時間：2015-08-07 10:12:04 點擊：次
來源：消費者報道 作者：

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歌莉婭負責區(qū)域加盟崔姓經(jīng)理告訴記者,，“為了保護線下代理商的權(quán)益，會為電商和門店提供不同款式的貨物,，實行差異化經(jīng)營,。”對此,，陸刃波解釋，線上經(jīng)濟增長快,，線下經(jīng)濟基數(shù)大,，傳統(tǒng)品牌在嘗試線上線下兩只腳走路的時候，難免會產(chǎn)生沖突,。這使得推出電商專供成為一種必要手段,。

體驗值多少錢？

線上與線下的博弈催生了電商專供,，不單是消費者用鈔票投票的結(jié)果,。線下代理商將線下產(chǎn)品賣到線上的竄貨行為，也在一定程度上倒逼加速了廠商差異經(jīng)營的進程,。

“某些地域的大代理商以有團購顧客的名義,，向公司提出大量級的出貨需求，并要求公司予以折扣價支持,，以較低的進貨價格囤積大量的電器產(chǎn)品,。”李銳說。這些代理商并不全部將貨品供給門店,，而是私下以低價出售給蘇寧等電商平臺,，轉(zhuǎn)手賺取發(fā)票錢和業(yè)績達標獎勵。電商平臺再以一個較低的價格將商品售往全國,。這些大代理商依仗著在區(qū)域內(nèi)有較大的代理份額,，為了完成業(yè)績，品牌公司也不能收回他們的代理權(quán),。.

“電商專供只是傳統(tǒng)企業(yè)從線下銷售向電商轉(zhuǎn)型試水時的過渡狀態(tài),，依照現(xiàn)行趨勢，傳統(tǒng)企業(yè)在全線網(wǎng)上銷售的道路上會越走越遠,。”復旦大學移動互聯(lián)網(wǎng)特邀講師肖震對本刊記者表示,。

改變消費者的對于某些商品的消費習慣還需要一些時間，這決定了不同行業(yè)的轉(zhuǎn)型電商的進度不一致,。肖震認為,，那些不需要親自體驗的行業(yè),，轉(zhuǎn)型電商進度就越快，比如圖書,、電子產(chǎn)品,。而消費者對于線下渠道體驗要求高的商品，如家紡,、服裝等，進程就會較慢,。”因為消費者需要為試衣間買單,，這種體驗需要付出的成本或許就是線下與線上的差價。

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