時間：2015-08-21 08:45:23 點擊：次
來源：經(jīng)濟參考報 作者：

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“O2O本來就是燒錢的行業(yè),，現(xiàn)在的市場格局中,，美團并沒有壓倒性的優(yōu)勢,，拿錢火拼很正常,。”魏武揮分析道。

“美團的T型戰(zhàn)略決定其在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都需要大量補貼,。他的業(yè)務(wù)模式很簡單，幾乎全部采用自營,，然后巨額投入進行訂單補貼,，用低價出擊，快速攫取用戶和市場份額,，宛如一個攻城掠地的狼性殺手,。”另外一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家指出。

值得注意的是,，除了大規(guī)模擴展業(yè)務(wù)線,，美團后方的招兵買馬動作也非常大刀闊斧。數(shù)據(jù)顯示,，美團員工數(shù)目前超過1.5萬人,，全年將超2萬人。而去年8月,，其員工僅僅5000人,。這意味著,，一年來，美團公司人力成本急劇上升,。

因此,，美團再求新一輪救助似乎有些無奈和被迫。“‘內(nèi)憂外患’嘛,，無外乎7億美金只夠用半年,。”上述業(yè)內(nèi)專家指出。

但實際情況好像比外界想象的復(fù)雜得多,。“王興的新一輪融資目標不止10億美元,，但因為虧損，進展不是很順利,。”知乎上的曝料文章稱,。

據(jù)了解，該輪融資如若成行,，將是美團第E輪融資,。

但在魏武揮看來，美團有自己的顧慮,。而且,，美團公司能夠走到今天，看的已不是現(xiàn)在,，而是未來,，也不會因為一時虧損就致再融資受阻。

這與美團內(nèi)部人士的想法頗為相似,。美團一位前員工告訴《經(jīng)濟參考報》記者,，“美團的模式跟京東很像，連續(xù)融資,、連續(xù)燒錢,、大打價格戰(zhàn)，這種公司不能看盈利,，要看現(xiàn)金流,。手握現(xiàn)金可以做很多事。”他透露,，美團商家從美團提款的周期最少15天,。記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，王興此前也坦言,，美團平均賬期為十幾天,。

但業(yè)內(nèi)人士認為，美團和京東并不一樣,，京東只聚焦于電商一點,，美團卻是四處出擊,。同樣是虧損和燒錢，京東放在物流上,，這是電商行業(yè)的核心競爭力,，而美團則把燒錢的重心放在補貼商家和用戶。“燒錢要視市場情況而定,，該燒還得燒,，但要關(guān)注誰燒得更有效率，而不是單純地換流水,。”有專家直言,。

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