時(shí)間：2015-03-25 10:52:07 點(diǎn)擊：次
來源：中國站長站 作者：

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建平臺 美團(tuán)準(zhǔn)備好了嗎,？

美團(tuán)要建平臺建生態(tài)有著來自內(nèi)部的驅(qū)動力,，今天的美團(tuán)早已不只是當(dāng)初那家團(tuán)購網(wǎng)站,，其各條新業(yè)務(wù)線以及正在培育中的新業(yè)務(wù)需要一個統(tǒng)一的平臺作為后盾,。而且王興不止一次表達(dá)過對將美團(tuán)網(wǎng)建成吃喝玩樂領(lǐng)域的淘寶的期望,，這也意味著美團(tuán)需要供應(yīng)海量,、全方位覆蓋生活服務(wù)各個方面的全品類服務(wù),。

真正有價(jià)值的生活服務(wù)類平臺有三個要點(diǎn)：其一是品類齊全,，給用戶一站式服務(wù),；其二是自營業(yè)務(wù)和第三方業(yè)務(wù)形成有效互補(bǔ)；其三是形成健康的生態(tài)系統(tǒng),，做到互利共生,，讓商戶和開放平臺上的第三方供應(yīng)商有利可圖。

美團(tuán)以團(tuán)購為切入點(diǎn)進(jìn)入O2O領(lǐng)域，接下來面對的是極為廣闊的O2O市場,，品類擴(kuò)張就是必經(jīng)之路,。從亞馬遜、京東等企業(yè)的發(fā)展歷程來看,，都是從單品類切入,，適時(shí)擴(kuò)張到全品類。王興明白有所為有所不為,，在服務(wù)覆蓋范圍方面,，他明確表示吃喝玩樂整體互聯(lián)網(wǎng)化的體量太大，美團(tuán)不可能把所有事情全做了,，需要跟外部各行業(yè)的合作伙伴進(jìn)行多種方式的合作,。建設(shè)開放平臺無疑是合作的大前提。京東和亞馬遜也是在交易額和用戶數(shù)達(dá)到一定程度后做開放平臺,，引入合作伙伴,，共同把體量進(jìn)一步做大。

在美團(tuán)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)板塊中,，除了傳統(tǒng)團(tuán)購業(yè)務(wù),，還有貓眼電影、美團(tuán)酒店,、美團(tuán)外賣等新業(yè)務(wù)線,。根據(jù)美團(tuán)公布的數(shù)據(jù)，2014年貓眼電影交易額為50億元,，貓眼電影已經(jīng)成為國內(nèi)最大的電影O2O平臺,，在2014賀歲檔每賣出3張電影票，便有1張出自貓眼電影,。2014年美團(tuán)酒店交易額為55億元,，年間夜量達(dá)到4500萬，是國內(nèi)最大的移動端酒店預(yù)訂平臺,，最大的酒店團(tuán)購平臺,、最大的小時(shí)房在線預(yù)訂平臺以及第二大酒店分銷平臺。美團(tuán)外賣在2014年末達(dá)到日訂單突破150萬單,，僅用一年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了校園市場對主要競對餓了么的反超,，正準(zhǔn)備進(jìn)軍白領(lǐng)市場。

雖然各條業(yè)務(wù)線表現(xiàn)搶眼,，但這還不夠,，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形勢瞬息萬變，王興提出的“高頻帶動低頻”理論在移動互聯(lián)網(wǎng)正被微信,、微博等產(chǎn)品證實(shí),。盡管無論按照日活還是月活計(jì)算，美團(tuán)團(tuán)購APP已經(jīng)是僅次于淘寶的第二大電商APP，美團(tuán)仍在團(tuán)購業(yè)務(wù)之外擴(kuò)展自己的高頻服務(wù),，貓眼電影和美團(tuán)外賣正是為此而生,。根據(jù)貴士移動發(fā)布的2014年12月裝機(jī)量和活躍度數(shù)據(jù)來看，美團(tuán)外賣的活躍度高達(dá)70.5%,，僅次于淘寶APP的74.5%,，甚至比美團(tuán)團(tuán)購APP的活躍度還要高。貓眼電影的活躍度也有55.9%,，在裝機(jī)量靠前的APP中名列前茅,。

有了美團(tuán)外賣和貓眼電影這樣的高頻應(yīng)用，下一步就是如何實(shí)現(xiàn)高頻帶動低頻,。按照王興的理論,，美團(tuán)開放平臺應(yīng)該會對美團(tuán)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生催化作用。

