時間：2015-09-09 16:54:49 點擊：次
來源：21世紀經(jīng)濟報道 作者：戴春晨

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目前各類農資電商平臺均在探索破解上述問題的方案。以諾普信的“田田圈”為例，其依托原來的代理經(jīng)銷商改造為區(qū)域工作站和鄉(xiāng)村體驗中心,，一舉解決服務,、物流和與經(jīng)銷商利益分配問題。招募的會上網(wǎng),、懂技術的“田哥”“田姐”,，提供代購和技術服務。另外,，諾普信已經(jīng)上線農業(yè)小額貸款平臺“農發(fā)貸”,，直指“賒賬”難題。

21世紀宏觀經(jīng)濟研究院認為,，在農資產(chǎn)品供應過剩的當下,，單純靠低價策略，會讓農資電商陷入和傳統(tǒng)渠道類似的同質化惡性競爭,。農資電商贏得未來的關鍵在于,，要構造針對作物、品種的一體化解決方案,，并以服務為核心布局產(chǎn)品,、供應鏈和農村金融，構筑線上線下互動的生態(tài)鏈,。農資龍頭擁有密布全國的分銷網(wǎng)絡和技術服務優(yōu)勢,，需要將其轉變?yōu)殡娚虘?zhàn)略的動能。而對于京東,、阿里巴巴等“不接地氣”的電商巨頭,，聯(lián)手分銷網(wǎng)絡完整的農資企業(yè)，或爭搶深耕農村多年的人才群體,，將成為其未來的發(fā)展方向,。

對于政府部門來說，除了完善鄉(xiāng)村交通體系和加強農資產(chǎn)品監(jiān)管之外,，還需要出臺一系列資質審定,、物流配送、農村小額貸款的標準和指導意見,，以構建農資電商的生長環(huán)境,。

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