時(shí)間：2015-06-03 10:12:26 點(diǎn)擊：次
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荊林波：我給大家匯報(bào)一下位于這個(gè)話題的理解，我想談兩個(gè)方面的內(nèi)容，第一就是電子商務(wù)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力怎么樣去看待,，它目前面臨的一些現(xiàn)狀。第二,，就是一些思考,。

首先看電子商務(wù)在中國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r，我想大概這樣幾個(gè)層面可以來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,，首先第一個(gè)就是它的規(guī)?；瑹o(wú)論是9月19號(hào)阿里巴巴在美國(guó)的上市IPO創(chuàng)造了全球IPO的第一,，也無(wú)論是剛過(guò)去的雙十一,，或者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié)創(chuàng)下了571億的天量，也無(wú)論今年目前為止我們的零售總額占比,，網(wǎng)上零售總額占比突破我們十二五過(guò)去預(yù)設(shè)的單位數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到兩位數(shù),，目前來(lái)看電子商務(wù)在中國(guó)已經(jīng)呈現(xiàn)了規(guī)模化的趨勢(shì),。

第二,，就是移動(dòng)化，今天我們?cè)谡勲娮由虅?wù)的時(shí)候,，我們必須看到在中國(guó)80%的人是通過(guò)手機(jī)移動(dòng)終端進(jìn)行上網(wǎng)的,，更重要的是我們目前在任何的一個(gè)地方如果沒有wifi介入那個(gè)將是網(wǎng)民尤其90后最大的痛苦，心里流行三大痛苦,，第一個(gè)痛苦有沒有wifi,，wifi為成為最新的馬斯洛城市需求的，再一個(gè)就是流量夠不夠,，第三就是手機(jī)有沒有電池?，F(xiàn)在移動(dòng)今天中國(guó)無(wú)論網(wǎng)上計(jì)算機(jī)接入網(wǎng)民，更重要中國(guó)手機(jī)接入網(wǎng)民都是全球第一的,。第三就是平臺(tái)化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,，無(wú)論B2C為代表的在國(guó)際上以亞馬遜為代表的，國(guó)內(nèi)以京東當(dāng)當(dāng),，也無(wú)論B2B目前阿里巴巴為代表的,，或者大家做外貿(mào)知道的敦煌網(wǎng)，或者是面向出口的,，平臺(tái)化日益明顯,，平臺(tái)化背后意味著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，誰(shuí)是平臺(tái)的締造者,。

由于平臺(tái)化所帶來(lái)的一些問(wèn)題這個(gè)是第三個(gè)特征，第四個(gè)特征就是O2O現(xiàn)象越來(lái)越明顯,，線下的企業(yè)走到線上,，線上的企業(yè)拼命往線下翻，我們看到情況以蘇寧為代表O2O還不是所謂的全渠道的時(shí)代,，但是我們看到線上的企業(yè)和線下的融合日益體現(xiàn),，而且這個(gè)O2O在不斷的延展向傳統(tǒng)的貿(mào)易、零售行業(yè)慢慢的向制造業(yè)和我們的一產(chǎn)甚至農(nóng)業(yè)再延展這個(gè)是我說(shuō)的又一個(gè)特征。最后一個(gè)特征如果說(shuō)的就是產(chǎn)業(yè)的融合和跨境的融合,，這個(gè)融合化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,，本來(lái)電子商務(wù)就是打破國(guó)界，但是過(guò)去的十幾年里面,，由于我們上午談到的一些貿(mào)易的瓶頸,，貿(mào)易便利化的問(wèn)題等等阻礙了電子商務(wù)走出國(guó)門，但是今天談電子商務(wù)已經(jīng)沒有城鄉(xiāng)差別,，已經(jīng)沒有國(guó)界的籬笆,。
這個(gè)里面更大的話題我們將實(shí)現(xiàn)跨越速度鴻溝走向數(shù)字紅利，數(shù)據(jù)顯示今天的三四線城市甚至邊遠(yuǎn)的農(nóng)村的人均在網(wǎng)上的購(gòu)物量超過(guò)大中城市,，特別是跨境電商的增長(zhǎng)速度,，我們最近三年呈現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2018年五年以后我們中國(guó)占比他的翻番將在全球是最大的一塊,，這個(gè)是一個(gè)最大的藍(lán)海,，這個(gè)是我匯報(bào)的第一點(diǎn)關(guān)于整個(gè)電子商務(wù)目前呈現(xiàn)的一些狀況。

