這五種類型的農(nóng)業(yè)電商,,為何難言成功?
互聯(lián)網(wǎng)的確最大化的消除了地域界限,,對于電商領域來說,,城市電商和農(nóng)村電商需要消除的不僅僅是地域界限,還有更多制衡因素需要我們反思,。
在投融界一位分析師看來,,未來農(nóng)業(yè)電商如果能夠做出大成績,那就需要根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀進行電商布局和運營,。
有關農(nóng)業(yè)電商,、農(nóng)村電商的討論,觀點實在太多,。但是另一方面,,落地成功、做出成績的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)電商項目卻屈指可數(shù),?;蛟S是時候,需要拋開城市電商的影響,,獨立對農(nóng)村電商進行思考,。
根據(jù)投融界一位分析師的總結(jié),近些年其接觸的農(nóng)業(yè)電商項目可以歸納為五類,。
農(nóng)業(yè)電商項目的類型
一類是以賣農(nóng)產(chǎn)品為主,。主要是利用已有的電商平臺,銷售農(nóng)產(chǎn)品,。其中銷售較好的是土特產(chǎn),、山貨、副食品等等,。
二類是以向農(nóng)村賣商品為主的。如面向農(nóng)村銷售家電,、農(nóng)資,、農(nóng)藥等生產(chǎn)和生活用品,包括京東,、淘寶也都有類似的農(nóng)村戰(zhàn)略,。
三類是向農(nóng)村出售服務為主的。例如通過互聯(lián)網(wǎng)提供農(nóng)技服務、向農(nóng)莊提供大數(shù)據(jù)服務等等,。
四類是從事農(nóng)村物流,、冷鏈運輸?shù)捻椖俊N锪?、運輸是電商發(fā)展必備的環(huán)節(jié)和要素,,所以,此類項目同樣屬于農(nóng)村電商范疇,。
五類是農(nóng)村資源匯集為主,。典型的如聚劃算近期發(fā)起來的“聚土地”項目,將土地資源集中起來,,由消費者支付租賃費用,,消費者同時收獲土地上的農(nóng)產(chǎn)品。
但是,,如上五種類型的農(nóng)村電商項目,,都很難說取得了很大的成功。
農(nóng)業(yè)電商難言成功
首先我們看賣農(nóng)產(chǎn)品的,。不錯,,依托電商渠道,部分農(nóng)產(chǎn)品單品,,能夠獲得“天價”的銷量,,并且已經(jīng)形成了自己的品牌。如賣山核桃的,、賣新疆大棗的,、賣蜂蜜的等等。但是只有數(shù)量的變化,,而沒有“質(zhì)”的變化,。能夠改變的也無非是某個地區(qū)某種農(nóng)產(chǎn)品不再滯銷,對農(nóng)業(yè)全局影響甚微,。
其次看向農(nóng)村賣商品的,。不僅是京東和淘寶,包括部分B2B平臺,,都提出過“上山下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,,但是農(nóng)村無論是消費能力還是市場容量,都比不了城市,。電商平臺將目標指向農(nóng)村,,有成果,但是成果不大,。
然后看向農(nóng)村提供服務,。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向農(nóng)村提供的各種服務目前仍然處于淺層次的階段,主要是信息服務,。
再看從事農(nóng)村物流和冷鏈的,。從事鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的,主要針對的是城市高端用戶,,而快遞企業(yè)在農(nóng)村的布局依然緩慢,。
最后看農(nóng)業(yè)資源匯集的。阿里巴巴的“聚土地”項目,,籌備了很長時間,,剛剛上線,對資金的和管理能力要求都非常高,,并非一般的創(chuàng)業(yè)者能夠分羹,。
農(nóng)業(yè)電商難成功根源
為什么農(nóng)村電商不能夠做出讓人驚嘆的成績呢?恐怕我們還需要回到農(nóng)村和城市的二元差別上來,。“我們必須承認,,城市和農(nóng)村,在電商需求,、電商環(huán)境,、電商配套等要素上,是存在二元差別的,。”投融界一位觀察員認為,。
第一,農(nóng)村的需求與城市的需求類型以及規(guī)模存在二元差別,。觀察電商平臺的銷售數(shù)據(jù),,排在前幾位的包括化妝品、服裝,、電器等等,,但是農(nóng)民、農(nóng)村人,,對于這些商品的需求,,有,但是絕對沒有城市人強烈,。這決定了將城市電商運營思路安裝在農(nóng)村,,未必行得通。
第二,,農(nóng)村和城市的電商配套存在二元差別,。別的不說,我們就看道路,。道路決定了物流的成本以及效率,即使電商在中國大興,但是很多農(nóng)村,,甚至是核心村落,,快遞公司還是不會提供送貨上門。物流尚且如此,,就更加不要說冷鏈等高配附屬系統(tǒng),。
第三,農(nóng)村的生產(chǎn)系統(tǒng)與工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)存在二元差別,。與城市工廠生產(chǎn)不同,,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)存在周期性和不穩(wěn)定性,并且生產(chǎn)效率也低于工業(yè)生產(chǎn),。這決定從事農(nóng)業(yè)電商的成本以及付出要高于城市電商,。
第四,農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品存在著二元差別,。工業(yè)產(chǎn)品是差異化的產(chǎn)品,,而農(nóng)產(chǎn)品屬于同質(zhì)化產(chǎn)品,很難去塑造品牌,。
由此可見,,之所以農(nóng)業(yè)電商沒有大的作為和成績,就是在運用城市電商思路去運營農(nóng)業(yè)電商,。
所以,,在投融界一位分析師看來,未來農(nóng)業(yè)電商如果能夠做出大成績,,那就需要根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀進行電商布局和運營,。
思路調(diào)整其實已經(jīng)開始。例如“淘源生活”,,不再去單純銷售農(nóng)產(chǎn)品,,而是采用C2B定制,由消費者決定農(nóng)戶種植什么,,做的不是經(jīng)銷商的生意,,而是種植決策者、品質(zhì)檢測者以及食品運輸者的生意,。再例如一地一味,、360大米,都在力圖突出出售的農(nóng)產(chǎn)品的差異性,,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,,而不僅僅追求銷量。跟隨這一農(nóng)業(yè)電商思路的還有樂視生活,、聚土地等等,。
當我們將農(nóng)業(yè)電商分離開來,,或許才能看到更為廣闊的農(nóng)業(yè)電商藍天。
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