時(shí)間：2015-06-30 17:18:49 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：品途網(wǎng) 作者：

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未言勝,，先言敗是兵家大忌,。但是最近看著眾商家張嘴就說(shuō)APP，閉嘴必言O(shè)2O的,，仿佛整個(gè)商界都陷入了一種病態(tài)的狂歡之中的時(shí)候,，我就忍不住出來(lái)給大家潑潑冷水了。

電商好不好,？當(dāng)然好,！這誰(shuí)都知道，但是,，電商卻不是萬(wàn)能藥,。玩電商，可不是買個(gè)電腦插根網(wǎng)線就能玩得轉(zhuǎn)的,，這其中有不少的誤區(qū),，筆者在這里為大家總結(jié)了四個(gè)電商死亡方法，玩電商的朋友可要注意了。

第一種死法：燒包死

燒包這個(gè)詞可能老了點(diǎn),，但是大家也都明白是什么意思吧,。近年來(lái)，電商的崛起使得市場(chǎng)出現(xiàn)了新老行業(yè)的對(duì)沖,，帶來(lái)了巨大的變量,。而這也吸引了很多投資公司注目，讓電商成為了投資的熱門領(lǐng)域,。

投資公司來(lái)了,，錢自然也就來(lái)了，所以電商公司也就有錢了,。有錢怎么辦,？燒！做推廣,，弄APP,，擴(kuò)攤子，大把的錢撒下去之后,，效果當(dāng)然十分顯著,。但是，錢可不是無(wú)限的,，等你燒完了,，會(huì)怎么樣呢？早在2011年,，通過(guò)燒錢而飛速擴(kuò)張的樂(lè)淘網(wǎng)就曾經(jīng)表示是一個(gè)“高投入,，低收入和盈利無(wú)望”的“騙局”，而在這之前紅極一時(shí)的PPG和米粒商城更是直接用倒閉來(lái)為電商們上了一堂生動(dòng)的燒包死課程,。

人都說(shuō)糖衣炮彈最難承受,，這金錢這關(guān)也是不好過(guò)的，所以這燒包死往往會(huì)成為電商的第一種死法,。

第二種死法：妄想死

很多人在做電商的時(shí)候喜歡說(shuō)來(lái)點(diǎn)聽(tīng)著就爽的口號(hào),，什么顛覆傳統(tǒng)，改變消費(fèi)模式,，做行業(yè)的先行者,。一般遇上這樣的電商，我都會(huì)比較委婉的表示,，兄弟,，這些話說(shuō)說(shuō)就行了。畢竟,，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，商圈并不是你的試驗(yàn)田,。高樓平地起，但也先得打好地基,，一家企業(yè)首先要解決的是活下去的問(wèn)題,，之后才是你想的那些。關(guān)于這類企業(yè)的案例,，我就不舉例了,，數(shù)量太多，很多說(shuō)著我要做行業(yè)先行者的企業(yè)最后真的就成了某種商業(yè)模式的先烈了…….
夢(mèng)想是要有的,，但是先得實(shí)際一些,，想想怎么才能活下去，先烈固然可敬,，但是要是以掛掉為前提,，那還是要斟酌一下。

第三種死法：磨唧死

電商是一個(gè)新興的行業(yè),，這其中有很多的不確定因素,。想要在這趟水里摸魚，就得有不小心摸到雷的準(zhǔn)備,。當(dāng)然,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)該的，但是也別因?yàn)橐?guī)避風(fēng)險(xiǎn)而磨磨唧唧的,。我曾經(jīng)遇到過(guò)這樣一家企業(yè)，在電商剛剛興起的時(shí)候,，就進(jìn)軍這一行業(yè),，但卻不知道為何有些畏首畏尾，明明應(yīng)該立刻拍板做決定的事情反倒要不停的開(kāi)會(huì)研究,，錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì),。到今天，這家電商圈的老前輩公司,，已經(jīng)泯然眾人矣了,。

電商講究的是手快有手慢無(wú)，不停的開(kāi)會(huì),，妄圖規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn),，最終的結(jié)果就是企業(yè)因?yàn)槟ツミ筮蟮臎Q定而最終死去。

第四種死法：撐死

電商來(lái)錢真的太快了,，可能你一個(gè)想法就會(huì)為你帶來(lái)極其龐大的銷售額和難以想象的收入,。這個(gè)時(shí)候，你應(yīng)該怎么辦,？

你能想象一下這樣的情景嗎,？一天你的下屬跟你說(shuō)，老板，咱們這一季度銷售額已經(jīng)達(dá)到8000萬(wàn)了,，增長(zhǎng)了400%,！這個(gè)時(shí)候的你，如果你脫口而出,，“那就可勁賣,！咱賺錢去！”那么就意味著,，你的麻煩來(lái)了,。擴(kuò)大銷量往往意味著相關(guān)配套要跟上。服務(wù),、管理,、庫(kù)存、物流一樣跟不上往往就會(huì)導(dǎo)致你的口碑下降,，口碑的下降也就意味著你離死不遠(yuǎn)了,。

遠(yuǎn)了不說(shuō)，今年5月24日,，央視新聞就爆出了某電商“翻新機(jī)”事件就是對(duì)其品牌的一次重創(chuàng),，還有2013年，歐時(shí)力爆料說(shuō)該平臺(tái)拖欠多家供應(yīng)商貨款,，這家企業(yè)僅僅入駐半年便退出平臺(tái),。這些問(wèn)題都是該企業(yè)在快速擴(kuò)張中所遇到的問(wèn)題。所以,，如何高速但不急速擴(kuò)張,，也同樣是電商們所要思考的問(wèn)題。

人都說(shuō),，撐死膽大的,，餓死膽小的。這肚量也得悠著點(diǎn),，別太夸張,。要不真的有一天，你會(huì)被自己撐死,。

筆者在這里洋洋灑灑的寫了這么多,，雖說(shuō)是有點(diǎn)給電商潑冷水，但是也是意在提醒諸位電商,，畢竟這些反面案例都是確實(shí)發(fā)生的故事,。一味的玩價(jià)格戰(zhàn)，玩營(yíng)銷,，玩概念并不是企業(yè)的長(zhǎng)存之道,。大家在玩弄營(yíng)銷之術(shù)的時(shí)候,，也要注意產(chǎn)品品質(zhì)。

有些事情不如從小事著眼看起,，就如同阿芙精油這樣的電商典范,，以及蝦唯一、容先生這樣的本地O2O經(jīng)典,，無(wú)不是在品質(zhì)第一基礎(chǔ)上,，利用電商來(lái)做營(yíng)銷，最終名利雙收,。若想要避開(kāi)這四種死法,，還是要電商們做到不貪功、不冒進(jìn),、不膽怯,、不妄想，做到這幾點(diǎn),，相信企業(yè)一定會(huì)迅速騰飛,，笑傲電商的。