阿里巴巴馬云:那個50歲的互聯(lián)網(wǎng)青年
與此同時,,馬云的棋局已然太大,,布出去的每一個“子”都顯得舉足輕重,如果離開了馬云的運(yùn)籌帷幄,,很難想象未來的戰(zhàn)局,。
從2014年開始,,馬云就加快投資收購的步伐,其中有許多投資更是大膽跨界,,與電子商務(wù)完全無關(guān),,比如文化中國(后改名阿里影業(yè))、銀泰百貨,、恒大足球和恒生電子,。僅這四個公司的投資涉及資金就有約22億美元,。有關(guān)恒生電子的投資還引發(fā)了業(yè)界對其從“后門”闖入金融業(yè)的擔(dān)憂,因?yàn)楹闵娮幽壳皦艛嘀鴩鴥?nèi)金融軟件市場,。
馬云無論玩足球,,還是玩電影,其方式都與傳統(tǒng)方式不同,,最直接的想象就是打通現(xiàn)有阿里手中的用戶消費(fèi)習(xí)慣大數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)去定義娛樂,。馬云在各種公開場合提及自己投資足球更多的不是從戰(zhàn)略布局的角度去提及,,而是從文化弘揚(yáng)的角度。“中國需要的不是足球,,而是足球背后的集體運(yùn)動的文化,,是團(tuán)隊(duì)精神”,不過馬云自己也并不清楚自己參與進(jìn)去是否就能改變這一切,。但至少他把這種責(zé)任背在了自己肩上,。
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