時間：2017-04-25 09:58:41 點擊：次
來源：品途商業(yè)評論 作者：占太林

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格力做空調(diào)成為世界老大，卻沒有打開汽車空調(diào)市場，你有產(chǎn)品、有技術(shù)，但是這個行業(yè)很難進(jìn)入。而只要收購了銀隆，格力馬上就能把汽車空調(diào)注入進(jìn)去。

比如格力的電機、模具、智能裝備，我們?nèi)绻召彸晒Γ窳﹄娖髦辽僖荒?00多億的增長。如果只是想圖安逸，董明珠可以不去做，但這背后真正是自己的一個選擇。

我當(dāng)時做這個決定，有三個原因：

第一原因，一個企業(yè)發(fā)展到今天，國強企業(yè)強，一個國家不強，你企業(yè)做得再好，就算到國外也沒有人瞧得起你。比如一個非洲人說我的企業(yè)做得很好，你信嗎？而且新能源發(fā)展是國家的戰(zhàn)略，我們應(yīng)該進(jìn)去。所以這是我當(dāng)時做決定的第一個原因。

第二個原因，格力的發(fā)展需要這個橋梁，因為我們?nèi)绻煌顿Y，銀隆和格力就沒有連接的紐帶。

第三個原因，那個企業(yè)也需要我們注入一些企業(yè)文化，比如它的管理，它有很好的技術(shù)，但是技術(shù)沒能延展開，別人不了解它。另外它更缺的是資金，因為汽車大進(jìn)大出，一兩百億的資金投進(jìn)去，做出的產(chǎn)品要賣掉才賺回來。空調(diào)不一樣，空調(diào)幾千塊錢一臺，投資的結(jié)果也不一樣。

我如果站在個人角度的考慮，完全可以不去做這件事情，這可能看不到未來在哪。別人說我是瘋子，但是“瘋子”作為創(chuàng)始人的代名詞是非常有意義的。有時候我們要去瘋、要去搏，這是對整個社會的貢獻(xiàn)，所以是有價值的。

因此，跨界不跨界取決于你自己的選擇，取決于你能不能掌控。我們做一個選擇時是看它的未來，而不是過去。

五、我們要做一個可持續(xù)的人

大家都沒有認(rèn)識到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代是一個跨時代的變化，從生活這個角度來講，它是對傳統(tǒng)的顛覆，是因為互聯(lián)網(wǎng)工具讓我們改變了。

我們更多的年輕人現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)的理解是在通道上，在網(wǎng)上買賣東西、做傳播就認(rèn)為是個互聯(lián)網(wǎng)時代，這實際上錯了。互聯(lián)網(wǎng)是一個新的時代，每個領(lǐng)域里都融入了互聯(lián)網(wǎng)的工具或者精神，現(xiàn)在更具有挑戰(zhàn)性。

為什么現(xiàn)在的年輕人非常活躍？這實際上是一個時代的進(jìn)步。其實我們很多過去的人，用傳統(tǒng)時代的思維看當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)，就有很多的抵觸。

但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)又給我們帶來一個問題，年輕人失去自我的現(xiàn)象比較多，更多的是急功近利、浮躁，恨不得在網(wǎng)上一夜暴富。人生一定要有一個正確的價值觀，不是說你富有就是一個成功人士。

在供給側(cè)改革的時代要拎清自己的位置，更多的是因為你的存在讓更多人得到改變。其實我們是否富有，不是你急功近利去要就會有，可能某個時間段真做成了，急功近利得到了，但那是不可持續(xù)的。

因此，我們要做一個可持續(xù)的人。我相信這個舍得和回報是成正比的，只有把“舍”在前面，你才能“得”在后面，如果我們把這個詞顛倒過來就面目全非了。

我們更多時候思考的是我能得多少，以自我為中心的時代一定要打破。我們每個人愿意去幫助別人，這個世界就和諧了，你自己也就成功了。當(dāng)你一只手伸出去的時候，你得到的是同樣無數(shù)只手伸向你的時候，你是不是最成功的？

現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時代，年輕人在今天還要為社會發(fā)展去盡微薄之力的時候，我們更需要的是包容，更重要的是要自我挑戰(zhàn)，而不是跟別人挑戰(zhàn)。我們一定要對互聯(lián)網(wǎng)有一個全新的認(rèn)識，不是網(wǎng)上銷售叫互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在很多人出來站臺發(fā)言都是說網(wǎng)上銷售成功的人叫互聯(lián)網(wǎng)，它不能代表互聯(lián)網(wǎng)。

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