第二點(diǎn),，由這些狀況帶來(lái)了一些反思或者帶來(lái)的一些思考結(jié)合我們的海南或者?？谶@樣的一個(gè)海島型的省份該怎么樣做，首先第一個(gè)問(wèn)題我們必須高度甚至是從更深層面來(lái)理解電子商務(wù),，我們今天在做電子商務(wù)的時(shí)候,，不能簡(jiǎn)單的只是把電子商務(wù)看作是一個(gè)廉價(jià)的買賣業(yè)態(tài)，看成一個(gè)便宜的廉價(jià)購(gòu)物的一個(gè)通道,，如果在這個(gè)層面在理解電子商務(wù)就大大的弱化了電子商務(wù)對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),，實(shí)際上我們認(rèn)為電子商務(wù)是一種新的生產(chǎn)力，由人類歷史社會(huì)慢慢告別農(nóng)業(yè)社會(huì)進(jìn)入工業(yè)社會(huì)邁向信息社會(huì)的今天,，電子商務(wù)是一種新的生產(chǎn)力,，如果你認(rèn)同他是一個(gè)新的生產(chǎn)力的話，就必須看到生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,，上層建筑畢竟受制于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，因此在座的各位如果你是政府官員就需要想一想你的管理的方式從傳統(tǒng)的按地域的轄區(qū)的管理方式是否可以適應(yīng)當(dāng)今的電子商務(wù)的管理，無(wú)論是商務(wù)系統(tǒng)我們傳統(tǒng)的商貿(mào)系統(tǒng),，或者是貿(mào)易監(jiān)管的海關(guān)商檢,，我們現(xiàn)在的傳統(tǒng)的管理方式面臨著巨大的挑戰(zhàn)，這個(gè)我們?cè)谇髮?shí)雜志這個(gè)曾經(jīng)把我們的觀點(diǎn)放出去,，我們認(rèn)為這個(gè)使中國(guó)的政治管理體制面臨一個(gè)新的洗牌,，我們避免出現(xiàn)北京市工商局曾經(jīng)管理電子商務(wù)中間出的天大笑話，硬性要求網(wǎng)店予以本地化的注冊(cè)結(jié)果一頁(yè)之間網(wǎng)店改變了自己的注冊(cè),，按照轄區(qū)傳統(tǒng)的地域的管理方式?jīng)]有辦法適應(yīng)新的形勢(shì)這個(gè)是第一個(gè)思考,。

第二個(gè)思考需要考慮的就是我們?nèi)绾稳?gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，剛才我說(shuō)了今天已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)平臺(tái)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶給各位企業(yè)家一個(gè)新的應(yīng)該是一個(gè)新的痛苦的抉擇,，是你自己做還是借助別人的平臺(tái),，互聯(lián)網(wǎng)游戲規(guī)則告訴我們只有前三強(qiáng)可以活下來(lái)，甚至只有前兩強(qiáng)可以活下來(lái),，大多數(shù)企業(yè)死在創(chuàng)新路上,，不像傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可以融下那么多的企業(yè)，那么多的平臺(tái)里面只有極少數(shù)的企業(yè)可以存活,，因此大多數(shù)的后發(fā)的企業(yè)還沒有覺醒的企業(yè)你今天將上路的時(shí)候你的抉擇和選擇應(yīng)該是什么,？更可怕的位于政府而言又提出一個(gè)新的挑戰(zhàn)，面對(duì)日益龐大的平臺(tái)你高舉反壟斷的利劍斬?cái)鄩艛喙膭?lì)競(jìng)爭(zhēng),，還是維護(hù)新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下新的相對(duì)的壟斷是允許承認(rèn)的,，實(shí)際上我們翻開歷史看看無(wú)論美國(guó)政府當(dāng)年并沒有把微軟給他徹底的分拆，我們也面臨著阿里巴巴的這樣平臺(tái)日益強(qiáng)大整個(gè)生態(tài)鏈占滿了之后位于其他的企業(yè)一種傷害,，如何認(rèn)識(shí)新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下帶有基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)投入的時(shí)候如何監(jiān)管他,，這個(gè)是對(duì)企業(yè)和政府又提出了一個(gè)兩難的選擇。

第三,，就是未來(lái)的模式將向何處去,。我想回應(yīng)一下早上的爭(zhēng)論，我非常的贊同喬總的說(shuō)法,，我們看好的互聯(lián)網(wǎng),，我們看好的外貿(mào)是未來(lái)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，終端到終端的,，不是經(jīng)過(guò)某一個(gè)中介,，某一個(gè)代理我相信代理制仍然存在，但是存在的可能性這個(gè)利差,，這個(gè)弊端越來(lái)越顯現(xiàn),，未來(lái)的商業(yè)模式電子商務(wù)大家我們現(xiàn)在研究電子商務(wù)的專家企業(yè)家已經(jīng)看得很清楚，未來(lái)一定點(diǎn)對(duì)點(diǎn),，這個(gè)不是今天暢銷大家,，現(xiàn)在時(shí)尚的B2B、B2C而是C2B,，未來(lái)C決定B,，終端的消費(fèi)者決定貿(mào)易商，決定你的制造商甚至是供應(yīng)商,，這個(gè)將使中國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生新的裂變不是先有產(chǎn)品和設(shè)計(jì),，先有庫(kù)存先在倉(cāng)庫(kù)里面等待銷售而是應(yīng)該先有定單，像雷軍的小米商業(yè)業(yè)態(tài)通過(guò)米聊創(chuàng)新一個(gè)產(chǎn)品然后找待工設(shè)計(jì)這樣的流程有可能創(chuàng)造出來(lái)更多,。

最后一點(diǎn)反思電子商務(wù)的跨境將使中國(guó)經(jīng)濟(jì)再一次面臨新的一次挑戰(zhàn),，今天我們可能說(shuō)有些部門和企業(yè)可能利用已有的政策優(yōu)勢(shì)，已有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)可能占據(jù)一些,，但是下一輪新的競(jìng)爭(zhēng)移動(dòng)下的全球跨境的電子商務(wù),，這個(gè)浪潮再打過(guò)來(lái)，我想會(huì)裂變出來(lái)更多更新的商業(yè)模式,，也希望更多的企業(yè)家從中獲得更大的利益,。最后用一句話總結(jié)我的發(fā)言，這個(gè)是最好的時(shí)代也是一個(gè)最壞的時(shí)代,，好的企業(yè)抓.