時(shí)間：2015-08-31 17:48:33 點(diǎn)擊：次
來源：第一物流網(wǎng) 作者：

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從上游農(nóng)資到中間生產(chǎn),再到儲(chǔ)備物流與銷售等下游配套,整個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的財(cái)富規(guī)模據(jù)信高達(dá)十萬(wàn)億元,如果算上農(nóng)民和農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)生活消費(fèi)等活動(dòng),整個(gè)大“三農(nóng)”領(lǐng)域孕育著不可估量的商機(jī)。

年輕的80后小伙兒楊光是旭農(nóng)網(wǎng)的創(chuàng)始人,他已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)做了九年,他把精力全部放在網(wǎng)站的打理上,如果不是朋友的提醒,他還沒有意識(shí)到已經(jīng)創(chuàng)業(yè)九年了,。

楊光的想法是,“讓九億農(nóng)民富起來”,。他的旭農(nóng)網(wǎng)以政府宏觀政策為依托,全力打造網(wǎng)上農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人概念,并讓更多的農(nóng)民、在校大學(xué)生,、打工族加入到網(wǎng)上農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的行列中,通過網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布供求信息實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì),適當(dāng)緩解農(nóng)村就業(yè)壓力,使用戶通過網(wǎng)站平臺(tái)實(shí)現(xiàn)贏利,。

當(dāng)記者在微信上表示想了解旭農(nóng)網(wǎng)時(shí),楊光表現(xiàn)的非常樂意。他告訴記者,網(wǎng)上農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人有很多種,旭農(nóng)網(wǎng)上的經(jīng)紀(jì)人分布在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的上下游,。通過農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)企的牽線搭橋,突破了農(nóng)村電腦普及率及農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及率低的瓶頸,。不僅如此,用戶通過旭農(nóng)網(wǎng)還可以獲取線上、線下多途徑的信息,。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶,、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、網(wǎng)站平臺(tái),、市場(chǎng),線上線下的產(chǎn)業(yè)鏈的融合,。

通過普及網(wǎng)上農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的概念,旭農(nóng)網(wǎng)促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的有效對(duì)接,搜集農(nóng)村閑散勞動(dòng)力,創(chuàng)造了再就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)開創(chuàng)了“一個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶一村,多個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶一片”的多贏局面。

楊光的團(tuán)隊(duì)?wèi){自己的創(chuàng)新開創(chuàng)了新的模式,而成立于2011年的一畝田則擁有更大的實(shí)力,經(jīng)過不到四年的發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品誠(chéng)信交易平臺(tái)和國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品交易大數(shù)據(jù)平臺(tái),。它通過網(wǎng)站,、手機(jī)APP、網(wǎng)店以及與百度合作的直達(dá)號(hào),創(chuàng)新出了我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的典型模式——一端服務(wù)批發(fā)商和采購(gòu)商,一端服務(wù)農(nóng)民和產(chǎn)地,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),以及線上線下的撮合服務(wù),幫助產(chǎn)地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接,緩解農(nóng)產(chǎn)品交易難和賣價(jià)低等傳統(tǒng)難題,。

在談到創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式時(shí),一畝田集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)研究院院長(zhǎng)高海燕,分別用“選擇”、“線下”,、“規(guī)模”這三個(gè)關(guān)鍵詞,向記者解釋了他對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的認(rèn)知,。

第一個(gè)關(guān)鍵詞“選擇”,回答了他為什么做B2B的問題,。他希望能夠突破農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件下的最后一公里的約束。

他認(rèn)為,在農(nóng)村,買賣雙方有著巨大的市場(chǎng)需求,農(nóng)村里的專業(yè)合作社,、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為農(nóng)產(chǎn)品賣不上價(jià)發(fā)愁,而城市里的商超,、餐飲企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)卻為找不到物美價(jià)廉的貨源而苦惱;在物流方面,農(nóng)村“最后一公里”的難題不僅是設(shè)施的短缺,更是物流規(guī)模與資源的不匹配,再加上先進(jìn)技術(shù)在農(nóng)村推廣難度大,三大難題約束著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展,。

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