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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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馬云:失敗是最佳的營養(yǎng)

時(shí)間:2017-04-01 15:07:56 點(diǎn)擊:
來源:筆記俠 作者:

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馬云演講.jpg

今天是湖畔大學(xué)第三屆開學(xué)典禮,,我看到所有學(xué)員的眼神都充滿期待和希望,,希望通過湖畔大學(xué)學(xué)習(xí)很多東西,。往往希望越大,,失望越大。

今天很多人在想我會(huì)講什么?作為一個(gè)校長(zhǎng),,正常都會(huì)比較啰嗦,,再加上我也是老人了,,但是我覺得很多好的東西要年年講、月月講,、日日講,,重復(fù)講。公司里面的理念,、信念也是一樣,,我在01、02年開始覺得價(jià)值觀和使命感對(duì)一個(gè)企業(yè)有多么重要,,我覺得每個(gè)人員進(jìn)來都必須得了解,、學(xué)習(xí),包括保潔阿姨,。

重復(fù)是為了強(qiáng)調(diào),,強(qiáng)調(diào)到相信之后,身邊的人也會(huì)相信,。

我要投資一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,就看他邊上的人是否相信他講的東西,。很多人說的和想的不一樣,,說的和做的不一樣,不一定都一樣,,但是可以去感受到,。

辦湖畔大學(xué)是源于9年前我們幾個(gè)人不丹的一次旅行。那時(shí)候國進(jìn)民退,,民營企業(yè)的狀態(tài)非常艱難,,其實(shí)它們的狀態(tài)從來沒好過。做企業(yè),,誰說容易?事后可以吹牛,,但是當(dāng)時(shí)都非常艱難。我們當(dāng)時(shí)在飛機(jī)上說成立一家民營企業(yè)的大學(xué),,和國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。大家一哄而上,然后推薦我任第一任校長(zhǎng),。

在過去,,我很幸運(yùn),有很多人和同事信任,。我以前是當(dāng)老師的,,也總希望回到學(xué)校去,所以當(dāng)時(shí)背著這個(gè)責(zé)任,,經(jīng)過5,、6年大家共同的思考,,我們建立了湖畔大學(xué)。我和第一屆學(xué)員就說過,,湖畔大學(xué)是創(chuàng)業(yè)的學(xué)校,,我們干嘛、走多久不是很清楚的,,這是實(shí)事求是,。前面10年進(jìn)來湖畔大學(xué)的人是最倒霉也是最幸運(yùn)的人。

我認(rèn)為學(xué)和習(xí)是一起的,,學(xué)之后要練習(xí),。我們要像做企業(yè)一樣做大學(xué),找到的學(xué)生一定要不錯(cuò),,大學(xué)一定不都是靠教授好,,而是學(xué)生也很好。學(xué)生們?cè)谝黄鸹ハ嘟涣?、思考,、?zhēng)辯、合作,,再加上老師的引導(dǎo),,使學(xué)生和學(xué)校走得長(zhǎng)久。走進(jìn)來這個(gè)學(xué)校的人就像黃埔一期二期一樣,,一起建立這個(gè)學(xué)校,。

現(xiàn)在,我們不是定位民營學(xué)校,,也不是和國營學(xué)校競(jìng)爭(zhēng),。關(guān)注我們的人越來越多,哈佛等大學(xué),,還有政要在問怎么和我們合作,,我說我們正在摸索,任何和大學(xué)的合作都會(huì)為之過早,。我們對(duì)自己的期望值還沒有到最后確定的時(shí)候,,我們應(yīng)該更好地先走走。

在這里,,我們更多想分享失敗的故事,,所犯過的錯(cuò)。

網(wǎng)上有個(gè)關(guān)于我面試入職肯德基的故事,,我在這里說明下,,1993年肯德基才進(jìn)杭州,那時(shí)候我已經(jīng)是大學(xué)老師了,。我當(dāng)時(shí)分配到學(xué)校教書,,當(dāng)時(shí)答應(yīng)校長(zhǎng)5年不離校,,快滿5年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)肯德基進(jìn)入中國如日中天,,也要來到杭州,,我?guī)?粕ッ嬖?,學(xué)生沒被錄取,,老師被錄取了。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者去融資的時(shí)候,,被人拒絕是正常的,,被人接受是不正常的,憑什么人家給你機(jī)會(huì)?有人給你投資,,或買你的東西和服務(wù),,你要感覺到幸運(yùn)。

所有的失敗是最佳的營養(yǎng),,你要怎么看到和跨過失敗是關(guān)鍵,。企業(yè)越大,碰到的困難越大,。我們有將近5億多用戶,,我們經(jīng)常思考別人是如何在這個(gè)時(shí)候跨過去的。擔(dān)當(dāng)是多么的難,,要擔(dān)當(dāng),靠的很重要一點(diǎn)是當(dāng)年無數(shù)的經(jīng)歷,。

我們不是像讀MBA一樣去學(xué)習(xí)成功案例,,成功是由各種因素造成的,即使我們阿里巴巴再走一遍,,今天的員工也比過去優(yōu)秀不知多少,,但如果重新走一遍,也根本沒有這個(gè)機(jī)會(huì),。但是失敗都會(huì)差不多,,常常在沒搞清楚的時(shí)候就被打敗的事情太多了。

我看別人的失敗,,以及為什么失敗,,花了很多時(shí)間,認(rèn)真看,,認(rèn)真反思,。別人犯的愚蠢錯(cuò)誤自己也會(huì)犯,一旦你多看別人的錯(cuò)誤,,自己就會(huì)注意自己是否也犯了,。

