時間：2015-11-05 09:22:25 點(diǎn)擊：次
來源：界面 作者：

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在中國最大的電子商務(wù)公司阿里巴巴背后,，馬云搭建了一個從用戶到倉儲服務(wù)商,、商家的大數(shù)據(jù)平臺,。它能讓中國的物流變得智能嗎?

早上9點(diǎn)，在位于天津市武清區(qū)的菜鳥網(wǎng)絡(luò)(下稱菜鳥)華北物流中心,，兩三百名揀貨員拿著揀貨單,，拖著揀貨車,，繁忙地穿梭在一間屬于天貓超市倉庫的貨架之間,。

貨架上有序的擺放著大米、奶粉,、紙巾等萬余種生活用品,。一位揀貨員正按照揀貨單的提示，進(jìn)行網(wǎng)購訂單的分揀,，這個過程不超過3分鐘,。

如此短的分揀時間，是基于菜鳥引入的一套智能倉儲管理系統(tǒng)(WMS),。該系統(tǒng)能夠根據(jù)每張訂單內(nèi)容選擇合適尺寸的包裝箱,，自動挑選類似網(wǎng)購訂單生成合并裝箱單，每張合并裝箱單上有十來個網(wǎng)購訂單,。揀貨員在領(lǐng)取合并裝箱單后,，拖著揀貨車，根據(jù)上邊所設(shè)置的路線進(jìn)行揀貨,。

上述系統(tǒng)的提供商——心怡科技物流總裁蒲恒宏對記者表示,，揀貨路徑經(jīng)過系統(tǒng)優(yōu)化后，可以保證揀貨員在不撞車,、不折回的情況下以最短路徑完成包裹分揀,。在倉庫內(nèi)貨物的擺放也經(jīng)過智能算法的優(yōu)化，如銷量好的產(chǎn)品放在靠外面的地方,，重量大的產(chǎn)品放在靠近包裝區(qū)的地方,。

整車完成揀貨后，揀貨員將揀貨車推至包裝區(qū),，由包裝員對洗發(fā)水,、牛奶等在運(yùn)輸過程中容易破損的物品，進(jìn)行纏泵頭,、塑料袋等二次包裝,。包裝完成后，包裹就進(jìn)入了配送環(huán)節(jié),。為了實現(xiàn)包裹當(dāng)日送達(dá)的效果,，菜鳥引入了萬象物流進(jìn)行落地配送。

2015年7月,，在阿里巴巴進(jìn)軍商超領(lǐng)域后,，菜鳥通過上述倉配的模式為天貓超市提供物流服務(wù),，即在多個核心城市設(shè)置中心倉庫，由專業(yè)倉儲服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)倉內(nèi)運(yùn)營,，再配合落地配送公司輻射周邊區(qū)域配送,。

據(jù)了解，菜鳥華北物流中心所輻射的區(qū)域為北京,、天津等地,，一期建筑面積為16萬平方米，上述這間屬于天貓超市倉庫有1.6萬平方米大,。

今年7月,，天貓超市在北京地區(qū)銷售額較去年同期增長近800%，天貓超市的專用配送站點(diǎn)擴(kuò)充了兩倍,。為了方便送貨進(jìn)城,，菜鳥還將大車換成小車，增加每日發(fā)貨頻次,。

菜鳥這樣的倉配模式不僅僅服務(wù)于天貓超市,，農(nóng)村淘寶、快遞公司等也是其客戶,。

物流如何智能?

菜鳥網(wǎng)絡(luò)為阿里巴巴旗下大數(shù)據(jù)物流平臺,。2013年，曾表示不做物流的馬云提出要做菜鳥,，并要投資3000億建設(shè)一張遍布全國的智能物流骨干網(wǎng),。在此過程中，阿里所扮演的角色依舊是老本行：搭平臺,。

2013年5月28日,，菜鳥高調(diào)誕生。注冊資本50億元,，天貓出資21.5億元占股43%,，為最大股東;銀泰投16億元占股32%;富春集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)各投5億元分別占股10%;“三通一達(dá)”(申通,、中通,、圓通、韻達(dá))與順豐各出資5000萬元,，各占股1%,。菜鳥首期注入1000億元，二期達(dá)2000億元,。阿里巴巴董事局主席馬云擔(dān)任菜鳥董事長,。

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