馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)是改變?nèi)祟惿罘绞降膫ゴ蠊ぞ?/H1>

時間：2016-11-10 10:37:53 點擊：次
來源：礪石商業(yè)評論 作者：

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11月7日,，《哈佛商業(yè)評論》發(fā)布了全球百佳CEO榜單,，內(nèi)地僅馬化騰一人入榜，排名第45位,。他在一次演講中表示：互聯(lián)網(wǎng)不是虛擬經(jīng)濟,，不是顛覆、沖突和替代的代名詞,，而是一個人人可以用的工具,，企業(yè)家應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)融入到自己的行業(yè)當(dāng)中，避免企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)變革浪潮中落伍甚至被淘汰,。

——核心要點——

1.互聯(lián)網(wǎng)是人人可以用的工具：互聯(lián)網(wǎng)不是虛擬經(jīng)濟,，不是顛覆、沖突和替代的代名詞,；互聯(lián)網(wǎng)是一個工具,，是第三次工業(yè)革命的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合是大勢所趨,，企業(yè)家應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)融入到自己的行業(yè)當(dāng)中，避免企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)變革浪潮中落伍甚至被淘汰,。

2.騰訊的兩件事：第一是做連接器,，通過微信、QQ通信平臺,，成為連接人和人,、人和服務(wù)、人和設(shè)備的連接器,；第二做一個開放的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)平臺,，最大限度的連接各行各業(yè)在自身垂直領(lǐng)域做出最好的成績。

——演講全文——互聯(lián)網(wǎng)是人人可以用的工具

尊敬的部長,，各位領(lǐng)導(dǎo),，媒體朋友們,，大家下午好：

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念最初是在2012年易觀的一份報告中出現(xiàn)，我是事后才知道他們提出的這個概念,，但是我沒看到,。

我在過去十幾年跟我們這個行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的朋友們溝通的時候，他們認為互聯(lián)網(wǎng)是新經(jīng)濟或者說虛擬經(jīng)濟,，與傳統(tǒng)行業(yè)沒有什么關(guān)系,。雖然后來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越迅猛，但是大家把它定義為是一個顛覆,、沖突和替代產(chǎn)物。

我自己的想法略有不同,，所以當(dāng)時借這個場合,，我認為互聯(lián)網(wǎng)沒有什么神秘的，我們干的這一行(互聯(lián)網(wǎng))就是一個工具,，這個工具應(yīng)該所有行業(yè)都可以用,，所以當(dāng)時打了一個比方，類似于兩次工業(yè)革命,，像蒸汽機和電力一樣,，我們把它定義為第三次工業(yè)革命的組成部分。從很多傳統(tǒng)行業(yè)朋友們的眼神當(dāng)中可以看得出來,，他們從不理解到眼中放出了光芒,，他們也理解了這個概念。

再進一步拓展,，其實互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)不斷的融合,，它是不是和前面蒸汽機和電力一樣也是一種能源形態(tài)呢？今天我們把它定義為一種信息能源,。

這樣的話,，所有的行業(yè)都應(yīng)該很清楚，完全可以把這個信息能源融入到自己的行業(yè)當(dāng)中,，如果你不這么做,，你在你所處的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)就會落伍和被淘汰。

在此之前,，我也跟國家兩部委有溝通,，在之前我經(jīng)常舉的幾個例子就是，大概在兩年半前,，微信有一場風(fēng)波,，就是和運營商之間的風(fēng)波。外界有一個矛盾說微信取代了短信,，它占據(jù)了運營商的通道,，對于運營商是一個替代,，是一個顛覆。我當(dāng)時感到壓力很大,，這是新的移動互聯(lián)網(wǎng)通信對于傳統(tǒng)通信第一次的一個很大的沖擊,。

在一年半前，互聯(lián)網(wǎng)金融又一次引發(fā)了大量的討論和關(guān)注,，當(dāng)時我們和阿里在共同推進互聯(lián)網(wǎng)金融的進程當(dāng)中引發(fā)了監(jiān)管部門的關(guān)注,，像二維碼掃碼支付和網(wǎng)絡(luò)信用卡都被叫停。所以你可以看到,，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度,，和傳統(tǒng)行業(yè)，比如和金融業(yè)的整合遇到了很多的問題,，但是這些問題是健康的,，需要大家不斷探討和理解。

