時間：2015-04-16 11:40:28 點擊：次
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作為國內(nèi)最大的生豬屠宰和肉制品加工企業(yè),，雨潤每在一地投資,，就完善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù),，推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,。為此，雨潤提出了“農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈”模式,，推行“政府+公司+基地+農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人+農(nóng)村合作社”五位一體的訂單農(nóng)業(yè),，即在當(dāng)?shù)卣闹С趾鸵龑?dǎo)下,，雨潤通過農(nóng)村合作社向農(nóng)戶提供良種，并免費提供飼養(yǎng),、防疫方面的指導(dǎo)與培訓(xùn),，再通過與“農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人”的合作或者直接對豬、牛實行保護價收購,，保證銷售渠道,，通過品種改良、技術(shù)培訓(xùn),、以宰帶養(yǎng),、以收代扶等手段，引導(dǎo)扶持農(nóng)戶養(yǎng)殖,，帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。

在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈中,，雨潤同時扮演服務(wù)商的角色,，提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的一整套服務(wù),，將“供應(yīng)鏈”進一步提升為“價值鏈”，解決市場,、網(wǎng)絡(luò),、管理、技術(shù)和標(biāo)準化等一系列產(chǎn)業(yè)化難題,，不僅為企業(yè)創(chuàng)造利潤,，更提高了農(nóng)民的收入。比如,，雨潤在全國多地組織實施了“優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項目”,，通過“公司+農(nóng)戶”模式在當(dāng)?shù)嘏嘤桶l(fā)展一大批養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶，每年直接帶動900萬戶,、600萬農(nóng)民實現(xiàn)增收,，增收總額超過百億元。

整條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，雨潤一頭連著農(nóng)戶,，另一頭則連著市場。近年來,，營銷網(wǎng)絡(luò)已成為雨潤重點的戰(zhàn)略方向,。

雨潤一直致力于和加盟商一起打造雨潤的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，布局全國,，一道塑造雨潤品牌,，共享品牌優(yōu)勢,，分享品牌溢價，雨潤為加盟商提供專有的資源和渠道,，以“道德工業(yè)”支撐,，全程冷鏈護航，構(gòu)建起一個封閉的食品安全供應(yīng)體系,，讓加盟商與公司共同成長,。

自2012年開始，雨潤籌劃進行銷售渠道整合和營銷創(chuàng)新,，相繼推出雨潤專賣新模式“雨潤肉行”和“會員制”消費,；2013年3月，針對餐飲,、酒店等渠道,，雨潤推出“雨潤餐飲渠道專營商”概念。不只消費者享受到了方便快捷,、安全放心的生鮮產(chǎn)品,，合作伙伴可在最短時間內(nèi)以最少的投入，獲得最大的回報,。

從2013年起,，雨潤連鎖專賣體系從多個方面進行轉(zhuǎn)型升級，不僅提升加盟商與加盟店的經(jīng)營質(zhì)量,，還以雨潤品牌為基礎(chǔ),，從店面裝修、產(chǎn)品包裝,、促銷推廣,、行為語言等多方面進行標(biāo)準化統(tǒng)一；加盟商可以根據(jù)市場訂制產(chǎn)品,，享受雨潤覆蓋全國的冷鏈物流——雨潤已開始扶持加盟商成立自己的物流輻射圈,，幫助加盟商實現(xiàn)直到終端的冷鏈覆蓋。

如今,，雨潤每年最少舉辦一次加盟商和供應(yīng)商會議,，對優(yōu)秀的加盟商和供應(yīng)商進行獎勵，對有潛力的加盟商進行定制扶持,，成千上萬的創(chuàng)業(yè)者受惠于此,。

經(jīng)過以上各項政策的實施和完善，從農(nóng)戶到加盟商,，雨潤真正做到了優(yōu)化產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的目的,。