高管解讀二季度財報:美妝是唯品會未來重要主打品類
沈亞:我們最近給供應(yīng)商的還款越來越快,因為我們覺得唯品會的發(fā)展要靠自己的業(yè)務(wù)盈利,,而不是占用供應(yīng)商的資金,,對于我們來說,我們要尊重最基本的商業(yè)邏輯,。供應(yīng)商跟我們合作,,如果我們給他們還款快一些的話,那么他們就可以將資金投入到新一批貨的生產(chǎn)中,,同時還能提升我們的議價能力,。所以,我們這樣做雖然短期看,,會使我們的現(xiàn)金減少,,但從長期來看這其實是健康的。
Jefferies分析師辛西婭·孟(Cynthia Meng):我的問題與唯品會跨境業(yè)務(wù)有關(guān),。請問目前海淘業(yè)務(wù)在唯品會GMV的占比是多少,?海淘業(yè)務(wù)的整體毛利率如何,客戶群與唯品會核心業(yè)務(wù)有何不同,?
沈亞:在過去兩個季度,,唯品會海淘銷量增長很快,增長了將近10倍,。另外,,我們還高興地看到,,海淘業(yè)務(wù)的毛利率其實還高于唯品會特賣主營業(yè)務(wù)的毛利率,。對唯品會的顧客來講,我們的海淘用戶就是唯品會的優(yōu)質(zhì)用戶,,他們的月消費金額比我們所說的非海淘用戶還要高,。針對于這些用戶,我們目前在積極擴(kuò)展海淘產(chǎn)品的品類,,我們積極地同海關(guān)對接,,在海外我們還要建立強(qiáng)大的買手。所以,,鑒于上述原因,,我們認(rèn)為海淘業(yè)務(wù)未來會是一個很大的市場。
野村證券分析師金永(Jin Yoon):去掉團(tuán)購業(yè)務(wù)即樂蜂之后,,我們特賣會的活躍用戶數(shù)有了84.4%的增長,。那么請問,唯品會的活躍用戶數(shù)究竟有多少,樂蜂網(wǎng)又有多少,?這個季度重復(fù)客戶數(shù)有多少,。
楊東皓:抱歉,因為您的這個問題涉及許多細(xì)節(jié),,我們不便在此次電話會議上討論,,等電話會議結(jié)束以后,我們再在這個問題上溝通,。
麥格理資本分析師溫迪·黃(Wendy Huang):我有幾個問題,。首先,唯品會當(dāng)季新品銷售表現(xiàn)如何,?第二個,,當(dāng)前行業(yè)庫存水平在下降,請問唯品會受到什么影響了嗎,?
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