最近這一年滴滴和快的的競爭,，它們對的士行業(yè),，對于互聯(lián)網(wǎng)交通這個領(lǐng)域又引發(fā)了全社會的討論，在“兩會”期間也是一個熱點的話題,，很多人大代表很支持互聯(lián)網(wǎng)交通,，這是好現(xiàn)象。
我舉的這幾個例子都是當(dāng)前最熱點的“互聯(lián)網(wǎng)+”和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的例子,。

我們還看到更多的領(lǐng)域都可以跟互聯(lián)網(wǎng)整合,。他的根源是因為最近這三年移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，中國有6.5億的網(wǎng)民,，是全世界最多網(wǎng)民的國家,。其中有5.6億通過手機上網(wǎng)，中國的手機用戶是全球第一,。

只有這樣存在一個大的基礎(chǔ),，才有可能形成5.6億的人24小時不間斷的和周邊的傳統(tǒng)行業(yè)保持實時連接，奠定了一個基礎(chǔ),，才有很多的商機,。這是大勢所趨的，而且率先出現(xiàn)在中國,，我覺得這是我們一個難得的機遇,，是一個大浪潮。

騰訊只做兩件事：連接器和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

其實在這個大浪潮來臨之前,，我們站在第一線,，三年前騰訊內(nèi)部有一個組織變革，來適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,。我們把過去的很多業(yè)務(wù)重新梳理,，改變了我們原來什么都做的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,，我們把搜索賣掉、把電子商務(wù)賣掉,，很多O2O和小的業(yè)務(wù)我們紛紛砍掉,。

同時我們大量的投資騰訊生態(tài)周邊的伙伴們，我們現(xiàn)在的定位很清晰,、也很簡單,，就做兩件事情：第一就做連接器，通過微信,、QQ通信平臺,，成為了連接人和人、人和服務(wù),、人和設(shè)備的一個連接器,。我們不會介入到很多商業(yè)邏輯上面去，我們只做最好的連接器,；第二我們做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是一個開放的平臺,。

騰訊的“去中心化”定位有什么好處,？就是我們認為未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是去中心化，而不像過去是一個集市,。我們是去中心化的,，場景化的，跟地理位置有關(guān)的,，千人千面,，每個人需求都能實現(xiàn)。這樣的話,，才能最大限度的連接各行各業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)能夠在自身垂直領(lǐng)域做出成績的合作伙伴進行整合,，這樣生態(tài)的力量才是最強大的。

騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+”的解決方案大家可以看到,，它是一種更加立足長遠,，更加去中心化的一種智能解決方案。

我們現(xiàn)在正在積極推動跟各大城市做“互聯(lián)網(wǎng)+”的合作,，剛才提到很多產(chǎn)業(yè),，還包括民生、政務(wù)方面,，我們都希望積極的和各地政府合作進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合,。

最后我想表達的就是，“互聯(lián)網(wǎng)+”這個領(lǐng)域非常大,，而且國家現(xiàn)在又提出一個新的眾創(chuàng)空間,，大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念,。

騰訊在四年前用了三年時間提出來開放平臺，昨天我們在移動互聯(lián)網(wǎng)大會上宣布了騰訊開放戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，升級為眾創(chuàng)空間,。

過去騰訊雖然這三年的開放平臺成績很大，用了三年的時間在我們的平臺上可以說再造一個騰訊,，合作平臺產(chǎn)生了超過2千億產(chǎn)值,、分成數(shù)百億。今天我們看到有了“互聯(lián)網(wǎng)+”,，有了很多O2O的結(jié)合,，越來越多的創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)團隊跟每個產(chǎn)業(yè),、每個行業(yè)深度整合的創(chuàng)業(yè)思路,。上次在上海我們開了一個三千多人的活動，就誕生出來很多很有創(chuàng)意的公司,。今天我們也想向在座所有的城市提出申請,，希望你們提供更多的資源，和我們一起把“互聯(lián)網(wǎng)+”這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建好,。

總之,，“互聯(lián)網(wǎng)+”這個世界非常大，讓我們一起出去看看,。

謝謝大家,！

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