順風(fēng)嘿客與順豐家遇阻 智能快遞柜能否破局O2O
根據(jù)目前披露的資料顯示,,到今年上半年為止速遞易在全國(guó)72個(gè)城市實(shí)現(xiàn)覆蓋,,已經(jīng)簽約網(wǎng)店5.7萬(wàn)家,布局網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到2.8萬(wàn)個(gè),,覆蓋3000萬(wàn)戶家庭,,累計(jì)投遞快件超過1.5億件,。
速遞易不僅僅在智能快遞柜方面進(jìn)行擴(kuò)張,更將附加業(yè)務(wù)增加至生鮮,、洗衣等領(lǐng)域,,這在某種程度上與順豐在嘿客的布局思路非常相似。
不同于自建社區(qū)門店等“較重”資產(chǎn)擴(kuò)張模式,,智能快遞柜在承載快遞乃至電商行業(yè)“最后一公里”的功能上并沒有太大差別,,但在成本上顯然要更具有優(yōu)勢(shì)。
順豐,、申通,、中通、韻達(dá),、普洛斯在2015年6月6日聯(lián)合發(fā)布公告稱,,其將共同投資創(chuàng)建深圳市豐巢科技有限公司,致力于研發(fā)運(yùn)營(yíng)面向所有快遞公司,、電商物流使用的24小時(shí)自助開放平臺(tái)——“豐巢”智能快遞柜,,以提供體驗(yàn)最佳的平臺(tái)化快遞收寄交互業(yè)務(wù)。豐巢股份結(jié)構(gòu)為:順豐35%,、普洛斯5%,、申通、中通,、韻達(dá)各20%,。
然而與全新開始網(wǎng)絡(luò)布局相比,投資目前已經(jīng)形成一定規(guī)模的企業(yè)顯然更具有戰(zhàn)略意義,。這恐怕也是豐巢入股速遞易的直接原因,。而借助豐巢背后強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)乃至資金等資源,,速遞易也從一家“前端”企業(yè)變身為具有全業(yè)務(wù)鏈布局的O2O服務(wù)提供商,,而這幾方合作顯然是將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了一個(gè)潛在中更為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——菜鳥網(wǎng)絡(luò)。
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