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海爾電商孫超離職 談品牌商城如何從0到1

時間:2015-07-30 14:41:09 點(diǎn)擊:
來源:億邦動力網(wǎng) 作者:

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海爾商城總經(jīng)理孫超離職了,,但這是一次功成名就后的悄然轉(zhuǎn)身,。海爾商城,,作為家電品牌海爾集團(tuán)旗下的官方商城,,經(jīng)歷了6年的發(fā)展,目前年復(fù)合增長率已達(dá)150%,,海爾商城的成功也成就了孫超個人的成功,。近日,孫超接受了億邦動力網(wǎng)的獨(dú)家專訪,,談起海爾商城從0到1的格局之變,。

“當(dāng)你熱愛的事業(yè)跟你的工作恰好相吻合的時候,你就會把它當(dāng)做你人生當(dāng)中的一個作品,、孩子一樣看待,,直到你的孩子長大了、作品完成了,,你才會覺得該去做下一個作品了,。”這是孫超離開海爾后的內(nèi)心獨(dú)白。

親手構(gòu)建海爾商城從0到1

億邦動力網(wǎng)了解到,,從2009年開始,,孫超就接管了海爾集團(tuán)的電商項(xiàng)目,并在2010年正式加盟海爾電商,,是海爾集團(tuán)電商業(yè)務(wù)的元老級人物,。

據(jù)孫超介紹,他剛接手項(xiàng)目時,,團(tuán)隊(duì)只有3人,,但運(yùn)營體系與運(yùn)營思路都需要重新搭建,隨后他便組建了新的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對海爾商城進(jìn)行了全面系統(tǒng)地改造與改版,,從零開始啟動B2C業(yè)務(wù),。

在商業(yè)模式上,孫超曾先后推進(jìn)實(shí)施O2O項(xiàng)目,、智能家電孵化,、移動電商,、人人創(chuàng)客的微商試點(diǎn)、線上線下的四網(wǎng)融合成套在線設(shè)計(jì)等關(guān)鍵項(xiàng)目,。

經(jīng)過6年的發(fā)展,,截止到目前,海爾商城的年復(fù)合增長率已超過150%,,全年銷售額逐步提升到十幾個億,。在去年,該獨(dú)立平臺在雙十一單天銷售額達(dá)5500萬,,且目前每月銷售規(guī)模都能達(dá)到億級。

轉(zhuǎn)型之痛:戰(zhàn)略性地位是成功關(guān)鍵

談到初創(chuàng)海爾商城的苦,,孫超對億邦動力網(wǎng)表示,,壓力來自多個方面。首先,,新團(tuán)隊(duì)的搭建對集團(tuán)固有流程造成了一定的沖擊,,導(dǎo)致會受到各方面的阻力。其次,,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)對海爾本身的線下業(yè)務(wù)也有影響,,需要綜合考慮線上與線下的因素。

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關(guān)鍵字: 海爾電商,電商,品牌商城

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