弱,。距離尚品網(wǎng)上一次大規(guī)模裁員僅有兩年時間，據(jù)一位知情人士透露,，尚品網(wǎng)再次進行大規(guī)模人員調(diào)整,，將把員工人數(shù)從400多人縮減至100余人,。此后，尚品網(wǎng)發(fā)出聲明,，指出目前尚品網(wǎng)共有員工450余名,，并非報道中提到的“縮減至100余人”。公司核心高管和中層骨干團隊正常穩(wěn)定,，公司運營有條不紊,。尚品網(wǎng)在聲明中承認團隊進行了局部優(yōu)化和調(diào)整，但強調(diào)這是企業(yè)經(jīng)營的正常行為,?！?
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