行業(yè)呼喚O2O大平臺

美團(tuán)要建平臺建生態(tài)也受到外部環(huán)境成熟的推動,。整個O2O行業(yè)在2014年迎來了爆發(fā)期,。從政策層面來看，3月5日,，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府報(bào)告上表示，要“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體,、線上線下互動的新興消費(fèi)搞得紅紅火火,。”這一表態(tài)被輿論解讀為“O2O要火了”。

事實(shí)上,，從投融資情況來看,，O2O已經(jīng)“火了”。過去一年,，一批美甲,、美妝、美睫應(yīng)用獲得了百萬美元級別的融資,，有近百家家政類APP上線,，其中云家政和e家潔分別宣稱獲得千萬美元級別融資。

汽車養(yǎng)護(hù)O2O更是蓬勃發(fā)展,，過去一年,，淘寶汽車攜手全國200多座城市、超過3萬個汽修店,，正式進(jìn)軍汽車后服務(wù)市場,。亞馬遜中國則推出了Z愛車平臺，京開辟車管家業(yè)務(wù),。車螞蟻,、養(yǎng)愛車、車點(diǎn)點(diǎn)等APP也紛紛上線。

一直被認(rèn)為十分沉重的房地產(chǎn)交易,、租賃領(lǐng)域也終于正面迎來移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,。2014年有超過十家房地產(chǎn)O2O平臺獲得融資，多家獲得千萬美元級別以上融資,。

VC的熱度就像一陣風(fēng),，來得快走得也快。在美業(yè)這樣市場規(guī)模其實(shí)并不大的領(lǐng)域,，除了河貍家這樣搶先發(fā)展起來的領(lǐng)先者,，更多的美甲美容APP面臨著流量不足、投資人猶豫,、訂單稀少而日常投入巨大的窘境,。打開安卓應(yīng)用市場，能搜出上百個美甲,、美容類APP,，但有些APP日訂單只有幾十、幾百單,，如果得不到資本輸血,，不久后這樣的APP就會大批量死亡。

因此,，未來一段時(shí)間,，O2O行業(yè)很可能將出現(xiàn)兩個明顯的趨勢，一是行業(yè)將進(jìn)一步細(xì)分,，二是行業(yè)將進(jìn)行整合,。標(biāo)志就是出現(xiàn)一個類淘寶的大一統(tǒng)的O2O平臺。

在巨頭虎視眈眈,，競對抱團(tuán)的情勢下,，美團(tuán)要建平臺建生態(tài)、王興實(shí)現(xiàn)在O2O領(lǐng)域稱王的夙愿難度確實(shí)不小,。好在美團(tuán)的團(tuán)購模式一開始就是以交易為出發(fā)點(diǎn),，直接切入商業(yè)鏈條里最有價(jià)值的一環(huán)，用戶使用美團(tuán)的最直接目的就是交易,，這對合作伙伴是最大的吸引力,。

與實(shí)物電商不同，O2O是本地生活服務(wù),，恐怕很多砸錢進(jìn)O2O行業(yè)的大公司都沒弄白“本地”兩字真正意味著什么,。實(shí)物電商領(lǐng)域，消費(fèi)者對于貨物從哪個地方發(fā)出并不在乎,，京東要做的是給物流提速,。而本地生活服務(wù)領(lǐng)域,，上海的按摩店做得再出色對北京的用戶也毫無意義。在任何一個城市,、任何一個領(lǐng)域都需要對商戶進(jìn)行持續(xù)的挖掘和維護(hù),，這需要持之以恒的艱苦工作。

因此,，實(shí)物電商平臺可以從北上廣開始建平臺,，再一步步向二三線城市發(fā)展，但要做O2O領(lǐng)域的大平臺邏輯完全不同,，首先要覆蓋到足夠廣區(qū)域,，這才是優(yōu)勢。就像大眾點(diǎn)評在3月重金引進(jìn)前阿里銷售副總裁呂廣渝,，希望進(jìn)一步打造地推團(tuán)隊(duì),，加快擴(kuò)張速度，也是這個道理,。根據(jù)美團(tuán)最近公開透露的數(shù)據(jù),，美團(tuán)目前覆蓋商家達(dá)90多萬，遍及中國1000多個城市,，用戶數(shù)超過2億,。有了這樣的基礎(chǔ)，美團(tuán)的開放平臺擁有親近商戶,、親近用戶的天然優(yōu)勢,。

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