我希望未來中國500強(qiáng)的CEO有200位是和我們有關(guān)的,,要么來這里讀書過,要么來這里應(yīng)聘過,。我們要培養(yǎng)出未來最好的公司,,而不是最大的公司。未來的公司不以規(guī)模來衡量,,過去工業(yè)企業(yè)是靠規(guī)模,、體量,未來的公司是做得舒暢的公司,,心態(tài)要非常好,。

我和絕大多數(shù)杰出的企業(yè)家交流溝通過,我認(rèn)識(shí)過無數(shù)政界領(lǐng)袖,。我不是對(duì)他們的光芒和權(quán)力感興趣,,而是他們都經(jīng)歷無數(shù)的挫折,我看他們?cè)趺疵鎸?duì),。我發(fā)現(xiàn)他們都能樂觀,、反思自己、不抱怨,,很少說別人壞,。

第一,如果你的心態(tài)樂觀,,人就會(huì)自信,。到湖畔來,聽比講更重要,,如果你要講,,更多的是分享,而不是打廣告和吹牛皮,。樂觀積極的人看未來都是樂觀積極的,。當(dāng)你知道公司會(huì)關(guān)門,仍每天樂觀開心地做好,,這就是樂觀正能量的心態(tài);

第二,,我希望大家不要去抱怨,別人的抱怨是我們的機(jī)會(huì);

第三,,我們要反思,,要反思自己的過錯(cuò),只有從過錯(cuò)里反思的東西才是自己真正的東西,。

湖畔要有自己的思想和體系,,為什么?阿里巴巴派很多人去MBA,去之前很聰明,去之后變笨了,,我就停止了他們?nèi)W(xué)習(xí),,不是MBA不好,而是我們要學(xué)習(xí)新的思考,。未來,,從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,未來不會(huì)存在互聯(lián)網(wǎng),,互聯(lián)網(wǎng)不是高科技,。100年前,電是高科技,,現(xiàn)在誰還說電是高科技?

整個(gè)社會(huì)在未來30-50年會(huì)天翻地覆,,做事、組織的方法都會(huì)改變,,第一次工業(yè)革命帶來的組織是工廠,,第二次帶來的是公司,這次公司的架構(gòu)會(huì)天翻地覆,。未來30年是新企業(yè)誕生的30年,。我們每天如履薄冰去思考,因?yàn)檫@些思考超越我們想象,,如果你再用昨天的套路就不靈了,,所以原來的商學(xué)院教學(xué)必須值得反思。

我們不是去完全顛覆,,湖畔大學(xué)穿校服,,就代表了我們的敬畏之心、感恩之心,、尊重之心,。我們希望未來30年,你們成為榜樣,,你們擔(dān)當(dāng)起未來世界的經(jīng)濟(jì)。每一個(gè)人做一點(diǎn),,都會(huì)影響很多,。

科技的發(fā)展離不開我們這一代的努力,過去30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開中國企業(yè)家的努力,,當(dāng)中國作為世界第二大,、很快成為第一大經(jīng)濟(jì)體的時(shí)候,當(dāng)中國在未來的世界和時(shí)代擔(dān)當(dāng)責(zé)任(美國過去在科技,、理念的發(fā)展起到巨大的作用),,我們就必須學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)和需要擔(dān)當(dāng)。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是靠文化、思想體系,、學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),。

湖畔大學(xué)也將致力于全球化的使命,接受全球優(yōu)秀的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,。只有全球的思考,、眼光、格局,,才能做一家好企業(yè),,不是大企業(yè)。大是自然的結(jié)果,,但是我們要做舒服,、健康,怎么舒服怎么來,。這個(gè)學(xué)校希望由大家共同創(chuàng)建,。

大家來湖畔,湖畔教不了你怎么賺錢,,大家是來分享經(jīng)驗(yàn),、傾聽教訓(xùn),同時(shí)學(xué)一些哲學(xué),、藝術(shù),、軍事等等,從這中間吸取營養(yǎng),。我覺得跟商學(xué)無關(guān)的內(nèi)容要強(qiáng)制性學(xué)習(xí),,跟商學(xué)有關(guān)的內(nèi)容反而是選修。

每3年我們會(huì)reviews(復(fù)盤)一次,,復(fù)盤所有過去教學(xué)的成長(zhǎng)和痛苦,。我們會(huì)不斷完善保薦人體系,他們的職責(zé)是把全國優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者集合起來,,大家在一起成為新力量,,讓未來、國家,、世界不一樣,。

最后,我說一個(gè)故事,。

有一個(gè)老外說中國公司講價(jià)值觀是沒有發(fā)展機(jī)會(huì)的,,互聯(lián)網(wǎng)公司講這個(gè)更沒機(jī)會(huì)。后來我邀請(qǐng)這個(gè)人來公司,,看完之后他說我是瘋子,,而且公司有很多瘋子,。如果我們成為有理想、擔(dān)當(dāng),、樂觀,、不斷創(chuàng)新的人,本身對(duì)于這個(gè)世界就是貢獻(xiàn),。

來這里的人,,不是為了來認(rèn)識(shí)馬云、柳傳志,、史玉柱,、郭廣昌等等,大家不是來結(jié)識(shí)名人,。我們要做的是把商業(yè)文化傳承下來,,做好這點(diǎn),只要你樂觀,、正能量,、反思自己、學(xué)習(xí)別人的過錯(cuò),,定好目標(biāo),,一定會(huì)做好一個(gè)企業(yè)。

300年的企業(yè)很難做到,,300年的大學(xué),、宗教是有的。我們的重要責(zé)任是做好300年的大學(xué),,賦能別人,,幫助別人成長(zhǎng),一起成長(zhǎng),,找到好的人進(jìn)來,,完成好的執(zhí)行,才有好的結(jié)果,。

關(guān)鍵字: 馬云

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