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“換蓋不用去日本”給物流機(jī)器人的啟示

時(shí)間:2015-04-14 14:43:52 點(diǎn)擊:
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馬桶風(fēng)波后,松下推出一則廣告“換蓋不用去日本”,,廣告的產(chǎn)品是一副智能馬桶蓋,,該產(chǎn)品既可以自動(dòng)彈起,也可以開啟水洗模式而不用廁紙,,方便了一些行動(dòng)不便人士使用馬桶,。

原本,這樣的智能家居用品不足為奇,,國內(nèi)相關(guān)廠商或也可開發(fā)出此類產(chǎn)品,,可是廣告推廣確借了馬桶風(fēng)波的勢,瞬間響應(yīng)了一部分細(xì)分客戶的需求,,不失為較好的營銷案例,。更重要的是,此案例對機(jī)器人廠商推廣物流機(jī)器人產(chǎn)品,,特別是對于廠商,、客戶企業(yè)在應(yīng)用中解決諸如成本、人工等問題,,有著較好的借鑒價(jià)值,。

目前,物流智能化發(fā)展已是大勢所趨,,需求所向,。隨著工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)潮席卷而來,國內(nèi)機(jī)器人品牌,,尤以新松,、嘉滕等為代表的機(jī)器人廠商紛紛大力推廣AGV等產(chǎn)品。但是物流企業(yè)是否買賬呢,?

一位資深物流人士韓經(jīng)理稱,機(jī)器人等自動(dòng)化物流設(shè)備現(xiàn)階段大多應(yīng)用于生產(chǎn)物流領(lǐng)域,。記者還獲悉,,機(jī)器人應(yīng)用多在于汽車制造業(yè)、醫(yī)藥物流中心,、醫(yī)煙物流中心,、快遞物流中心,而大多數(shù)第三方物流企業(yè)多未采用。原因是購置機(jī)器人的成本高于普通設(shè)備,,使用起來也需要有智能物流系統(tǒng)來支撐,。購置成本可以在使用中逐漸收回,雖然可以預(yù)測,,但終究需要一個(gè)適應(yīng)過程和時(shí)間的積累,,物流企業(yè)不但需要構(gòu)建強(qiáng)大的信息化體系,還需要培養(yǎng)機(jī)器人操作和維護(hù)人才,,對于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來說,,這也是一筆不小的投入,它涉及企業(yè)的管理方式變革,、流程改造和進(jìn)行技術(shù)投資等因素,。這些投入和改變,相對于采用普通物流設(shè)備而言,,企業(yè)一時(shí)都難以接受,。

除投資和維護(hù)成本高外,“機(jī)器換人”的確利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,,只是,,物流領(lǐng)域本就是我國吸引就業(yè)的主要領(lǐng)地之一,換人是否是剛需也成為爭議的焦點(diǎn),。據(jù)報(bào)道,,劉強(qiáng)東在近期的演講中提到,目前京東有75000名員工,。報(bào)道未對物流從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,但可以預(yù)計(jì),對于一個(gè)擁有自建物流體系的企業(yè)來說,,其中的物流工作人員無疑占有較大比重,,加之京東物流仍需在二三線城市拓展服務(wù),同時(shí)并非所有倉庫都需要自動(dòng)化和智能化操作進(jìn)行配合,,那么,,“機(jī)器換人”對于這樣的企業(yè)來說并非首要問題,物流當(dāng)下主要解決的還是效率問題,。該人士稱,,機(jī)器人與人在崗位上的競爭、適應(yīng)性的博弈恐怕要持續(xù)一段時(shí)間,,這也是許多企業(yè)觀望的原因,。另一位長期供職于第三方物流企業(yè)的徐先生對此較為認(rèn)可,他認(rèn)為,,人工成本當(dāng)屬目前物流企業(yè)面臨的主要問題,,機(jī)器人畢竟屬高技術(shù)產(chǎn)品,,應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)大都實(shí)力雄厚,具有一定的維護(hù)能力,。

當(dāng)馬桶風(fēng)波過后,,智能馬桶蓋可以不用去日本換了。那么,,智能化趨勢來襲,,物流機(jī)器人的核心組件是否也可以不用進(jìn)口了呢?

對于機(jī)器人廠商來說,,推廣和應(yīng)用機(jī)器產(chǎn)品,,不光要與企業(yè)一道解決應(yīng)用難題,還要靠自身的創(chuàng)新能力,,著力將技術(shù)成本降低,。清華大學(xué)深圳研究生院現(xiàn)代物流中心副教授、博士生導(dǎo)師戚銘堯認(rèn)為,,國產(chǎn)機(jī)器人確存在核心技術(shù)問題待突破,,比如識別系統(tǒng)、相關(guān)的重要組件,,這些問題導(dǎo)致很多機(jī)器人產(chǎn)品價(jià)格較高,,有時(shí)一臺價(jià)值百萬的機(jī)器人,核心組件更換就可能需要八十萬,。在這樣的情況下,,廠商需加強(qiáng)核心技術(shù)的研發(fā),必要時(shí)可以與高校,、研究機(jī)構(gòu)合作,,引進(jìn)產(chǎn)學(xué)研模式,各展所長,。

記者認(rèn)為,,廠商、企業(yè)推廣應(yīng)用物流機(jī)器人,,既不能照搬照抄定制化的產(chǎn)品和應(yīng)用案例,,也不能過多徘徊于機(jī)器人所帶來的問題,更不能過度放大問題,,而是要在需求帶動(dòng)下,,創(chuàng)新技術(shù)研發(fā),采用柔性化方案,,在應(yīng)用中逐步解決問題,,多方共同推進(jìn)。

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