安信小集總經(jīng)理劉偉帶領(lǐng)協(xié)會人員參觀多點鮮便利站

 

 

明亮簡潔的裝潢，干凈整齊的貨架,。一進門就看到一筐筐飽滿鮮亮的果蔬,，墻邊的貨架上、冰柜里還有日期新鮮的肉,、奶,、調(diào)味品等。據(jù)店員介紹,，店內(nèi)的果蔬蛋奶不但品質(zhì)有保證,，價格也比一般超市的便宜，對周邊小區(qū)居民來說是十分便捷實惠的選擇,。據(jù)悉,，兩到三個月內(nèi)安信小集將在密云布局200-300家門店，圍繞一個區(qū)域做深做透密集布點,，檢驗,、完善模式，實現(xiàn)造血,。

 

 

據(jù)劉總介紹,，為了服務周邊居民，店內(nèi)大部分商品都是薄利銷售,，未來便利站的利潤增長點在于正在不斷拓展的產(chǎn)地自采,，自有品牌建設和其他便民服務。未來多點鮮不僅要做水果生鮮零售,，還將涉及到社區(qū)服務的方方面面：配鑰匙,、開鎖、洗衣服,、醫(yī)療......上下層的選址也是為了與其他便民企業(yè)共享共建,，提高服務水平。

 

 

劉總在接待時熟練地拿起水果查看新鮮度,，向協(xié)會成員展示產(chǎn)品質(zhì)量

 

“呦,，還真有便宜的！”正聊著一位老大哥就進店了，“小葉桔五塊錢三斤,，您瞅瞅,？”店員帶著微笑跟熟人商量似的語氣順利的把顧客引導了門口促銷的小葉桔前。除了對店內(nèi)產(chǎn)品的熟知,，便利站的培訓還要求店員與周邊居民熟悉,，以親切周到的服務增強“社區(qū)”體驗。

 

 

“商品是一方面,，服務更關(guān)鍵，商品的價值永遠就是這么多,，服務的價值是無限的,。”這是劉總的原話，作為轉(zhuǎn)崗在沃爾瑪高層工作多年的退伍軍人,，軍民魚水情,，他既能接地氣的了解消費者的需求，提供貼心的服務又有系統(tǒng),、深厚的工作經(jīng)驗,，能抓住零售的本質(zhì)，這也使得多點鮮便利站在時下眾多生鮮小店中獨樹一幟,，不靠“一分菜”引流,，不在裝修、選址上多花一分一厘,，“極簡投入,，最輕資產(chǎn)”，以“好商品,、低價格,、快速、好服務”以便民獲客,、培養(yǎng)消費者忠誠度,。

 

 

在考察研討中，楊秘書長詳細地詢問了安信小集多點鮮的成本把控,、盈利模式,、競爭優(yōu)勢。楊秘書長對安信小集建立自有品牌的布局方向十分贊同,，并表示愿意促進協(xié)會優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貨源單位與安信小集的合作,；在社區(qū)服務方面，協(xié)會也有一些正在此領(lǐng)域積極實踐的會員單位可以與安信小集共建社區(qū)便民站,。未來協(xié)會將從這兩方面出發(fā)助推安信小集實現(xiàn)年前100家,，明年1000家分店的目標。