時間：2015-07-22 09:06:08 點擊：次
來源：中國經(jīng)營報 作者：

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與此同時，馬云的棋局已然太大，布出去的每一個“子”都顯得舉足輕重，如果離開了馬云的運籌帷幄，很難想象未來的戰(zhàn)局。

從2014年開始，馬云就加快投資收購的步伐，其中有許多投資更是大膽跨界，與電子商務(wù)完全無關(guān)，比如文化中國(后改名阿里影業(yè))、銀泰百貨、恒大足球和恒生電子。僅這四個公司的投資涉及資金就有約22億美元。有關(guān)恒生電子的投資還引發(fā)了業(yè)界對其從“后門”闖入金融業(yè)的擔(dān)憂，因為恒生電子目前壟斷著國內(nèi)金融軟件市場。

馬云無論玩足球，還是玩電影，其方式都與傳統(tǒng)方式不同，最直接的想象就是打通現(xiàn)有阿里手中的用戶消費習(xí)慣大數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)去定義娛樂。馬云在各種公開場合提及自己投資足球更多的不是從戰(zhàn)略布局的角度去提及，而是從文化弘揚的角度。“中國需要的不是足球，而是足球背后的集體運動的文化，是團隊精神”，不過馬云自己也并不清楚自己參與進去是否就能改變這一切。但至少他把這種責(zé)任背在了自己肩上。

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