天貓攜10萬實體店正式啟動雙11全球狂歡節(jié) “全渠道”成重頭戲
對于COACH,,Burberry這樣偏“輕奢”的品牌,當下最值得看重的,,可能就是網(wǎng)站流量,。有了流量,才有可能帶來銷量,。當下,,不少奢侈品牌可能會從這個角度出發(fā),決定是該自建平臺,,還是和天貓這樣的電商合作,。
天貓新增“11.11購物券”
雙11期間,,商家將獲得來自天貓、阿里集團及外部媒體的三方資源,,同時,,網(wǎng)商銀行還將攜手淘寶貸款,助力商家備戰(zhàn),。
天貓表示,,每個商家都僅有一次海選機會,未能成功入選者不可再次報名,;審核通過但未簽訂運費險的商家,,視為自動放棄雙11商家資格;已經審核通過并簽訂運費險的商家,,不支持退出活動,。
參加雙11的商品可同時參加同期的聚劃算,但正式活動的商品售價與聚劃算價必須保持一致,,否則將被同時強制修改為報名的最低價格,。但參加聚劃算秒殺活動的商品,無法同時報名參加雙11活動,,即使同時報名參加雙11,也會被系統(tǒng)自動請退出招商名單,。
天貓表示,,不會強制商家設置活動商品價格,但商家應確保所有價格真實有效,,所有售價真實有效,,不可在雙11期間擅自提價、擅自提前結束活動,。
和往年不同的是,,今年天貓將為消費者提供“11.11購物券”,天貓表示,,這是專為天貓消費者開發(fā)的產品,。報名參加“天貓雙十一全球狂歡節(jié)”的商家,店鋪全店商品均須支持使用“11.11購物券”,。
“11.11購物券”在消費者端以購物券的形式顯示,,但實際代表的是一種消費者可于購物時直接抵減一定面額現(xiàn)金的消費權益,商家并不能因此獲得與消費者所用購物券相等值的現(xiàn)金收入,。購物券有效期為2015年11月11日0時至2015年11月12日0時,。
純網(wǎng)購遇瓶頸
2014年,阿里巴巴集團“雙11”全天成交金額達到571億元,,其中移動端交易額243億元,,物流2.78億訂單,,覆蓋了全球217個國家和地區(qū)。
今年的“雙11”,,包括天貓,、京東商城、唯品會等在內的電商行業(yè)能否再次創(chuàng)造新的銷售奇跡,,依然是未知數(shù),。
尤其在今年,平臺互聯(lián)網(wǎng)+概念催熱了大眾創(chuàng)業(yè),,電子商務已經從單純的帶動增量開始影響和帶動存量,,形成了萬億級別的生態(tài)系統(tǒng),行業(yè)的變革也迫在眉睫,。
阿里研究院院長高紅冰認為,,電商行業(yè)在未來將呈現(xiàn)出六大趨勢,其一是O2O全渠道融合,;其二是業(yè)務數(shù)據(jù)化,、數(shù)據(jù)業(yè)務化;其三是圍繞消費者展開社會化協(xié)作,;其四是產品微創(chuàng)新,、快迭代;其五是品牌和服務成為商家標配,;其六是生態(tài)化治理模式成為可能,。
在此背景下,純線上銷售的瓶頸會逐漸顯現(xiàn),。業(yè)界普遍預測,,到2020年,純網(wǎng)絡零售占社零總額的比重大約在18%~20%左右,,依然有80%以上的交易在線下發(fā)生,。餐館、理發(fā)店,、干洗店,、服裝定制、KTV這些服務必須要消費者到實體店去享受,。
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