立足海外倉 宅急送靠跨境物流翻身
“這是宅急送最后一次機會。”2014年年底,,宅急送獲得了復(fù)星集團,、招商證券,、海通證劵,、弘泰資本,、中新建招商股權(quán)投資基金五大財團的資金注入,創(chuàng)始人陳東升在戰(zhàn)略合作發(fā)布會上不止一次這么說,。盡管快遞業(yè)的變化巨大,,宅急送重新拾起了自己最擅長的B2B業(yè)務(wù),不過這次它的眼光投向了更廣闊的跨境電商領(lǐng)域,。
大開大合的跨境物流
宅急送由陳平和陳東升于1994年創(chuàng)立,,在快遞業(yè)的蠻荒時代,宅急送在B2B領(lǐng)域中深耕了十余年,,穩(wěn)妥地掘到第一桶金,,并奠定了自己在項目物流領(lǐng)域中的霸主地位。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,,越來越多新的快遞公司在利潤豐厚的小件物流領(lǐng)域中日進斗金,,面臨盈利瓶頸的宅急送也轉(zhuǎn)型做小件物流。當(dāng)時,,宅急送放棄了自己擅長的領(lǐng)域,,踏入競爭激烈的C2C領(lǐng)域,在全國建立了很多網(wǎng)點,,但是快速擴張導(dǎo)致資金鏈斷裂,。宅急送第一次轉(zhuǎn)型以陳平離開而宣告失敗。
第二次轉(zhuǎn)型由時任宅急送董事長的陳顯寶操刀,,他選擇了已成規(guī)模的B2C領(lǐng)域,。但沒有抓住2012、2013年電子商務(wù)發(fā)展最迅速的時機,,宅急送好像消失了一般,。連宅急送國際物流有限公司總經(jīng)理殷儉都說,宅急送沒有乘勢壯大是個“奇跡”——在競爭這么激烈的年代沒有死掉同樣是個奇跡,。
2014年,,陳東升回歸,并帶來了五大財團的戰(zhàn)略投資,,宅急送接下來的方向被最終定為國內(nèi)倉配業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù),。殷儉告訴《天下網(wǎng)商》:“國內(nèi)業(yè)務(wù)是為品牌商提供線上線下一站式物流服務(wù),國際業(yè)務(wù)就是要打造一流的跨境電子商務(wù)綜合物流服務(wù)平臺,。”
從跨境出口電商發(fā)展趨勢來看,,接下去出口品類會快速增加,這意味著對行業(yè)中不同角色而言,,機會也更多,。隨著網(wǎng)民養(yǎng)成了互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣,美國、歐洲等發(fā)達國家地區(qū)已經(jīng)形成成熟的市場,,而新興市場也在逐步跟進,。海外倉將推動物流的快速運轉(zhuǎn),多樣化的物流解決方案也會出現(xiàn),。
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